אחד הדברים שאני אוהב בעבודה בעמותות הוא תחושת החברותא בשטח. ללא קשר לתחום המיקוד של כל ארגון, כולנו מנסים לעשות עבודה טובה ולתרום לטובת הכלל בדרכינו שלנו. לכן זהו תענוג גדול עוד יותר כאשר אנו מבינים שאנו יכולים לעבוד יחד על פרויקט.
שותפויות הן תופעה שכיחה בעולם ללא מטרות רווח ולעיתים קרובות מעודדות על ידי המממנים. לדוגמה, פרויקט אמנות לילדים ותכנית לאחר שעות הלימודים יעבדו יחד יפה. פרויקט האמנות לא צריך להבין היכן לערוך שיעורים או כיצד למצוא ילדים מעוניינים, והתכנית שאחרי הלימודים זוכה לפעילות מעשירה בהובלת צוות מוסמך. היתרונות ברורים: עבודה טובה יותר ויותר בעלות זהה או נמוכה יותר.
בעוד ששותפות תימשך זמן מוגבל רק על פרויקט נפרד, ההשפעות החיוביות של שותפות טובה יכולות להימשך הרבה יותר זמן - ויכולות להיות יתרון ביותר. להלן ארבע דרכים להבטיח שהשותפות שלך תשפר את הארגון שלך לטווח הארוך.
1. הגדל את המימון שלך
מניסיוני, הארגון עם מחלקות הכספים והפיתוח הגדולות הוא זה שדואג למימון הפרויקט וחלוקת הכסף. עם זאת, אם אתה מייצג את הארגון הקטן יותר, אל תהיה מהיר מדי לבטל את האחריות האלו - שיכולות להיות למעשה הזדמנויות ללמוד, לצבור ניסיון ולהרחיב את הרשת שלך - לחלוטין.
לדוגמה, אם לארגון השותף שלך יש הרבה מתח עם יסודות גדולים, וודא שאתה מעורב בכל הישיבות וההצעות כדי להבטיח שאתה מסוגל ליצור קשרים שעלולים להוביל למענקים עצמאיים לאורך הקו.
כמו כן, חשוב על איך ייראה פרויקט השותפים למממנים בעתיד. גם אם הם לא מצליחים לממן את השותפות הספציפית הזו, איך הפרויקט מוסיף את אמינותכם? איך הפרויקט יכול לאפשר לך להציב את עבודתך בדרך אחרת או ברמה אחרת?
לדוגמה, ארגון קהילתי המתרחש באנרגיות יכול להשיג דחיפה ענקית ביוקרה על ידי עבודה עם מחלקת מחקר באוניברסיטה המוכיחה כי גישתו יעילה להפחתת פשע או הגברת הנוכחות בבתי הספר. סיעור מוחות על שאלות אלה עם צוות הפיתוח שלך כאשר אתה שוקל הזדמנויות שותפות חדשות כדי לראות כיצד בריתות אלה עשויות להועיל לך עוד יותר בעתיד.
2. בנה את יכולתך
שותפות לא נוגעת לעבודה בשיתוף - מדובר בשיתוף משאבים. כשאתה נרשם לראשונה לשותפות, אתה יכול להתמקד במשאבים הספציפיים לפרויקט שתשתף, כמו מחקר, גישה לאוכלוסיה חדשה או כישורי תקשורת, אך אתה למעשה יכול ללמוד הרבה יותר. שותפויות מקשרות אותך בקשר הדוק עם ארגון אחר שדומה מאוד לשלך, ומעניקה לך את ההזדמנות להתבונן כיצד היא מבנית את מחלקותיה, מתייחסת לצוות שלה ומנהלת התרמה.
יתרה מזאת, בזכות המשאבים הנוספים שיש לכם בגלל השותפות ההיא, עליכם להקדיש זמן נוסף ביום ליישם בפועל את כל השינויים שתרצו לבצע.
3. הצע לצוות שלך הזדמנויות חדשות
בגלל אי-תעסוקתית עקבית במלכ"רים, במיוחד בתפקידים מנהליים, לעיתים קרובות ניתן יהיה להעמיס על הצוות הזוטר בעבודות רוטטות ולא בהזדמנויות להתאמץ במעלה הסולם בארגון שלך.
אז כשתתחילו לשרטט את השותפות שלכם, חשבו על דרכים בהן תוכלו להשתמש בברית זו כדי לעזור לעובדים פחות מנוסים להוביל וללמוד. כלול אותם בשיחות ועידה ופגישות, והראה לשותפיך עד כמה אתה מכבד את עמיתיך על ידי האזנה אליהם ושוקל ברצינות את הצעותיהם. לא רק שייקח חלק מהלחץ היומיומי מצוות ההנהגה שלך שהוקם, הצוות הזוטר שלך יעריך את האמון שאתה שם בהם ויהיה מוטיבציה יותר בעבודתם האחרת.
4. גלה את זהותך
אם אתה נאבק במיתוג וזהות, שותפות יכולה להיות דרך טובה להבדיל את עצמך בתחום. לדוגמה, אולי אתה חלק ממתקן לטיפול בזקנים השותף פעולה עם חברת מחקר תזונתי. השותף שלך מספק ניתוח נתונים והמלצות קפדניות המאפשרות לספקי שירותים לשפר את תוצאות הבריאות עבור לקוחותיהם - וכך, בגלל השותפות ההיא, אתה עלול לגלות כי במקום להיות "עוד בית אבות" אתה יכול למצב את עצמך כמומחה בתחום הנושאים החופפים של תזונה, בריאות וגיל, ומציעים שירותים מקיפים להבטיח שנים מאוחרות יותר.
העמותות יכולות להתעסק כל כך בבעיות שמולנו, עד שאנו שוכחים לראות את היתרונות הפוטנציאליים לטווח הארוך. אל תיתן לזה לקרות בשותפויות שלך! על ידי השקעת זמנכם בבניית מערכות יחסים טובות עם בני זוגכם כעת, תוכלו לגרום להם להשתלם לשנים הבאות.
