לאחר השאלה, "כיצד אוכל להשפיע?" השאלה הבאה שאני מקבל לעתים קרובות מאנשי מקצוע המחפשים לשלב זכויות אדם בקריירה שלהם היא, "כיצד אוכל לקבל עבודה או התמחות אצל ארגון זכויות אדם או פיתוח?"
אחרי שעבדתי בארגוני זכויות אדם שונים למעלה מעשר שנים, אני יכול לומר שאין נוסחה סודית לקבלת עבודה בענף זה. אולם, צעד ראשון טוב הוא לזהות את הארגונים המתאימים לכם. הנה כמה שאלות שכדאי לשאול את עצמך כשאתה מתחיל בחיפוש.
מה המשימה שלי?
אנו תמיד שומעים על הצהרות שליחות ארגוניות, אך האם שקלת אי פעם את הצהרת המשימה האישית שלך?
הצהרת משימה כוללת את המטרה, המטרה והערך שתוכלו להביא לשטח. הצהרת המשימה שלך צריכה להיות לא יותר משלושה משפטים והיא צריכה להסביר מה אתה רוצה לעשות עם העבודה שלך ומטרת הסיום שלך.
תרגיל פשוט זה ייתן לך בסיס להתחיל בו כשאתה מחפש ארגונים. לדוגמה, אם מטרתך לספק גישה לבריאות באזורים מרוחקים או קונפליקטיים, אתה יכול להסתכל על ארגונים כמו רופאים ללא גבולות, או אם אתה נלהב מכל בריאות הציבור הכללית, המשימה שלך עשויה להתיישר עם ארגון כמו Partners in Health או רופאים לזכויות אדם.
לאחר שתמצא ארגון שנראה מעניין, התבונן בחזון הכולל שלו. האם יש לה תכנית של חמש עד 10 שנים? כיצד מבטיח הארגון קיימות וצמיחה? האם זה הולך להיות מקום נוח לצמוח יחד עם הארגון?
שקול גם כיצד הארגון עשוי להתפתח עם נוף פוליטי וחברתי משתנה. אם תחליט לקחת סוגיות מסוימות או מסלול חדש, האם היית יכול לראות את עצמך דבק בזה, או היית צריך להמשיך הלאה? ארגונים מסוימים נאלצו להרחיב את היקפם ומשימתם לפנות לקהל רחב יותר, להישאר רלוונטיים ולהגדיל את השפעתם - לדוגמה, במקום לעבוד במדינה מסוימת, הם מתרחבים ליבשת שלמה. שימו לב מה ה"פורצי עסקאות "שלכם, כמו ארגון שמתבדר" עמוס-סלב "מדי או נוקט בכיוון הלא נכון בגיוס כספים. אתה צריך לדעת עם מה אתה בסדר ומה היית מוכן לעמוד.
האם הארגון מתאים לתרבות?
יש כמה ארגוני זכויות אדם ופיתוח שמתנהלים כמו סטארט-אפים, ואילו כמה מפגשים כבדים בתעשייה פועלים ממודל מסורתי מלמעלה למטה (כמעט כמו תאגיד). עדיין עובדים אחרים מהקרקע העליונה. לכן, חשבו איזו תרבות ארגונית תעבוד עבורכם והיכן תרגישו הכי בנוח. האם רעיונות ואסטרטגיות מגיעים מרמת הצוות, או שמא הם מגיעים מההנהלה והמטה? האם אנשים מרגישים שמקשיבים להם, או שהם פשוט עושים את עבודתם בשקט? איך נראות פוליטיקה בעבודה?
כדי להתחיל לחשוף זאת, הכה את אתרי הפורומים והפורומים המלאים של ארגונים והצטרף לקבוצות הלינקדאין שלהם ורשימות רשימות כדי להישאר מעודכן במה שהם עובדים. כמו כן, ראו כמה טוב כל ארגון עושה את Charity Navigator (שמראה כיצד הארגון יכול להוציא כסף, כמה הוא משתמש לגיוס כספים, ואם הוא מספק את ההבטחות שלו), ולחפש משכורות משוערות באתרים כמו Glassdoor.
אבל אל תסתכל רק באינטרנט. בדוק אם אתה יכול ליצור קשר עם אנשי צוות שונים לראיון הסברה ולראות איך זה לעבוד שם, או התחל להשתתף באירועים ארגוניים ברשת ולשאול שאלות טובות.
(הערה: אחת הדרכים הטובות ביותר לחבר ולהבדיל את עצמך היא ללמוד את ראשי התיבות הארגוניות. בלי בדיחה, כמה ארגוני פיתוח שעבדתי איתם השתמשו במעל 50 ראשי תיבות כדי לתאר תפקידי מנהיגות שונים - לפעמים זה יכול להיראות כאילו אתה לומד שפה חדשה. אך ידיעה זו יכולה למעשה להיות דרך נהדרת ללמוד את ההקשר של ארגון ולהישאר בתוך הלולאה כאשר מבפנים דנים ביצירה.)
איך נראות פעולות יומיות?
כן, ארגון החלומות שלך אולי עובד על סוגיות חינוך כפרי או צדק סביבתי או זכויות נשים, אבל איך זה מתורגם לחיי היומיום במשרד?
בין אם אתם מחפשים לעבוד בזכויות אדם או בפיתוח בבית או בחו"ל, דעו כי העבודה אינה תמיד זוהרת, וכי חלק ניכר מהתוצאות שלך תלויות בפעילות מאחורי הקלעים של הארגון. בארגונים מסוימים העובדים מגיעים לטייל בחלק ניכר מהשנה ולפקח על פרויקטים שונים בתחום, אך אצל אחרים אתה תשתתף גם בעבודה המנהלית, כמו לארגן שיחות ועידה, לקחת דקות, ולנסח פגישה. אג'נדות.
גדול או קטן, כל משימה משתלבת בתמונה הגדולה יותר של העבודה שהארגון מבצע, אך חשוב להבין למה אתם נכנסים לפני הזמן.
האם אני נשאר בבית או יוצא לחו"ל?
הרבה אנשים חושבים שעבודה בחו"ל זה יותר מרגש, או שאם הם ילכו לחו"ל הם יקבלו את עמדת הפיתוח המושלמת, אבל זה לא תמיד המצב. ראשית, ישנם מספר ארגונים גדולים המקומי שעושים עבודה מדהימה ומשפיעה מאוד. יתרה מזאת, גם אם אתם בחו"ל, אתם עשויים למצוא את עצמכם במשרד - לעבוד מחוץ לדלפק מחשבים עם מעט זמן בתחום. תרבות המשרדים בארגונים בינלאומיים גדולים יכולה להיות ביורוקרטית במיוחד, במיוחד ב"סניפי משנה "של ארגונים גדולים יותר.
גם לנסוע לחו"ל אין פירוש שתבצע באופן מיידי השפעה, וייתכן שתצטרך להתמודד עם סוגיות מאתגרות וספקנות מהקהילה בה אתה עובד. יש אמירה ששמעתי במדינות מסוימות שמתרגמת ל, " היא שמנהלת את העמותה הגדולה ביותר נוהגת במרצדס הגדולה ביותר ", המשקפת את הרגש שהפיתוח נחשב לתעשייה כמו כל אחד אחר. בנוסף, תחום הפיתוח הוא חלל צפוף מאוד, אז הכירו בכך שגם בחו"ל תתחרו על כספים, משאבים ותשומת לב כשכל האחרים ינסו לעשות טוב בעולם.
לבסוף, קחו בחשבון כי יציאה לחו"ל צריכה להיות מחויבת לזמן. משרות הסגנון "פגע וברח" בהן אתה עובד זמן מה ועוזב יכולות להיות ממש מזיקות לארגון ולמדינה שאתה עובד איתן, לכן אני ממליץ להיות מוכן להירשם לכל תפקיד בחו"ל לפחות לשנתיים .
האם אוכל להפיק את המרב מכישורי בארגון זה?
איך אתה רואה את ההשפעה שלך בתוך הארגון והשדה שאתה נמצא בו? תרצה לוודא שכישוריך, בין אם מדובר במשא ומתן, תקשורת או עיצוב, ישמשו לשימוש טוב בכל ארגון שאליו אתה מצטרף.
כמו כן, חשוב על פוטנציאל הצמיחה העומד לרשותך. האם הארגון הוא מקום בו אנשים שוהים שנה עד שנתיים לפני שהם ממשיכים הלאה, או שזה מקום שאתה יכול לצמוח לתפקיד מנהיגותי? מה מושך אותך יותר?
הרבה פעמים בעולם ללא מטרות רווח, הישארות באותו ארגון יכולה להיות פירושו לעבוד בתפקידים לרוחב במשך שנים רבות (כך שאנשים רבים מקפצים מארגון אחד למשנהו עד שהם מגיעים למשרות גבוהות יותר), אך בעולם הפיתוח הבינלאומי, יש נטייה להיות יותר מקום לצמיחה ומבצעים באופן פנימי. אני מכיר ראשי סניפים של האו"ם שנשארו בארגוניהם במשך 20 שנה ונמצאים כעת ברמה העליונה במדינותיהם. לעתים קרובות הם אומרים שהם נשארו על שניהם בגלל שהם אוהבים את העבודה וגם בגלל שהם גדלו לעמדתם לאורך זמן.
לאחר שצמצמת את הארגונים הנכונים (או סוג הארגונים) עבורך, עיין במשרות אצל אידיאליסט, AWID, Devnetjobs או UNjobs. הייתי ממליץ גם על פרופ 'מלה לכל מי שמעוניין לחקור או לערוך מלגה לצד ארגון בחו"ל.
עבודה בזכויות אדם, העבודה קשה, ועקומת הלמידה גבוהה. אבל אני לא יכול לדמיין שעושה משהו יותר מתגמל. אם זה משהו שאתה מעוניין בו, צא החוצה והתחל בחיפוש שלך כדי למצוא את הארגון שמתאים לך.
