זוכר כמה היית להוט כשהתחלת את העבודה הנוכחית שלך? אולי התייצבת לישיבת הצוות הראשונה שלך ומיד התנדבת לפרויקט מיוחד. או שפיתחת תהליך חדש שיחליף תהליך לא יעיל שהיה במקום במשך שנים. או שהבאת מסורת צוות מהנה לארגון שיש בו תרבות חברה משעממת להפליא.
זה סוג כזה של תעוזה שיכול לקדם את הקריירה שלך, מכיוון שהוא מוכיח שאתה רוצה לעשות את ההבדל, אכפת לך מהיעילות והיעילות של החברה, ואתה מסור להצלחת הארגון.
אך עם הזמן, החוצפה הזו יכולה לדעוך. אתה מרגיש בנוח בעמדתך, ובדיוק ככה אתה מרחף יחד עם שאר כוח העבודה - לא בהכרח עושה שום דבר רע, אבל בהחלט לא שואף להתבלט. בקיצור, גדלתם שאננים.
האם איבדתם את הכונן הזה להצליח? להלן מספר סימנים מוכיחים לכך שהניצוץ שלך נעלם - ומה אתה יכול לעשות כדי להחזיר אותו.
1. הפסקת לשתף את הרעיונות שלך
אולי כשהתחלת לראשונה את תפקידך הנוכחי, היית בכוונה להשפיע - אז כאשר הבחנת בתהליך לא יעיל או שהצגת דרך חדשה וחדשנית לגשת לפרויקט, שיתפת אותו בשקיקה עם הבוס והצוות שלך.
אבל עכשיו, קל יותר ללכת עם הזרם. אולי הרעיונות שלך נפגשו עם התנגדות פעמים רבות מדי, או אולי פשוט נפלת בתהליכים הוותיקים של הצוות, ועכשיו נראה שכל שינוי יהיה נטל מיותר עבור עצמך והצוות שלך.
אתם עשויים להרגיש מוכשרים לחלוטין בזרימות העבודה הנוכחיות שלכם, אך אם אתם לא מחפשים כל הזמן דרכים לשיפור, ברור שאיבדתם קצת כונן להצליח.
2. אתה לא מדבר כשאתה לא מסכים
כשאתה להוט להצליח, לעתים קרובות אתה רוצה לתת לקול שלך להישמע ולחוות דעות. וכך, אתה מדבר בהתלהבות אם מישהו מציג פרויקט או רעיון שאתה לא חושב שיעבוד.
אבל אולי ההתנגדות שלך מעולם לא קיבלה את התגובה שרצית. אולי אף אחד אחר בצוות שלך לא הסכים איתך - או לפחות מקבלי ההחלטות לא הסכימו איתך - כך שהפרויקט הפגום התקדם בלי להתייחס לנקודות שהעלית. ולא משנה באיזו תדירות דיברת את דעתך, נראה שאיש לא הקשיב.
עכשיו, במקום לחפש את טובת חברי הצוות שלך, יש לך גישה של "אם הם רוצים לקבל החלטות גרועות, תן להם; הם יקבלו את מה שמגיע אליהם. "
3. אתה לא מעוניין להמשיך להישאר מעודכן
האם כל האנשים האחרים בתעשייה שלך לומדים לבצע קוד, בעוד שאתה לא משוכנע שאתה צריך ללמוד משהו מעבר ל- Microsoft Word? האם אתה מבטל את הסכמתך לכנסים ואירועים אחרים אשר ישאירו אותך מעודכן בידע חשוב ובנטיות בענף שלך?
כשאתה מרגיש קצת זחוח מדי בעמדתך, קל לתת לידע שלך בעבודה להחליק. אם אתה מסוגל לעמוד בציפיות בתפקיד הנוכחי, מדוע אתה משקיע זמן וכסף יקר בלימוד כישורים חדשים או שואף להישאר מעודכן בעדכוני התעשייה?
4. אתה לא לוקח יוזמה
חשוב בחזרה לשבועות הראשונים שלך בתפקיד. בכל פעם שמישהו ביקש ממך לעשות משהו, עשית את זה - עם זמן פנוי. הזנתם משימות לפני מועדי הזמן, התנדבתם לעזור לעמיתים לעבודה בפרויקטים שלהם וביקשתם מהמנהל שלכם אחריות נוספת.
כעת, הדברים השתנו. הסתדרת בשגרה שלך - אבל גם הפכת קצת רפה. במקום לעבוד קדימה על רשימת המטלות שלך, אתה נותן לאחריותך להיערם עד הרגע האחרון. אין לך זמן או, למען האמת, את המוטיבציה לשאול אם יש משהו שאתה יכול לעשות כדי לעזור לקולגות שלך או למנהל.
5. אתה לא מוטיבציה לקדם את הקריירה שלך
הייתה תקופה שהרגשת כאילו העולם המקצועי נמצא בהישג ידך. היית להוט לעלות לראש הקריירה שלך, ולכן חיפשת כל הזדמנות להתקדם - אם זה אומר לבקש באופן יזום ביקורת שכר או להגיש מועמדות לתפקיד חדש בחברה ברגע שראית אותו פורסם.
לאחר מכן, הדברים התרחשו בנוח בתפקידך הנוכחי. אתה יודע לעשות את עבודתך - ולעשות זאת היטב - אז מדוע להגיש מועמדות לתפקיד המנג'ר החדש הפנוי שידרוש אחריות רבה יותר? כעת קל יותר לעמוד בדרישות המשרה שלך ותו לא.
אם אלה נשמעים מוכרים, יתכן שאתה גובל בשאננות בתפקידך הנוכחי. אז מה התיקון? זה תלוי במצב הייחודי שלך. לדוגמה, אם שגרת היום שלך פשוט מרגישה מעופשת, יש המון דרכים לגרום לזה להרגיש שוב רענן - נסה את השבעה האלה.
עם זאת, חשוב גם להכיר כאשר השאננות שלך היא סימן לכך שגדלת מעבר לתפקידך הנוכחי או שתרבות החברה שלך מעכבת את הצמיחה שלך - למשל, על ידי התרת רעיונות חדשים או התנגדות. במקרה כזה, ייתכן שהגיע הזמן להתחיל לחפש תפקיד בחברה שתאתגר אתכם ותחזיר לכם את העקשנות המקורית.
אבל דבר אחד בטוח: אם אתה מרשה לעצמך להישאר שאנן, סביר להניח שתגדל לא מרוצה בזמן שהביצועים שלך סובלים. למען האושר והקריירה שלך, למד להכיר את הסימנים האלה והתחל לשקול אילו צעדים אתה יכול לנקוט כדי לחדש את אותה תחושת "עבודה חדשה".
