בתחילת הקריירה ניגשתי לבוס שלי באשר לאפשרות להצטרף למחלקה אחרת. זה נראה כמו משהו שבאמת אוכל ליהנות ממנו, ומנהיג בצוות ההוא הזכיר לי בעוברו שאני אהיה בכושר נהדר. עם זאת, למרות זאת, זה מעולם לא קרה.
בזמן שבאמת הייתי מבולבל לגבי זה, היו לי כמה שנים לחשוב מה השתבש. ומה שהבנתי הוא שהגישה שלי גרמה לי להראות כמו חבר אנוכי, "אני הראשון" בצוות שלא ממש ידע מה הוא רוצה - חוץ מזה בחוץ.
כדי לעזור לך להימנע מלשפשף את הבוס בצורה לא נכונה כשאתה מוכן לבצע את הצעד הזה, הנה שלושה דברים שכדאי לזכור:
1. התמקד במה שאתה עובד כרגע
הנה העניין: כשניסיתי לעשות מעבר לצוות אחר, עדיין עשיתי כל מה שיכולתי בכדי לעשות את העבודה הנוכחית שלי היטב. אבל התחלתי להקדיש זמן רב מדי לתכנון המהלך ההיפותטי שלי, שהשפיע בצורה עמוקה על האופן בו ניגשתי לתחומי האחריות שהיו לי בפועל בעבודה. בזמן שעשיתי טכנית את כל מה שהייתי צריך לעשות, לא בדיוק עשיתי מקרה נהדר שהבוס שלי יביא המלצה טובה למנהיג הצוות אליו רציתי להצטרף.
לכן, כאשר זיהיתם מחלקה שאליה אתם רוצים להעביר, צרו עם תוכנית משחק כיצד לבנות את כישוריכם ולהציג את עצמכם כמועמד נהדר. אבל, בזמן שאתה עושה זאת, וודא שהפרויקטים שאתה עובד עליהם כרגע הם בראש סדר העדיפויות שלך. כמובן, זה ישלם דיבידנדים אדירים כאשר משרה שאתה מעוניין בה תהיה זמינה. חשוב מכך, הבוס הנוכחי שלך יכבד את מוסר העבודה שלך ויהיה סביר יותר שהוא יאחל לך את הטוב ביותר - ללא קשר לשלב הבא שלך.
2. בקש מהבוס שלך זמן לדבר מחוץ לפגישות הרגילות שלך
הנה הטעות הכי גדולה שעשיתי. יש קושי לתזמן פגישות אחד על אחד, כך שבכל פעם שתקדיש זמן עם הבוס שלך, חשוב להשתמש בזה כדי לדון במשימות שיש לך כרגע על הצלחת שלך. ניסיתי לסחוט את שיחת ההעברה הפנימית שלי למפגש הזה - אותו זה בו העליתי 12 סוגיות נוספות. לא רק שזה נראה כמו מחשבה חולפת, אלא שזה קרה גם בעונה עמוסה באמת - כך שבוס שלי באמת לא הספיק לדון בזה או לחוש דחיפות כלשהי לעבר קיומו של עדיפות.
זה אולי נראה מאיים, אבל היה נועז ושאל את הבוס שלך זמן מה מעבר לפגישות הרגילות שלך כדי לדון במשרה שאתה מעוניין בה. על ידי ביצוע צעד אחד קטן זה אתה מבהיר שזה חשוב לך, ו אתה רוצה לעבוד יחד כדי להפוך את זה לאפשרות מציאותית.
3. זכור עבודה ספציפית
זה נשמע מובן מאליו. אבל כשהתיישבתי אז עם הבוס שלי, הדבר היחיד שהכנתי לפגישה היה המשפט הזה: "אני ממש מעוניין להצטרף לקבוצה ההיא בבניין האחר." והשיחה באמת נעצרה שם בשביל מספר סיבות. כמובן שהבוס שלי חשב שאני רק מחפש דרך להימנע מהקבוצה שלו. ולמרות שזה היה נכון במידה מסוימת, ממש התעניינתי בעבודה של המחלקה האחרת. עם זאת הייתה בעיה גדולה עוד יותר - לא הייתה שום פתיחה רשמית בקבוצה ההיא.
זה מרגש כשאתה מזהה פרויקטים שאתה באמת רוצה לעבוד עליהם. עם זאת, דעו שהשיחה תזרום באופן הרבה יותר טבעי אם החברה שלכם אכן מעוניינת להוסיף מישהו למחלקה הזו עם מיומנות דומה לשלכם. הרבה יותר משכנע לומר ששמעת שצוות השיווק מתחיל לחפש אחר מועמד עם רקע בעיצוב גרפי, שנמצא ממש בסמטה שלך - ולא "אני רוצה לעבוד בשיווק."
אף בוס מעולם לא רוצה שיושבו לשמוע שחבר בקבוצה שלו רוצה להשאיר תפקיד מסוים למשרה מעורפלת שאולי קיימת או לא. ברצינות, תכניס את עצמך לנעלי המנהל שלך ותחשבי איך זה היה נשמע.
בואו נניח שכמה חודשים מעכשיו, צץ בתיבת הדואר הנכנס פתיחה פנימית בצוות שאתה רוצה להצטרף אליה. ונניח שעברת על כל אחד מהטיפים האלה - והם עבדו. מזל טוב! רק זכרו שזמן המעבר שלכם חשוב עוד יותר עכשיו מאשר כשאתם עוזבים עבודה לחברה אחרת - אחרי הכל, עדיין תצטרכו לראות את האנשים האלה, אולי הרבה. אז עבדו קשה עד הסוף והתאמצו בכדי להשיג את כל המסדרים עבור האדם שיחליף אתכם.
