אתה מוכן לעשות את הצעד הבא בקריירה שלך, אם כי אין לך טכנית ניסיון ניהולי - עדיין. בטח, אתה יודע שתהיה בוס נהדר, אבל איך אתה יכול לגרום למישהו לתת לך זריקה כשאין לך ניסיון פיקוח ישיר?
אמנם אין נוסחת קסם לנחיתה של תפקיד ניהולי, אך ישנם כמה דברים שאתה יכול לעשות כדי לעזור למעסיקים לראות את הפוטנציאל שלך.
1. הפעל את כישוריך הניתנים להעברה
להיות מנהל כרוך בהרבה יותר מסתם פיקוח על הצוות הזוטר - לרוב בתפקיד זה צריך להיות נוח עם אימונים ואימון, מתן מצגות, פיתוח ופרשנות של מדיניות או תהליכים, גיוס וראיונות, יצירת לוחות זמנים או קווי זמן, ופיקוח על פרויקטים מההתחלה לסיים.
רוב הסיכויים שאתה כבר חשיפה לפחות לכמה מסוגי האחריות הללו לאורך הקריירה שלך. עכשיו כל שעליך לעשות הוא להרגיש בנוח להסביר (באופן אישי וגם בקורות החיים שלך) כיצד החוויה שלך מתורגמת לתפקיד מנהיגותי.
אם סייעת בהעלאת סיפונים חדשים בנושא שכירות, שהוצגת בהדרכת חברה, שיתפת פעולה בהפצת מדיניות מחלקתית חדשה, הצבת יוזמה חדשה למנהיגות, או שתכננת וביצעה אירוע מתחילתו ועד סופו, כבר יש לך ניהול לגיטימי חווית מישור מתחת לחגורה שלך.
הדגשת מיומנויות ופרויקטים אלה על מכתב השער שלך וקורות החיים שלך, והיות מוכנה לדבר עליהם בראיון הבא שלך תעזור למעסיקים לראות את הפוטנציאל האמיתי שלך.
2. הדגש את המומחיות שלך
אם אתה מרגיש מוכן לקחת תפקיד ברמת מנהל, סביר להניח שכבר יש לך מומחיות ותבונה רצינית בתעשייה בנוגע לתפקיד שלך, לצוות או למחלקה שלך. וזה באמת יקר.
הבנת הפרטים הקטנים של עמדתך הנוכחית, הדינמיקה של הצוות שלך ואופי הענף שלך תועיל מאוד כשאתה מנווט את תפקיד הניהול הראשון שלך. אלה גם במקרה תכונות של מפקח יוצא דופן.
ציין את המומחיות שלך בקורות החיים שלך ובפרופיל הלינקדאין שלך. אתה יכול לעשות זאת על ידי הכללת רשימת המיומנויות הרלוונטיות ביותר שלך, הדגשת סך שנות הניסיון שאתה מביא לשולחן, אזכור את הענף (או הענפים) שבהם יש לך מומחיות ושיתוף תוכן רלוונטי בפלטפורמות המדיה החברתיות הציבוריות שלך.
3. השקיעו בהשתלמויות שלכם
אם אתה מרגיש מעט קל על חוויה ניתנת להעברה או שאתה מעוניין להרגיע את כישורי המנהיגות שלך, שקול לקחת חוג ניהול או לעבוד לקראת הסמכה. במקום למיין את כל האינטרנט כדי לחפש את המתאים לו, עיין ברשימה האוצרת הזו הכוללת 10 אפשרויות נהדרות.
מעסיקים פוטנציאליים ככל הנראה יתרשמו שלקחתם יוזמה לחדד את כישוריכם, וזו דרך נהדרת להראות את מחויבותכם. אתה יכול לכלול את ההדרכות הללו בקורות החיים שלך גם אם עדיין לא השלמת אותן - רק וודא לציין שעבודות הלימוד מתבצעות (להלן עוד על זה).
4. היו מוכנים להסביר מדוע אתם מוכנים
בטח תשאלו מדוע אתם רוצים להיכנס לתפקיד ניהולי הרבה במהלך תהליך הראיונות שלכם, כך שתהיה עדיף שתשובה נהדרת מוכנה לצאת לדרך. האם אתה נלהב מפיתוח עובדים, מלא ברעיונות לשיפור תהליכים נהדרים, או שואף לאתגר את עצמך?
יהיו הסיבות אשר יהיו, תהיו מוכנים להסביר מדוע אתם מתעניינים, כיצד אתם יודעים שאתם מוכנים, איזו חוויה הניתנת להעברה תביאו לשולחן ומדוע מעסיק פוטנציאלי צריך לתת לכם זריקות.
כמו בכל יישום, תרצו להיות מציאותיים לגבי מידת התאמת הכישורים שלכם בדרישות של פרסום תפקיד מסוים. לדוגמה, אם מעולם לא הובלת צוות לפני, סביר להניח שהכי טוב לא להגיש מועמדות לתפקיד בו אתה מנהל צוות של 20. אם אתה לא בטוח אם זה טווח הגעה, קרא את זה.
הישארות באותה ענף או מיקוד להזדמנויות שיאפשרו לך לנהל פונקציות שאתה מכיר היטב יעזור גם להגדיל את הסיכוי שלך להיבחן.
אבל אם אתה מרגיש באמת מוכן לעשות את הצעד הבא בקריירה שלך, אתה צריך ללכת על זה!
