"אני תמיד מגיע מאוחר למשרד, אבל אני מפצה על זה בכך שאני עוזב מוקדם."
החיים במקום העבודה היו כל כך קלים יותר אם היינו הולכים אחרי כל המנהיג האנגלי של צ'רלס לאמב, לא? במקום זאת, רבים מאיתנו עדיין מאמינים שעליך להגיע לפני ולעזוב את הבוס שלך כדי להתקדם. אך למעשה, בעקבות "כללים" בקריירה כמו אלה יכול למעשה לחבל בהצלחה שלך.
גלה מה יש למומחים לומר על זה ועל מיתוסים נפוצים אחרים במקום העבודה - ומה אתה באמת צריך לעשות כדי להתקדם. (רמז: זה לא כרוך בך להביא את המחשב הנייד לחופשה.)
מיתוס מס '1: אינך יכול לשרוד הערכת ביצועים גרועים
לאחר שתקבל ביקורת פחות ממצומצמת, עליך לעדכן את קורות החיים שלך ולהתחיל להגיש מועמדות למשרות חדשות כיוון שלא יחזור מזה, נכון? לא בהכרח. "אתה יכול לשרוד. זה פשוט צריך תמרון אסטרטגי ", אומרת ליסה אורבה-אוסטין, פסיכולוגית ומאמנת מבצעת. "אתה צריך לעלות על הציפיות ולתקן את הבעיות ולשפר את מערכות היחסים עם הממונה ועובדיך לעבודה"
התברר היכן הבוס שלך חושב שנפל לך ומה אתה יכול לעשות כדי לתקן את זה. ואל תתחיל לשלוח קורות חיים בינתיים: כדאי לנסות לשפר את מעמדתך בחברה לפני שאתה קופץ לספינה. ככה תוכלו לשמר מערכות יחסים טובות (והפניות עתידיות) ולנצל את הזמן שלכם לגלות את ההזדמנות הטובה ביותר במקום פשוט לקפוץ ישר למשרה אחרת.
מצד שני, יש המון שעליך לעשות לפני הסקירה השנתית. "לעולם לא אמור להיות זמן שאתה נכנס לביקורת ולא יודע מה הם יגידו, " אומרת ליסה קווסט, מאמנת מנהלת מוסמכת וסגנית נשיא מנכ"ל Fortune 500 לשעבר. קבעו פתרונות חיסכון חודשיים עם הבוס שלכם בכדי לעבור על כל הפרויקטים והמועדים שלכם, כך שתוכלו לוודא שהוא או היא מודעים להיקף העבודה שלכם - ולערך שלכם לחברה - וכדי שאתם מודעים לדאגות שהוא או שיש לה ויכולה להתייחס אליהם היטב לפני הבדיקה הרגילה שלך.
מיתוס מס '2: עליך להגיע לפני שעזב את הבוס שלך
ישנה אמונה מתמשכת שהדרך היחידה להוכיח את המסירות ואת מוסר העבודה שלך היא להיות במשרד. את כל. ה. זמן. למרבה המזל, למען השפיות וחיי החברה שלך, זה כבר לא המקרה. "באופן כללי, זה לא קשור לשעות הארוכות שאתה מכניס, זה קשור לאיכות העבודה שאתה עושה והקשרים שאתה מפתח במשרד. זה בערך שאתה מוסיף במהלך הזמן שאתה שם, "אומרת אורבה-אוסטין. "כשאתה בעבודה, אתה צריך לראות אותך כפרודוקטיבי לאנשים הנכונים, " אומר קווסט.
עם זאת, הם מציינים כי חלק מהמנהלים הם עדיין שעוני שעון, אז שימו לב לתרבות של החברה שלכם. "כשאני מאמן מנהלים, אני אומר 'אל תדרג עובדים לפי כמה או באיזו תדירות אתה רואה אותם במשרד, " אומר קווסט. "מידת הביצועים צריכה להיות מבוססת לא על שעות במשרד אלא על התפוקה והתוצאות שלך שהושגו בעבודה."
מיתוס מס '3: אסור להשתמש בכל ימי החופשה שלך
בין אם הם חוששים שלא יראו אותך כעובד קשה או שהם פשוט לא רוצים להתמודד עם צבר אימיילים אדיר עם חזרתם, רבים חוששים שלקחת פסק זמן זה ישפיע על הקריירה שלהם. "פעם הייתי אחד מאותם אנשים ולקח לי הרבה זמן להתגבר על זה", אומר קווסט. עם זאת, חשיבתה השתנתה ככל שהתקדמה במקצועיות. "כשהפכתי למנהל רציתי שהעובדים ייקחו את כל ימי החופשה שלהם כדי שיחזרו לרענן."
נכון, בסביבות עבודה מסוימות, עדיין מקמט את מצבת הפנאי. אבל כמו שאורבה-אוסטין אומרת, "איזון בין חיי עבודה הוא חשוב מאוד." אם המעסיק שלך לא מעריך שום דבר אחר מלבד עבודה, היא אומרת שהגיע הזמן להתחיל לחפש עבודה חדשה.
מיתוס מספר 4: עליכם לדבר תמיד במהלך פגישה
יש אנשים שמאמינים שהמפתח להתבוננות בעבודה הוא להשמיע את קולך. פשוטו כמשמעו. אבל הדיבור גם כשאין לך משהו חשוב לתרום יכול להפיל את האש. "רוב האנשים שונאים פגישות ארוכות, כך שאם אתה מאריך את המפגש הזה, אתה לא תהיה פופולרי", אומרת אורבה-אוסטין. "אתה יכול לירות בעצמך ברגל על ידי היותו האדם המעצבן שתמיד צריך לומר משהו." עם זאת, היא מציעה לך להתמקד במציאת משהו להגיד שמניע את השיחה קדימה. "חשוב שתתרום תרומות."
מיתוס מספר 5: להתחפש להצלחה
מצווה זו מרמזת כי הדרך להצלחה מתחילה בארון שלך, אך זה לא בהכרח המקרה. "אל תגזים", אומרת אורבה-אוסטין. כלומר, אם אתה עובד ברמת כניסה העובד במשרד סתמי יחסית, אתה יכול להחזיק בחליפות הכוח של סוויטת C לעת עתה ובמקום זאת להלביש מישור אחד או שניים למעלה. (בנוסף, אינך רוצה לכוון כל כך גבוה שתפיח את כל התקציב שלך על ארון בגדים עם כרטיסים גדול שאתה לא יכול להרשות לעצמו ממשכורתך הנוכחית.) "אתה צריך לשים לב לתרבות במקום העבודה שלך, " אומר אורבה-אוסטין. "הם תמיד סתמיים? או שזה משתנה על סמך מתי לקוח נכנס למשרד? "
ארון הבגדים שלך עדיין חשוב בסביבות מסוימות. "בתעשייה היררכית מסורתית יותר, זו יכולה להיות דרך להבחין בה." עם זאת, גם אם אתה עובד בחברת טק בה קפוצ'ונים וג'ינס הם סדרה, אתה יכול להגביר את זה. קווסט מציע מראה "מזדמן מלוטש", כמו ג'ינס כהה מתאים, חולצה נחמדה, ז'קט ושרשרת הצהרה.
מיתוס מספר 6: היה זמין תמיד
יש לראות בסמן להצלחה כחיוני לארגון. אבל הכרחיות איננה נרדפת לזמינות. למעשה, להיות זמין מדי עלול לחבל בהצלחה שלך. "כשאני מאמן מנהלים חדשים או עובד עם מנהלים, זה תחום שאני תמיד מסתכל עליו", אומר קווסט. "אותם מנהלים שחושבים שהם צריכים להיות זמינים תמיד - הם אלה שמנהלים את עצמם סמרטוטים." היא אמרה שכשאנשים ממלאים את לוח הזמנים שלהם לחלוטין, הם לא אסטרטגיים בזמנם, ולכן מכעיסים את הממונים עליהם כאשר משימות חשובות לא מתבצעות קודם. "הם לא עושים את העבודה הכי טובה שלהם."
אורבה-אוסטין אומר כי רמת הזמינות הנדרשת יכולה להיות מאוד ספציפית לקריירה. "באופן כללי, אם אתה לא מנהל או עורך דין, אתה רוצה להיות ברור מתי אתה זמין ומתי אתה לא", היא אומרת. "חשוב שיהיה לך זמן ללא הפרעה כשאתה יכול להיות עם משפחה וחברים ולבנות מערכות יחסים."
האמת: תתקדם מהר יותר אם תעזוב ותחזור
אם אתה רוצה להתקדם בחברה שלך אבל אתה פשוט לא מתקרב מהר ככל שהיית רוצה, יש האומרים שאתה צריך לעזוב ולהתחיל להתארגן ברמה גבוהה יותר. עובדה או פיקציה?
"זה עדיין נכון, " אומר קווסט. "זה קרה לי. רציתי שיקודמו אותי, אבל זה לא קרה. "היא אומרת שלחברות מסוימות יש מדיניות של משאבי אנוש שמכתיבים את השיעור בו עובד יכול להתקדם, וזה יכול לאסור על אדם לקפוץ כמה רמות. במקרה של קווסט, היא עזבה למשרה חדשה בחברה אחרת, ובסופו של דבר החברה הקודמת שלה בסופו של דבר גייסה את גבה ברמה גבוהה יותר. לכן, אם ניסית הכל כדי להתקדם, קווסט מציע לחפש במקום אחר או לעבוד עם משאבי אנוש כדי לבדוק את מדיניות החברה.
עוד מ- DailyWorth
- האם הבוס שלך מוריד אותך?
- מצב מלחיץ בעבודה? אל תזיע אותו
- כן, אתה יכול להתאושש מברגי עבודה
