אם חבר פוגע בך או אומר משהו לא בסדר, סביר להניח שאתה ממהר לקרוא לו על כך. ואם זה יגיע לנקודה בה הם באמת התחילו לעצבן אותך, אולי אפילו תפסיק להסתובב איתם.
בעבודה אין לנו את המותרות האלה. אנחנו לא יכולים פשוט לקרוא לאנשים שעושים משהו שמפריע לנו. אם כך, כיצד אנו מגיבים לתגובות או פעולות אשר משפשפות אותנו בדרך הלא נכונה הופך להיות מסובך יותר.
מתי אתה צריך לדבר? ומתי צריך לתת לזה להחליק?
ישנם מצבים מסוימים שבהם זה בהחלט בסדר לקטוע כדי להגדיר את השיא ישר, אך פעמים אחרות, פעולה זו מסיימת את המצב ומעמידה אנשים אחרים להגנה. ואתה יודע שלעתים נדירות נגמר טוב.
כדי לעזור לך להנחות אותך באזורים האפורים האלה, הנה שלוש פעמים עדיף לשמור על שקט ברגע (גם כשהוא מרגיש לא הוגן):
1. כאשר עמיתך מציג את הרעיון שלך כמשלה בפגישה גדולה
אמנם ברור שזה לא מגניב לעמיתך לקחת קרדיט על הרעיונות שלך, אך אינך יכול לפשט בדיוק את "שלי!" בפגישה.
במקום זאת
ההימור הכי טוב שלך? פנו אליהם לאחר הפגישה באופן פרטי - והתקרבו אליהם מתוך הלך הרוח שזה לא היה בכוונה.
עכשיו זה לא אומר שאתה לא יכול להיות ישיר; זה רק אומר שאתה לא רוצה להתחיל את השיחה בכך שהם הופכים להיות הבחור הרע: "שמעתי שאתה מציין את אסטרטגיית הנתונים החדשה בפגישה שלנו. אני ממש מתרגש בגלל זה וזו הסיבה ששיתפתי את זה איתך אתמול. בעתיד אודה אם תעניק לי זיכוי בפגישות צוות כשאתה דן ברעיונות עליהם דיברנו. "
לפעמים גישה זו מובילה להתנצלות או להסבר - גישה שגורמת לך להרגיש שהיא נפתרת. בפעמים אחרות זה לא.
אם הם מנסים להגן על עצמם או להעמיד פנים שהם לא עשו שום דבר רע, עליכם לשים לב נפשי לא לחלוק איתם את רעיונותיכם בעתיד. זו לא התגובה האידיאלית ביותר, אבל יתכן שזה טובתך אם אתה חושב שהם משתמשים באופן פעיל ברעיונות שלך כדי להתקדם.
2. כאשר הבוס שלך קורא אותך לטעות מול כולם
חלק מלהיות מצליח ולהתקדם בעבודה הוא ללמוד כיצד להחזיק בטעויות שלך וללמוד מהן. אבל, זה קל יותר מאשר לעשות זאת כאשר הבוס שלך מביך אותך מול כל הצוות שלך בכך שהוא קורא לך על טעות לא נכונה. האינסטינקט הראשון שלך יכול להיות להגן על עצמך, אבל זה לא תמיד המהלך הכי טוב. למה? זה באופן אוטומטי יביא את הבוס שלך לאור רע, מה שסביר להניח שיגיב בו כשהוא מקבל הגנה ואולי אפילו יוכפל.
במקום זאת
בהנחה שביצעתם אכן בלגן, התנצלו מול הקבוצה (גם אם כבר יש לכם באופן פרטי למנהל שלכם). שמור את זה קצר ומקצועי - אין צורך להמשיך ולהמשיך או להיות קשה מדי עם עצמך.
לאחר מכן הימנע ממצב זה קדימה על ידי קביעת פגישה עם הבוס שלך ודיון כיצד הם יכולים לתת לך משוב בסביבה מתאימה יותר.
זה אולי נראה כמו משהו כזה: "שוב, אני באמת מתנצל על מה שקרה, ואשמח להמשיך לעבוד איתך בכדי לעמוד בציפיות. אחרי שדיברת מול הצוות, האמון שלי בעבודתי היה קצת מטלטל. האם ניתן יהיה בעתיד להיפגש אחד על אחד כדי לדון בסוגיות האישיות הללו? "
פעמים רבות המנהל שלך יתנצל בפניך ונמנע מלעשות זאת שוב. אחרי הכל, הם לא התעוררו במטרה לפרוץ את האגו שלך. אבל אם כן? קרא מאמר זה כיצד להתמודד עם בוס שאתה לא מסתדר איתו.
3. כשאת עוברת לקידום או פרויקט וחבריך לעבודה פחות-אהוב מקבל את העבודה
יש כמה דברים גרועים יותר מאשר להיות נדחה בגלל משהו שבאמת רצית ועבדת קשה עבורו, אבל לדעת כי עמית (ובעיקר אחד שאתה לא אוהב אותו) נחת אותו במקום שאתה פשוט מבאס. וייתכן שתרצה להגיב להודעה עם "זה לא הוגן - עבדתי כאן יותר זמן!" אבל, כידוע, אמירה שזה לא בדיוק יפטור את היבט של ההנהגה שאתה מחפש.
במקום זאת
ראשית, שים בצד כל רגשות אישיים ושלח איחולי ברכה (כנים) - גם אם אתה לא אוהב אותם, היית מצפה לאותה תגובה מכבדת אם התפקידים היו מתהפכים.
לאחר מכן, אל תפחד לפנות לבוס שלך מדוע עברת. זה לא אמור להיות שיחה של "אני יותר טוב ממנו", אלא שיחה כנה ונכונה ששואלת מה תצטרך לעשות או לשנות כדי לקדם קידום דומה.
בנוסף, חפשו את המקדם לקבלת עצות. מכיוון שכפי שכותבת המוזה לילי הרמן אומרת על ביצוע הכביש הראשי כשקולגה מצליחה יותר, "אתה לומד כמה מהטיפים והטריקים שדוחפים את הקולגה שלך קדימה - ואתה נותן לאדם הזה דחיפה של אגו קטן ונחמד שכנראה תעשה אותו או אותה כמוך יותר. "
יתכן שלא תוכלו לשלוט באופן שבו אחרים מתייחסים אליכם, אך אתם יכולים לשלוט על האופן בו אתם מגיבים אליהם. ועל ידי היותו האדם הגדול יותר, אתה מוכיח שאתה מקצוען שיודע לבחור את המריבות החשובות.
