מנהל יקר,
חתם,
מדוע לא כולנו יכולים להסתדר?
יקירתי מדוע לא כולנו יכולים להסתדר,
זהו מצב קשה לניווט עבור מנהלים רבים, והדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא להתמקד בבניית מערכות יחסים. להלן כמה כללי אצבע כדי לוודא שאתה מתייחס היטב לבני גילך בעודך עדיין עושה דברים בצוות שלך.
1. לפתור ישירות סדרי עדיפויות מתנגשים
סדר העדיפויות שלך ושל הקולגות שלך יכול לפעמים להרגיש כמו משחק סכום אפס. שניכם זקוקים למשאבים, ויש רק כל כך הרבה כאלה להסתובב.
אחת הדרכים הטובות ביותר לשפר את מערכת היחסים שלך עם בני גילך - וגם עם הבוס שלך - היא לעבוד יחד כדי למצוא הקצאה הוגנת, במקום להאציל את ההחלטות הללו כלפי מעלה.
2. העבירו חדשות רעות מוקדם
לעתים קרובות מנהלים אחרים בחברה סומכים עליך שתעביר משהו. כשהחדשות לא טובות, זה מפתה לעכב את השיחה הבלתי נמנעת ולקוות לנס.
במציאות, לעתים נדירות קורים ניסים - וככל שתקדימו למסור את החדשות הרעות, אתם נותנים יותר זמן וגמישות לעמיתים שלכם למצוא דרכים לעקיפת הבעיה. העברת חדשות רעות מוקדם מובילה לשיחה קשה, אך העברת חדשות רעות באיחור פוגעת באמינותך ופוגעת עצומה במערכות היחסים שלך.
3. בקש עזרה כשצריך (והיה מוכן להחזיר את העדפה)
זה יכול להרגיש כמו מכה לגאווה שלך לבקש עזרה, אבל זו הדרך הלא נכונה להסתכל על זה. כשאתה מבקש עזרה אתה מבקש ממישהו להשקיע בהצלחה שלך ואתה מראה באופן מרומז שאתה מוכן להדדי בעת הצורך. להיות שם עבור אחרים - ולאפשר להם להיות שם בשבילך - בונה אמון.
4. הימנע מ"שיחת שיט "
לעיתים, אולי אחד הדיווחים הישירים של עמיתך ירצה לעזוב את הצוות הנוכחי שלו ולהצטרף אליו. האופן בו אתה מתמודד עם זה יכול לגרום או לשבור את מערכת היחסים שלך עם עמיתך.
בסופו של דבר, זו האחריות של שניכם ושל אותו מנהל אחר ליצור מצבים טובים לעובדים שלכם, כך שאם מישהו רוצה להעביר, אף אחד מכם לא צריך לחסום אותו. עם זאת, עליכם להתמודד עם המעבר בצורה מסודרת ואחראית, כך שלא תשאירו את האחר במורד.
ברגע שמישהו ניגש אליך בנוגע להצטרפות לקבוצה שלך, יידע אותה שעליה לדבר עם הבוס שלה כיצד לבצע את השינוי - ואז עליך לעקוב מיד. אל תציג סתם אפשרות לחברך אפשרות מזויפת.
5. לתת משוב ישירות
כשיש לך משוב קריטי לדו"ח הישיר של מנהל אחר, עדיף למסור אותו ישירות לאותו עובד ולא דרך הממונה עליו (מסירת משוב יד שנייה זה מצב מביך עבור כל אחד).
אם אתה מודאג מכך שעמיתך ירגיש סביר כי הוא נקטע מהלולאה, אמור לאדם שאתה מציע לו משוב שאתה הולך להעביר את השיחה הזו לבוס שלו או שלה.
באופן דומה, אם יש לך משוב באופן ספציפי לעמיתך, אתה צריך גם לנהל את השיחה הזו ישירות. לרוץ לבוס עם הביקורות שלך זה יכול להרגיש כמו backstabbing.
6. התרחק מ"מצב לוחמי אויב "
התמקד במה שאתה אוהב בעבודה עם בני גילך. לעתים קרובות, אנו מתייחסים לעבודה שלנו כאל לוחמי אויב. קח רגע לראות את הקולגות שלך כבני אדם אחרים.
שאל אותם על סופי השבוע שלהם. ספר להם סיפור מצחיק מהלילה שלך. שתפו משהו שאתם אוהבים בעבודה איתם - אך אל תגידו שום דבר שאינכם מרגישים באמת. שבחים לא כנים יוצרים סביבה פוליטית.
קיום משותף בשלווה עם מנהלים אחרים יכול להיות אתגר לעיתים, במיוחד כאשר יש לך עמדות או סדרי עדיפויות סותרים. אבל, אני מקווה שהטיפים האלה יעזרו לכם ליהנות מעבודתכם - ומהאנשים איתם אתם עובדים!
מאמר זה הוא חלק מהסדרה החודשית שאל את מומחה - טור שמוקדש לסיוע לך להתמודד עם חששות הקריירה הגדולים ביותר שלך. המאמנים שלנו נרגשים לענות על כל השאלות הבוערות שלך, ואתה יכול להגיש שאלה באמצעות שליחת דוא"ל לעורך (at) themuse (dot) com ולהשתמש ב- Ask a Candid Boss בשורת הנושא.
ייתכן שמכתבך יתפרסם במאמר שכתב על המוזה. כל המכתבים לשאול מומחה הופכים להיות נחלתם של Daily Muse, Inc וישונו בערך, בהירות ונכונות דקדוקית.
