זה עתה קודמת לתפקיד הניהול הראשון שלך. מזל טוב - איזו הזדמנות!
וגם - איזו אחריות. מה שאתה אולי עוד לא מבין כשאתה נכנס לתפקידך החדש הוא שאתה לוקח על עצמו שלל תפקידים אחרים. כמנהל אתה מאמן, שמוודא ששחקנים יודעים את החוקים ומוכנים לשחק את המשחק. אתה מנצח, שמוביל מוזיקאים שמביאים את הכישרון וההדרכה שלהם למאמץ. ואתה מורה, שמשתף ללא הרף ידע עם התלמידים שלך.
אתה גם מדען - לכמת את מה שצריך לעשות, לנתח תוצאות ולהבטיח אחריות. אה, ואתה פסיכולוג. בני אדם מונעים על ידי מגוון עצום של תמריצים ומניעים - ותצטרך להבין מה מניע את חברי הצוות שלך.
וכמובן, אתה עדיין עובד. אבל, אתה כבר לא מבצע בודד - כעת, ההצלחה שלך תימדד במידה רבה על ידי התוצאות של חברי הצוות שלך לביצוע.
זה נשמע ככל הנראה הרבה - וזהו! ואין תחליף לחוויה מעשית. עם זאת, אתה יכול להקל על העבודה שלך על ידי חינוך עצמך ככל שאתה הולך. והחדשות הטובות הן, ישנם דברים רבים שתוכלו לעשות כדי ללמוד את הנושא:
למדו מאחרים
כנראה שהיו לך בוסים נהדרים ולא גדולים כל כך, ועכשיו זה הזמן לחשוב על טכניקות הניהול שלהם - מה עבד? מה לא? כשאתה נתקל במישהו שמנהל אנשים טוב, מצא הזדמנות לשאול אותם איך הם למדו ומה הם קראו (עוד על הקריאה בהמשך).
יש גם הרבה מה ללמוד מאנשים שלא יודעים להסתדר - תלמד במהירות מה לא לעשות. התבונן ללא הרף בסגנונות הניהול של אחרים כדי לפתח ולחדד את נקודת המבט שלך.
קבל רשימת קריאה חדשה
החל מפילוסופיות ניהול וכלה בנושאים ספציפיים בנושא פיקוח על אחרים, אחת הדרכים הטובות ביותר להעלות את הלמידה שלך היא לקרוא את כל מה שאתה יכול לשים ידיים - ככל שנקודות מבט רבות תוכל להשיג, כן ייטב. כמה מהמקורות המקוונים האהובים עלי הם פרויקט פינת אופיס, הבלוגים של הרווארד ביזנס סקירה ומגזין Inc. ורשימת ספרי מתחילים מעולים כוללת:
התבונן בכיתות
בדוק גם אם במקום העבודה שלך יש קורסים להתפתחות מקצועית רלוונטית - לחברות רבות יש תכניות הכשרה למנהלים ראשונים, כמו גם שיעורים פרטניים בנושאים כמו מתן ביקורות על ביצועים או תהליך ההעסקה.
אם המעסיק שלך לא מציע הכשרה, בדוק באוניברסיטאות ובמכללות מקומיות קורסים בערב בעסקים וניהול. לחלופין, בדוק כנסים ואירועים באמצעות ארגונים בתעשייה. חשוב גם על תוכניות המשרתות מיזמים יזמיים, החל ממרכזי פיתוח לעסקים קטנים קהילתיים לארגונים כמו GeneralAssemb.ly.
וזכרו - בקשו ממעבידך לתת חסות שתקחו שיעורים אלה. אם לא תשאל, לא תקבל!
לכוון בחזרה לכאן
זה כמובן רק קצה הקרחון! לכן, נשתף הרבה יותר עצות למנהלים ראשונים במהלך השבועות הקרובים. היכנס שוב לטיפים מעשיים לתקשורת על יעדים ברורים, מתן משוב אפקטיבי (גם כשקשה), ניהול מערכות יחסים עם חברי צוות ונושאים חשובים אחרים.
ניהול אחרים זו הזדמנות ענק בקריירה, והיא מביאה את הפוטנציאל להרבה רגעים מספקים עמוק. אבל זו לא התחייבות קטנה. כמו מיומנויות מורכבות רבות - שליטה בספורט, נגינה בכלי נגינה - הכלל של 10 שנים חל: פיתוח מומחיות אמיתית בכל תחום דורש 10 שנות תרגול ממושך.
אבל אל תתנו לזה להפחיד אתכם - הגיע הזמן להתחיל לבנות את החוויה הזו! ואנחנו נהיה כאן כדי לעזור לך להמשיך וללמוד בכל שלב.
