מישל מדוק, מנכ"לית ומייסדת SheFinds Media
מה רצית להיות כשהיית ילד? ברבי. היו לה את כל הדברים המגניבים.
השכלה: אוניברסיטת קליפורניה בברקלי, BS תקשורת; אוניברסיטת נורת'ווסטרן, מ.ס., שיווק
עבודה ראשונה: מנהלת שיווק לקידום שידורי CBS
טיפ שכירה סודי: אם הם לא מחייכים בתמונת הפייסבוק שלהם, אל תעסיק אותם.
שלושה מהדקים בארונות שעל כל 20 ומשהו צריכים להיות: אני מאמין בנעלי מעצבים, תכשיטי הצהרה, ולפחות תיק מעצבים אחד.
רקע: התפקיד הראשון של מישל מדוק היה במובנים רבים תפקיד החלומות שלה - בלי בוס, המון חופש, פגישה עם טונות של אנשים מעניינים. אך כאשר טיפסה בסולם התאגידים - המובילה את המדיה החדשה ב- CBS ומנהלת תוכן נשים ב- AOL, היא חשה יותר ויותר חנופה מהסביבה הגדולה של החברה. היא השתוקקה להיות מסוגלת להתקשר לצילומים בלי הקלטת הרפורמה או ההיררכיה.
היא נאלצה לחכות 10 שנים כדי להחזיר את החלום שלה - אבל כן. כאשר פיטרה אותה ב- AOL, חבילת הפיטורים שלה (בשילוב הרצון שלה לעולם לא שוב תהיה בוס) סיפקה את חלון ההזדמנויות הדרושה לה כדי להקים את SheFinds בשנת 2004. האתר הראשון שהעניק לנשים בכל מקום גישה מיידית לטרנדים האחרונים עסקאות אופנתיות, SheFinds הצליחה בצורה נפוצה, והיא משלבת כעת שני מותגים חדשים (MomFinds ו- BrideFinds) ומגדילה את שבע הדמויות.
עם אופי כיפי, כנות מרעננת וחכמי רחוב (בין אם הרחוב הזה הוא פארק אווניו או רחוב מיין), מדוק הוא השראה לכל מי שאי פעם חשב על הקמת החברה שלה. המשך לקרוא כדי לגלות כיצד היא לכדה מחדש את חלומה.
זמן קצר לאחר קבלת התואר השני הגעת לחזית המדיה החדשה. איך זה קרה?
ראיינתי ב- CBS והם שאלו אותי, "האם אתה עושה אינטרנט?" עניתי, "יש לי חשבון AOL", ועם זה, הם שמו לי את האחראי על cbs.com. זה היה 1995. אף אחד לא אהב "מדיה חדשה." זה לא היה סקסי. הכל היה על מדיה גדולה.
ואז האינטרנט המריא והגדלתי את המחלקה ל -70 איש ועבדתי עם כולם, החל מאופרות הסבון ועד לטרמן.
כך שלעולם אסור לכם להמעיט בכוח העבודה של unsexy! מה גרם לך לעזוב?
הייתי חסר מנוחה. אז הגשתי מועמדות והתקבלתי לתכנית מובילה לתואר שני בכתיבה יוצרת באוניברסיטת איווה. אני חושב שלכולנו יש חזון זה של כתיבת הרומן האמריקני הגדול. ואז התחרפנתי. AOL ניסתה לגייס אותי לניהול תוכן של נשים וחשבתי, "אני לא יכולה להחמיץ את ההיסטוריה העסקית על ידי נעילה בחדר וכתיבת רומן."
מה למדת בעולם התאגידי שעוזר לך היום?
החיבורים והידיעה איך הדברים עובדים נתנו לי התחלה. ב- AOL היו לי 12 בוסים בארבע שנים. לכן כשאחת החברות איתן אני מתמודד עוברת שינוי ארגוני, אני יודעת לקשט את הקשר כדי שנוכל להמשיך לעשות עסקים. אתה צריך לחזור לשם.
מה היה החיסרון של חיי התאגיד?
נמאס לי מהפוליטיקה וחוסר היעילות. היו לי המון רעיונות נהדרים, אבל הרגשתי מתוסכל ומעוצב מהמבנה. הסתדרתי עם בני גיליי ועשיתי עבודה בעיטה בתחת, אבל לא היה לי טוב עם סמכות. אני לא מתנשק טוב, כנראה! זה היה מתפורר ונפש מתיש.
מה כמו "רגע האהה" שלך בהבנה שיש לך רעיון עסקי?
כשעבדתי ב- AOL בוירג'יניה, גיליתי שבחנויות הסמוכות יש את כל פריטי המעצבים הנהדרים האלה - שאף אחד לא קנה! תמיד הייתי קונה תחרותי, אז הייתי לוקח את הממצאים שלי ומוכר אותם לעמיתים וחברים או ב- eBay. חשבתי, "יש כאן משהו באנשים שאין להם זמן או ידע לחפש את הטרנדים האחרונים ולמצוא אותם במחיר טוב."
אבל, כמובן, רעיון והפעלת רעיון הם שני דברים שונים. מה הייתה נקודת המפנה עבורך?
פוטרתי מ- AOL והעליתי את הרעיון של שילוב של מסחר אלקטרוני ותוכן לחברות אחרות - והתחלתי להרוויח הרבה. לא הייתי בטוח עדיין עם הקמת החברה שלי. זה היה מפחיד. WebMD הציע לי עבודה ובכיתי. לא רציתי לעשות את זה. אני נתקעתי וביקשתי יותר כסף ותואר טוב יותר.
ואז שמעתי נאום של מייסד סם אדמס שעזב עבודה גדולה. הוא אמר, "אם אני רוצה לחזור ל Boston Consulting, אני תמיד יכול לחזור. אני רוצה לנסות את זה. "זה מה שדחף אותי מעבר לקצה הפחד שלי. לקחתי את הפיצויים שלי בסך 20, 000 דולר והתחלתי את העסק בדירה שלי.
כשאתה בוכה על לחזור לעבוד בחברה, זה סימן טוב זה לא המהלך הנכון! מה הדבר הטוב ביותר בניהול חברה משלך עכשיו?
כל דולר שאני מכניס הוא דולר שאני לא חוזר לעבוד. לפעמים אני מסתכל סביב המשרד וחושב, "אני לא מאמין שאני משלם לכל האנשים האלה. אני לא מאמין שיצרתי את כל העבודות האלה יש מאין. "אני עושה את מה שאני אוהב ויש לי לוח זמנים משלי.
השלם משפט זה: אל תהפוך ליזם אם …
אם אינך מוכן לעשות כל דבר שנדרש כדי לעשות משהו. עשיתי הכל. מצאתי בחור באוקראינה לבנות את האתר שלי. החלפתי את כתובת האתר מאישה באינדיאנה שניהלה אתר פורנו. כתבתי אלפי חשבוניות בחודש. זה היה סנטימטר אחר סנטימטר.
האם להיות יזם אם …
אם יש לכם רעיון ותוכלו להבין איך לעשות מזה כסף. יש אנשים שמתחילים חברות שמטרתם להפוך. המטרה שלי לא הייתה לחזור לעבודה. כמה אתרים נסגרים היום מכיוון שאין מודל הכנסות? זה כמו למכור אוויר. אני לא מתעורר כל יום ואומר "איך אני אמכור את העסק הזה?" אני מתעורר כל יום ואומר "איך אני הולך לגרום לזה לצמוח?"
מה למדת בדרך שלך שהיית חולקת עם נשים בשנות העשרים לחייהן?
הייתי מבין יותר את עמדותיהם של אנשים אחרים. עכשיו אני מבין שלא תמיד הכרתי את כל הסיפור. חשוב על איך אתה יכול לעזור לאנשים אחרים - מכיוון שאתה זקוק לבני ברית כדי לעשות דברים. ולקרוא הרבה ספרים כיצד לנהל אנשים. אחד המועדפים עלי הוא First Break All the Rules .
