לאחר שהתחלת לבנות רשת מכובדת בעולם העבודה, בוודאי תמצא את עצמך עם הזדמנויות לחבר בין האנשים שאתה מכיר. אולי חבר שלך מחפש להעסיק מנהל שיווק, ואתה מכיר מועמד נהדר, או שאולי אחד מהקשרים החדשים שלך מעוניין לפגוש את אחד המנטורים או היועצים שלך.
זה נהדר. זו הזדמנות לעזור לאנשים שאתה מכיר, לחזק את מערכות היחסים שלך איתם וגם להישאר על הרדאר שלהם בצורה חיובית. אבל יש אמנות ליצור קשרים בין הרשת שלך - והאמת היא שלא תמיד קל לניווט כשאחד החיבורים שלך להוט לפגוש אחר.
בפעם הבאה שמישהו מבקש מכם הקדמה, הנה פריימר שלכם להתמודד עם זה בחן.
אל תכין אינסטראס קר
כלל מספר 1: אל תביא הקדמה למישהו מבלי לשאול אותה קודם. אינטראסים "קרים" הם המקבילה הווירטואלית של תכנון מליגה של אחד על אחד עם מישהו, והופעה עם חבר אחר - הם לא מצליחים, והם יכולים להשאיר את הנמען מרגיש לא שיווי משקל, עצבני, לא בטוחים מה לעשות הלאה.
יש דרך קלה לעקוף את זה. לפני שתבצע הקדמה, תנו לאנשים המעורבים ראש בראש. אם חבר שלי רוצה לפגוש איש קשר עריכה יש לי, למשל, אשלח לאיש הקשר הזה פתק קודם, "היי, רציתי להכיר לך את חברתי ג'וליה. היא. אני אשלח מבוא לדוא"ל בקרוב! "בדרך זו, למקבל המבוא יש הקשר כלשהו ויודע לצפות מכם הדוא"ל.
כעת, תלוי במערכת היחסים ביניכם, יתכנו גם זמנים שיותר מתאים לבקש רשות מאשר לשלוח FYI. "חברתי ג'וליה הייתה שמחה לפגוש אותך - האם זה בסדר איתך אם אבוא את ההקדמה?" זה לגמרי מתאים.
להציג זווית
כשאתה מציג אנשים, יש להניח שזה בגלל שאתה חושב שיש סיבה שהם צריכים לפגוש. לפעמים סיבה זו היא חד צדדית, למשל, אם מישהו במעגל שלך ביקש שתחבר אותה למישהו בחברת החלומות שלה. פעמים אחרות, זה מועיל הדדית - שני אנשים הביעו עניין לפגוש אחד את השני, או שאתה רואה סינרגיה בין החברות שהם עובדים איתם וחושב שהם יסתדרו.
בלי קשר, יש לך סיבה להכניס את המבוא. לכן, כשאתה הולך למעשה לבצע את ההקדמה הזו, תעשה לשני האנשים טובה ענקית על ידי שתקבע מה הסיבה הזו.
זה מועיל גם אם שני האנשים יודעים למה אתה מבצע את ההקדמה, מכיוון שזה נותן להם משהו לצאת ממנו כשהם מגיבים זה לזה. מצד שני, גיליתי שכשאני מקבל דוא"ל שאומר "פגוש את חברתי - היא מדהימה, שניכם צריכים לדבר", קשה לנסח תגובה לא מסורבלת לאדם שאני אמור לפגוש. . ("היי, נחמד לפגוש אותך - אני שומע שאתה מדהים!" פשוט לא חותך את זה.)
היה מודע לדינמיקת כוח
כל מערכות היחסים אינן נוצרות שוות. וכשאתה מרחיב את המעגל שלך מעבר לבני גילך המיידיים, עליך להיות מודע לדינמיקה בין האנשים שאתה מכיר והאנשים שאתה מחבר ביניהם. לבקש מאנשי שיווק בכירים לשבת עם האישה מעט חסרת מטרה אך נחמדה שרק פגשת בכנס היא - טוב, לא מגניב.
כמובן שיש הרבה אזורים אפורים במערכות יחסים, אבל בשורה התחתונה, להיות מודע למה שאתה מבקש מאנשים ולוודא שזה מתאים. וחשוב מכך, אם אתה יודע שאתה מבקש טובה גדולה של מישהו, הכיר בזה: "האם היית עושה לי טובה ומשוחח עם חברי מארק על מעבר לעולם הפיתוח העסקי?" פעמים אחרות אתה יכול להיות עדין יותר - אבל השתמש בביטויים כמו "הייתי מעריך את זה אם …" או "זה יעזור כל כך אם …" שמרמזים את המקבל לעובדה שאתה יודע שאתה שואל משהו ממנה.
זכור שזה בסדר להגיד לא
לבסוף, אם מישהו מבקש מכם לבצע הקדמה אינכם מרגישים בנוח, תנו לעצמכם אישור לומר לא. אתה לא צריך לעשות כל טובה שתבקש ממך. אם מגיע חבר אחר זוטר ומבקש מכם להכיר אותה לכל גורם בכיר שאתם מכירים - היו אדיבים, אך אל תרגישו רע להפיל אותה.
בסופו של יום הרשת שלך היא הרשת שלך מכיוון שבנית את מערכות היחסים האלה. אתה רוצה לשמור עליהם ולהראות כבוד לאנשים שאתה מכיר ולזמנם. חיבור בין אנשים הוא דרך נהדרת לקדם את הרשת והמערכת היחסים שלכם, אבל אם אתם חושבים שביצוע אינטרו מבזבז זמן של אדם אחד או אחר, או מקבלים את התחושה שמפלגה אחת לא תהיה כל כך פתוחה לזה - לפעמים הדבר המתאים לעשות זה לעבור.
