Skip to main content

4 שלבים ליצירת סיפון המגרש המדהים

מחסום רצפה באמבטיה - קומקום (מאי 2025)

מחסום רצפה באמבטיה - קומקום (מאי 2025)
Anonim

לתפוס את המשקיעים מרתיע. אתה צריך לארגן ללא לאות פגישות, רק כדי לשמוע אנשים אומרים לך מדוע החברה שלך לא תעבוד. אפילו חברות מצליחות (שבסופו של דבר מגייסות מיליוני דולרים) שומעות את המילה "לא" עשרות פעמים בעת גיוס כספים.

עם זאת, יש למטפסים גדולים: בנוסף לכל היבט הכסף הפוטנציאלי, אתה צריך לפתח את סיפור החברה שלך ולדבר על אסטרטגיה עם חבורה של אנשים חכמים ומנוסים - וזה יכול רק לעזור לך בטווח הרחוק.

ולמרות שהחלק החשוב ביותר בכל המגרש הוא החברה עצמה, הצבת מצגת נהדרת יכולה לעזור לכם להשיג גם פגישות ראשוניות וגם גיליונות מונחים עתידיים. להלן מספר טריקים כדי להתחיל ברגל ימין.

1. גרד את התוכנית העסקית

משקיעים שומעים מעשרות חברות מדי יום (לפעמים יותר) ואין להם זמן לקרוא תוכניות עסקיות מגושמות, מחושבות ככל שיהיו. במקום זאת, התמקדו בספר סיפורכם דרך סיפון קצר - בערך 8-12 שקופיות (עוד על מה עליכם לכלול באלה למטה). כשמדובר ב- pitching זה ישמש למטרה כפולה: אתה יכול לשלוח אותו בדוא"ל למשקיעים כדי להצביע על העניין שלהם ואז להשתמש בו כדי לספר את הסיפור שלך תוך כדי פגישה אישית.

2. התחל מוקדם וקבל משוב

אמנם ייתכן שהצלחת להעביר מצגות ברגע האחרון בקולג ', אולם המגרש של החברה שלך יפיק תועלת רבה מהמחשבה מראש. באופן אידיאלי, עליך לעבור 10 סיבובים של הצגת והענקת המגרש שלך לחברים, חונכים ויזמים בקיאים לפני שתשקיע את המשקיע הפוטנציאלי הראשון שלך. כל אדם שאתה מראה אותו יוכל לספק טיפים חדשים ולשאול שאלות חדשות. ביליתי כחודשיים באיסוף משוב מאנשים שבטחתי בהם לפני שהראיתי את הסיפון שלנו למשקיע בודד.

3. ענה על השאלות החשובות

יש שם המון משאבים גדולים המכסים את מה שצריך להיות בסיפון המגרש, כל אחד מעט שונה, אבל כולם מתמקדים בהגעה לדברים החשובים במהירות ובמהירות האפשרית. על קצה המזלג, ברצונך לצפות את השאלות שהמשקיעים הפוטנציאליים ישאלו, ואז לענות עליהן במצגת שלך.

להלן השאלות שענינו בסיפון המגרש שלנו, לכל אחת שקופיות.

  • מי אתה ולמה אכפת למשקיעים? בשלב הסיד, המשקיעים מבצעים את ההימור הגדול ביותר שלהם בקבוצה, ולכן חשוב להראות מדוע עליהם לקחת אותך ברצינות ולהאמין בך. כלול ביוגרפיה מקצועית קצרה לכל מייסד שותף, תוך התמקדות במה שכל אחד מביא לחברה. אם יש לכם יועצים, רשמו גם אותם.
  • מה גודל ההזדמנות? כמה גדול השוק אליו אתה מכוון ואיך הוא משתנה? כמה ממנו תוכלו לתפוס בצורה סבירה? השקעת זרעים היא מסוכנת, כך שרוב המשקיעים רוצים לראות שיש פוטנציאל הפוך אדיר אם החברה מצליחה. חברות רבות בוחרות לשים את זה אחר כך במגרש שלהן, אך גילינו שהמשקיעים לקחו את הדברים ברצינות רבה יותר כאשר העברנו את גודל השוק והמגמות.
  • מה הבעיה שאתה פונה אליה? זו הזדמנות נהדרת להראות מדוע משקיעים צריכים לדאוג רגשית לחברה שלך. כשגייסו תרומות עבור InstaEDU, דיברנו על סטודנטים שייצרו קשר עם חברת ההדרכה הביתית שלנו בחיפוש אחר מורה דרך ברגע האחרון. אם למשקיעים היו ילדים עצמם, היינו מדברים על מאבקים על שיעורי בית ועל לחצים להצליח. אם הם לא היו, היינו משוחחים על חווית המכללה.
  • מה הפיתרון? זו ההזדמנות שלך להראות את הסחורה. עבורנו, לשקופית הזו היו שני משפטים קצרים, צילום מסך גדול וקישור להדגמה. התחלנו לגייס תרומות לאחר שסיימנו גרסה מוקדמת של InstaEDU, ולמרות העובדה שהאתר היה מאוד פשטני באותה נקודה, היינו יעילים הרבה יותר עם משקיעים כשהם יכלו לראות את השירות שלנו בפעולה ולנסות אותו בעצמם.
  • איך זה עובד? להראות כיצד המוצר שלך עובד באמצעות טקסט ותמונות מועיל כשאתה שולח למישהו חפיסה ויודע שהוא או היא אולי לא יעברו את ההדגמה. עם זאת, שמור על זה פשוט. שלנו היו רק ארבעה צילומי מסך עם משפט קצר כל אחד. הרתיח את המוצר שלך לפונקציונליות הבסיסית ביותר שלו.
  • איזו מתיחה אתה רואה? אם כבר יש לכם משתמשים, זו הסיכוי שלכם להראות שהמוצר שלכם פונה לאנשים אמיתיים. תלוי איפה אתה נמצא במוצר, זה יכול להיות פשוט כמו להראות שמתוך 10 אנשים שבודקים אותו, חמישה חוזרים בכל יום.
  • נגד מי אתה מתחרה? שתף את השחקנים העיקריים במרחב כדי להראות שעשית את המחקר שלך - ואז, חשוב יותר, דבר על הסיבה שאתה טוב יותר.
  • איך אתה הולך לצמוח? מה התוכנית שלך לשיווק ולהפצת המוצר שלך? הראה שיש לך דרך בת-קיימא להגיע לשוק שאמרת שאתה הולך לתפוס.
  • מה אתה צריך כלכלית? זו ההזדמנות שלך לומר כמה אתה מנסה לגייס, איפה אתה נמצא בתהליך, מה אתה מתכנן לעשות עם הכסף הזה, וכמה זמן אתה מצפה שיימשך. שמרנו על השקף הזה בסיסי, אך קישרנו למסמך פיננסי מורכב יותר בו המשקיעים יכלו לראות אילו חישובים והנחות מובילים למספרים אלה.
  • רגע, מה זה שוב? זה קצת פחות נפוץ, אבל אהבתי להסתיים עם שקופית סיכום. זה יכול לעזור להזכיר למשקיעים את ההיבטים החשובים ביותר של החברה מבלי שנצטרך לדפדף בחזרה על הסיפון.
  • מפתה להכניס הרבה יותר מידע לסיפון שלך; אחרי הכל, יש עוד הרבה דברים שחשבת עליהם (למשל, מפת הדרכים של המוצר שלך, אסטרטגיות Go-to-Market מפורטות יותר), אך שמירה על ההודעות שלך פריכות ותמציתיות חשוב לוודא שאתה נוהג בחשיבות מצביע הביתה. פיתרון טוב הוא ליצור את השקופיות הנוספות שאליהן תרצו להשתלב אך אין לך מקום בהן ואז להכניס אותן לנספח בסוף. ככה, אם הנושאים האלה עולים בשיחה, אתה יכול לדפדף לשם לקבלת מדריך חזותי.

    4. לשפר, לשפר, לשפר

    אל תפחד להתאים את הגובה שלך כשאתה מדבר עם יותר ויותר משקיעים. תוכלו לראות איזה עניין מעניין אנשים, היכן יש לעתים קרובות שאלות והיכן אתם נוטים לצאת מכלל הסדר, אז השתמשו בממצאים אלה לקראת המפגש הבא. אהבתי לשמור על הסיפון שלנו כ- Google Doc כך שלכל מי ששלחנו אליו היה תמיד הגרסה העדכנית ביותר (והתיאורטית, הטובה ביותר).

    להרכיב המגרש נהדר זה יכול לקחת זמן רב, אבל זה בהחלט שווה את זה. זכור, זה יכול לחסוך לך עשרות שעות של פגישות אם זה יעזור לך להנחות את המשקיעים הנכונים מוקדם יותר!

    כולם לבושים ושום מקום לא ללכת? במאמר הבא שלי אספק כמה טיפים לפגישות משקיעים.