אתה יודע ששכיבה על קורות החיים שלך היא לא-לא מוחלט. ובעוד שלא תקוות (בתקווה) אף פעם לא מזייפים תואר, ישנם מקרים בהם לא ברור מהי דרך בסדר להתבלט (למשל, רישום של תואר משרה תיאורי יותר - מתוך סיבה!) ומה מתחיל לחצות את הקו. אם אי פעם עיינת בפרופילי לינקדאין או ביקרת קומץ קורות חיים, רוב הסיכויים שנתקלת בהצהרות שגורמות לך ללכת: "המממ … באמת ?"
מאבק שכיח שכזה שאנשים רבים מתמודדים איתו הוא כיצד לתאר בצורה הטובה ביותר את תרומתם האישית להישגים גדולים יותר של החברה. למרבה המזל, זה קל יותר מכפי שנראה ברגע שאתה מפרק אותו.
אל תפרסם את התרומות שלך
תאמינו או לא, הרזומה הגבוה ביותר שקשיתי לראות בכל מה שקשור להשפעה של החברה הוא שאנשים שלא מצליחים לבטא כמה הם חשובים! לדוגמה, נניח שכחלק מתפקידך השיווקי הנוכחי, סייעת לעצב מחדש את עמוד הפייסבוק של החברה שלך. אתה יכול לתאר את הפעילות בקורות החיים שלך פשוט כ: תמונת שער מעוצבת לדף הפייסבוק הראשי של החברה.
פיהוק. אם חלמתם, התנדנדתם ונלחמתם למראה הדף בכיוון מסוים, הצהרה כזו לא תצליח לתפוס את תפקידכם באסטרטגיית המיתוג הגדולה יותר. למכור את ההישגים שלך הוא גרוע כמו מכירת יתר, וזה לא קורות חיים. כדי לתקן את זה, אל תפרט רק את המשימות שסיימת, אלא הקפד לספק תובנות לגבי ההשפעה שהייתה לך.
בכדי לכתוב כדור חזק יותר, ראש פעולות העם של גוגל, לאסלו בוק, מציע את הנוסחה הבאה: הושלם כפי שנמדד על ידי ביצוע.
כך תיראה נקודת הכדור החדשה שלך: סייעה עם צמיחה של 26% במדיה החברתית, כפי שנמדד על ידי אהבת העמודים בפייסבוק, על ידי עיצוב תמונת שער מרתקת יותר מול לקוחות.
מההצהרה בלבד, המגייס יכול כעת להסיק במהירות את הדברים הבאים:
- סייעה - אתה מכיר בצוות שלך בכך שלא לוקח קרדיט מלא.
- צמיחה של מדיה חברתית של 26% - אתה מבין מדיה חברתית, ואתה יודע למדוד צמיחה. (נקודות בונוס לכימות ההשפעה שלך!)
- עיצוב - יש לך ניסיון בעיצוב.
- מול לקוחות - החברה שלך בוטחת בך ליצור חומרים שנראים על ידי הלקוחות שלה.
כאשר העבודה שלך היא הסיבה לזכייה בחברה, אל תתביישי בתיאור המעורבות שלך.
אל תנפח יתר על המידה את המשמעות של העבודה שלך
למרבה הצער, למטבע זה יש שני צדדים. בעוד חלק מהאנשים מבטלים מבלי ביודעין את תרומתם, לאחרים יש הרגל לגרום לזה להיראות כאילו היה להם הרעיון לפרויקט כאשר הם היו נוכחים רק בפגישה בה הוקם.
בעזרת גרסא של הדוגמה הקודמת שלנו, דמיין אם אמרת: רץ קמפיין מדיה חברתית מקיף שהביא לצמיחה של 26% של לייקים של פייסבוק.
וואו, אתה אחראי על המדיה החברתית בחברה שלך? לא, פשוט עיצבתם תמונה נהדרת. לפתע, ההישג הגדול שלך נראה זעיר בהשוואה למה שטענת - ומכניס אותך למצב לא נוח לנסות להסביר כדור כדור קורות חיים שמותח את האמת.
נוסף על כך, אנשים אוהבים עמיתים לעבודה שאינם לוקחים קרדיט מופרז על עבודת צוותם. תארו לעצמכם עד כמה שיחת הייחוס תהיה מסורבלת אם מנהל שכירות יתקשר לבוס שלך לשעבר - האדם שבאמת הוביל את הפרויקט - והתחיל לשאול על ההישגים שלך, או מה שכונה כעת "הישגים".
שלא לדבר, גם אם הקישוט שלך מכניס את כף הרגל לדלת, אם אתה באמת שכר, אתה עלול בסופו של דבר לתפקיד שנקרה מעל הראש. על פי מחקר שנערך ב -2014, 79% מבעלי העסקים שרואיינו דיווחו כי "הם שכרו עובדים עם מערכות מיומנות לא מתאימות או שהציגו ביצועים טובים בתפקיד, למרות הטענות שהועלה בקורות החיים שלהם." Yikes.
לכן, כשאתה מחליט אם לרשום את הישגי החברה בקורות החיים שלך, שאל את עצמך שתי שאלות. האם יהיה לך נוח לדבר על הכדור הזה בפירוט בראיון? האם הבוסים שלך יהיו ערבים לדברים שכתבת בקורות החיים שלך? אם אתה עדיין לא בטוח, שאל מישהו! אתה יכול למנף את החברים שלך או את רשת הבוגרים שלך כדי לקבל תשובות יקרות וכנות.
