קשה להסביר בצורה מספקת עד כמה השילוב של ה- iPod ו- iPhone, iTunes וניהול אפל של אותם שינו את חיינו. אולי הדרך היחידה להבין את זה באמת היא להיות מחשב המשתמש באינטרנט, ומאהב מוסיקה, בשנת 2000 ולחיות את השינויים האלה.
אפילו לזכור מה היו הדברים לפני ה- iPod לא קל. קשה לזכור בבירור זמן בלי אלפי שירים בכיסים שלנו וספריית שירים של מיליוני שירים ב- iTunes. זה מרגיש כאילו הדברים האלה תמיד היו איתנו.
האינטרנט והמעבר לדיגיטלי האיצו את סוגי הטרנספורמציות ההיסטוריות, הטכנולוגיות והתרבותיות הגורפות, שנמשכו עשרות שנים. ובעוד שינויים אלה מרחיבים מעבר בידור רק כדי כמעט כל היבט של העסק והחיים, ואף על פי אפל הוא רחוק מן הנהג היחיד של שינויים אלה, החידושים של אפל היו כמה החידושים המשפיעים ביותר גלוי.
האבולוציה של ה- iPod ו- iTunes היא מיקרוקוסמוס של שינויים גורפים רבים - בידור, עסקים ותרבות - שהתרחשו במהלך שני העשורים האחרונים.
IPod: מהצד למנהיג החבילה
לא כולם יודעים, אבל ה- iPod לא היה נגן ה- MP3 הראשון. למעשה, אפל הניחה לשוק נגן ה- MP3 להתפתח במשך שנים רבות לפני שהוא נכנס.
למרות עשרות מכשירים הגיעו לפני זה, ה- iPod היה הטוב ביותר של חבורה ברגע שזה debuted. ממשק פשוט שלה וקלות של טעינת מוסיקה היו ללא תחרות. פשטות זו נותרה בלב ה- iPod גם כאשר היא צברה תכונות רבות יותר וחזקות יותר.
זה לא היה ברור כי iPod ימשיך למכור מאות מיליוני יחידות. בבכורה, ה- iPod החזיק 1,000 שירים ועבד רק ב- Mac. כמה דחה את המכשיר, כי זה עוד מוצר נישה של Apple. זה עוד שינוי משמעותי את ה- iPod / iTunes ציר גרמה: אפל היא עכשיו שחקן תרבותי ופיננסי גדול. זה היה המסחר הכותרת החברה היקרה ביותר בעולם עם קומץ של חברות גדולות אחרות במשך שנים. בשנת 2017, היא רשמית לקח את התואר, להכות הן את גוגל והן את מיקרוסופט כחברה בעלת הערך הרב ביותר. בשנת 2018, היא הפכה לחברה הראשונה להגיע אי פעם $ 1 טריליון דולר שווי השוק.
עם זאת, בשנת 2001, נגני MP3 היו ההגדרה של מוצר המוקדם. איתם - או צאצאיהם, סמארטפונים - לכאורה בכל כיס או שקית, הניגוד החריף בין אז ועכשיו ברור.
להביא את כל אוסף המוסיקה שלך איתך היה כמעט בלתי נתפס לפני ה- iPod. באותה עת היה iPod הציג, אם מישהו רצה לבצע את כל הספרייה - נניח סביב 200 תקליטורים - האפשרות הטובה ביותר הייתה נגן CD נייד שעבד עם תקליטורי MP3. השחקן יעלה 250 דולר והיה צורך לשאת 20 + תקליטורים בהתאמה אישית. זה אולי היה נייד יותר מ 200, אבל זה בקושי נכנס לכיס! ה- iPod שינה את כל זה. כיום, עם 256 GB iPhones, אתה יכול לשאת עד 50,000 שירים.
לפני ה- iPod, המוסיקה לא היתה בכל מקום. עכשיו, כל הבידור הוא נייד. בתור נגן מדיה נייד, ה- iPod הניח את הקרקע עבור טלפונים חכמים, קינדל, והתקנים ניידים אחרים.
כדי לכמת את ההשפעה של ה- iPod, נסה את זה: לספור את מספר האנשים שאתה יודע מי לא יש נגני MP3 או טלפונים חכמים.
תחשוב על זה. בטח, יש מוצרים כמעט לכולם יש - טלוויזיה, מכונית, טלפון, מה - אבל אלה הן קטגוריות ומוצרים מחברות שונות. זה לא המקרה עם נגני MP3. אם יותר מ -20% מבעלי נגן MP3 בחיים שלך יש משהו אחר מאשר iPod, היינו מזועזעים.
כך אתה מודד שינוי תרבותי רחב.
iTunes לוקח את הבמה
כאשר העשור התחיל, iTunes היה קיים, אבל לא כפי שאנו מכירים אותו היום. זה התחיל את החיים כמו SoundJam MP. Apple קנתה את זה בשנת 2000 ו rechristened זה "iTunes" בשנת 2001.
ITunes המקורי לא להעביר מוסיקה ל- iPod (אשר לא היה קיים עדיין) ולא למכור הורדות מוזיקה. זה פשוט קרע תקליטורים ושיחק MP3s.
בשנת 2000, לא היה חנות מקוונת גדולה למוסיקה להורדה. אבל היה חלום: תיבת נגינה של עומק אינסופי, מתארח באינטרנט, כי כל אחד יכול להשתמש, כדי לשמוע כל שיר שנרשם אי פעם, מתי שהם רוצים.
החלום הזה היה משותף, וחברות רבות ניסו להבין זאת. חלק - Napster ו MP3.com, בעיקר - התקרב, אבל נכשל תחת משקל של תעשיית המוסיקה תביעות. מאחר שלא היתה אפשרות חוקית טובה להורדות, פירטיות שגשגה.
ואז הגיע חנות iTunes. הוא הופיע לראשונה ב -2003, עם תוכן תווית גדול ואינדי, מחירים הוגנים - $ 0.99 לשיר, 9.99 $ עבור רוב האלבומים - ותוכנית ניהול זכויות דיגיטליות לא לגמרי בלתי סבירה.
רק כמה צרכנים רעבים זה יכול להיות מסוכם נתון אחד: בתוך שמונה שנים בלבד, iTunes הלך מחנות המוסיקה הדיגיטלית upstart אל הקמעונאית הגדולה בעולם המוסיקה.
הגדול בעולם. לא המקוון הגדול ביותר, הגדול ביותר בכל מקום. הוא שגשג בעוד הצרכנים קנו יותר מוזיקה מאשר אי פעם בעבר חנויות המוסיקה הגדולות - טאואר רקורדס, עולה על הדעת - יצא העסק. אין כמעט מטאפורה טובה יותר למעבר מפיסיקה לדיגיטלית בעשור זה.כדי לשים נקודה אפילו יותר על זה, אפל היא כעת שחקן המפתח בתעשיית המוזיקה, בהתחשב בעוצמה של iTunes ו- iPhone לקידום והפצה.
מעבר למכירות, iTunes שינתה גם את האופן שבו אנו פועלים עם התקשורת. עכשיו, אנחנו מצפים לקבל את התקשורת שאנחנו רוצים בכל פעם שאנחנו רוצים את זה. אנו צופים בטלוויזיה על לוח הזמנים שלנו, כל מוסיקה יכול להיות כמה לחיצות עכבר. אפל לא ליצור אותם, אבל זה המפיץ העיקרי של פודקאסטים, שהם כעת חלק בלתי נפרד של הנוף התקשורת.
בימים אלה, אנשים נוטים יותר להוריד או להזרים מוסיקה מאשר לקנות תקליטור (רבים ויתרו על מוסיקה פיזית לחלוטין), ואת המעבר הזה הוא שינוי דרסטי העסק, עם רשתות אזוריות שפעם נמכר בעיקר מוזיקה עכשיו לגוון להציע מגוון רחב של תרבות הפופ ומוצרי התקשורת. עסקים אלה נאלצו לשנות כיוון ש- iTunes - יחד עם Napster בתחילת העשור ו- MySpace זמן קצר לאחר מכן, ואחריו YouTube ואחרים - הכשירו דור של חובבי מוסיקה שהאינטרנט הוא המקום הראשון והטוב ביותר למוסיקה. כמו כל כך הרבה תעשיות אחרות למדו, לאחר המעבר דיגיטלי מתחיל, אין לחזור.
כך זה - לפחות עד שינוי נוסף epochal upends הורדות דיגיטליות.
Apple מגיבה הזרמת עם
עד 2013, המעבר החדש היה במלוא התנופה ואפל שיחקה. המכירות של הורדות מוסיקה היו פוחתות, הוחלף על ידי הזרמת שירותי מוסיקה. במקום בעלות על מוסיקה, משתמשים שילמו מנוי חודשי לכל המוסיקה שהם רצו. זה היה גרסה אפילו יותר טוב של תיבת נגינה אינסופית אשר השראה Napster ו- iTunes.
שחקני הזרמה העיקריים, במיוחד Spotify, היו עשרות מיליוני משתמשים. אבל אפל עדיין נאחזה בגישה המתמקדת בהורדות עם iTunes.
עד שלא. בשנת 2014, אפל הפכה את הרכישה הגדולה ביותר שלה אי פעם, בהוצאות 3 מיליארד דולר לרכישת Beats Music, אשר התפאר בשורה מוצלחת ביותר של אוזניות ורמקולים, כמו גם שירות מוסיקה זורמת.
אפל בילתה שנה להפוך את שירות המוזיקה ואת יוני 2015 לראשונה את Apple Music. זמין עבור מחיר רגיל בתעשייה של $ 9.99 / month, Apple Music מאפשר למשתמשים להזרים כמעט כל שיר בחנות iTunes, הוסיף את הרבה שבחים Beats 1 הזרמת תחנת רדיו, ועוד. עכשיו, אפל היא מתחרה ראש אל ראש עם Spotify, על המגרש של Spotify עצמו.
ביקורות ראשוניות עבור אפל מוסיקה היו מעורבים, אבל האסטרטגיה של אפל במאה ה -21 כבר לתת אחרים חלוצים טכנולוגיות חדשות ואז לבוא ולשלוט בהם מאוחר יותר. נראה כי דפוס זה מחזיק. לאחר שנים של איטרציה ושיפורים, ל- Apple Music יש יותר מנויים בארה"ב מאשר ל- Spotify וכמה תחזיות עולה על בסיס המשתמשים הכולל של Spotify בעתיד הקרוב.
עם אחיזתה על תעשיית המוסיקה מחדש, אפל עכשיו מפנה את תשומת הלב שלה לתעשייה חדשה לגמרי: טלוויזיה. אפל כבר משקיעה רבות בתכנות חדש, בעוד הגישה המדויקת ואת המוצר עדיין לא נחשף, התעשייה משלמת מקרוב. רק הזמן יגיד אם אפל יכולה לעבוד באותו קסם בטלוויזיה כמו שהיא עשתה עם נגני MP3, טלפונים חכמים, הורדה דיגיטלית וטאבלטים. עם כל כך הרבה הצלחה במהלך 18 השנים האחרונות, לא היינו מהמר נגד אפל.
