כיצד להבטיח עונת ההרחה לא תהרוס לחלוטין את המשרד שלך (ואת השפיות)

זה סתיו! עבור אנשים רבים, מזג האוויר המשתנה דורש מסורות חגיגיות כמו לוגמת תבלין לאטה דלעת או כניסה למשחק כדורגל אצל אלמא מאטר שלך. אבל עבורי, ועבור מרבית ההורים העובדים, הטבילה בטמפרטורות ועלים המשתנים פירושה רק דבר אחד: שחר עונת הקור והשפעת.

הורים עובדים יודעים שסתיו וחורף יכולים להיות אכזריים - הצטננות, באגי בטן, וירוסים וזיהומים נשמעים בוגדניים (יד, רגל ופה, עין ורודה, קיכלי) מקפצים מילד לילד כמו פרעושים משמחים ואז תופס טרמפ למשרד. בחורף שעבר, בכל מקום שפניתי אליו - משולחן הכתיבה שלי לכיסא הגבוה של בני לחדר ההמתנה של רופא הילדים - היה ריר. זה נשמע גס בגלל שזה היה.

בעלי, בני ואני, שרדנו כולנו, אבל זה לא היה קל. אני ובעלי היינו צריכים להמריא כמעט שבוע של עבודה בתקופה קריטית של השנה, כאשר החברות שלנו קשרו קצוות רופפים לפני החגים.

הורים עובדים בפריסה ארצית מתמודדים עם הדילמה הזו לאורך כל החורף - להיכנס או להישאר בבית? עובדים רבים, הורים ולא-הורים כאחד, עדיין עוברים לעבודה כשהם חולים, אם הם מרצונם או משום שאין להם ימי מחלה בתשלום. מחקר שנערך בשנת 2013 על ידי אוניברסיטת פיטסבורג הראה שכ- 90% מהעובדים מגיעים לעבודה כשהם חולים ביודעין. למה? על פי השותפות הלאומית לנשים ולמשפחות, 40% מעובדי המגזר הפרטי וכ -80% מעובדי המגזר הפרטי עם הכנסות נמוכות לא החלו ימי מחלה בתשלום.

אך הבעיה חורגת מחופשת מחלה בתשלום. הורים עובדים לרוב אינם ששים לקחת חופשת מחלה לעצמם מכיוון שהם רוצים לחסוך זאת עבור ילדיהם, שבוודאי יחלו לפחות פעם אחת. אנו גם חשים אשמה על כך שיצאת מחופשת מחלה - האם איננו צריכים פשוט לעבור דרכה למען הצוות? או, במקרים מסוימים, אנו מתייאשים בעדינות לצאת מחופשה, למרות מדיניות חופשת מחלה בתשלום, כאשר מעסיקים פוגשים היעדרות עקב מחלה בחשדנות או בזלזול.

בשורה התחתונה היא זו: כאשר עובדים מגיעים לחולים בעבודה, כאשר מעסיקים לא מצליחים להציע חופשת מחלה בתשלום, וכאשר מנהיגות מאפשרת תרבות במקום העבודה שמצפינה את מצחיה כשהוא מטפל בעצמו, תפוקת התפוקה של העסק. אנשים חולים לא מקבלים את המנוחה שהם צריכים, ובכך מאריכים את מחלתם, ונבטים נפרשים ברחבי המשרד, ומנציחים את המחלה. בטווח הארוך, מדיניות מחלה לקויה עלולה להוביל לירידה במורל העובדים ובשימורו.

אז איך נוכל לפתור את הבעיה הזו? בקיצור, עלינו לפתח תרבויות במקום העבודה עם מדיניות חופשת מחלה בריאה המתורגמת למעשה לפרקטיקות חופשיות מחלה.

להלן מספר רעיונות כיצד נוכל להתחיל.

מה מעסיקים יכולים לעשות

מציעים חופשת מחלה גמישה כהטבה נפרדת מחופשה או ימים אישיים

הפעלת חופשת מחלה ל"פסק זמן בתשלום "מאלצת את העובדים לבחור בין להישאר בבית כדי להחלים או לקצר את נסיעתם לחוף הים - תחרות לא הוגנת.

הטמיעו נהלי עבודות טלויזיה המקלים על עובדים בעבודה מהבית כשחולים

המשמעות היא השקעה בטכנולוגיית עבודות הטלוויזיה המתאימה וקביעת ציפיות ברורות למה כרוך בעבודה. מרבית העובדים יבחרו בעבודה טלוויזיונית אם הם יכולים לגייס את האנרגיה לכך.

הובלה לפי דוגמה

מנהיגים צריכים לדגמן את ההתנהגות שהם מקווים שעובדיהם יתאימו - ולהיות פתוחים בנושא. עבוד מהבית כשאתה חולה, והפסיק לעבוד לגמרי כשצריך.

מה עובדים (גם הורים וגם לא הורים) יכולים לעשות

קבל זריקת שפעת

השדד את מעסיקך כדי להציע להם בחינם, או עשה טיול שטח צוותי בחנות התרופות המקומית.

עקוב אחר אסטרטגיות למניעת מחלות ניסו ואמיתיות

שטפו ידיים לעיתים קרובות. הישאר פעיל. לאכול בריא. בליטת אגרוף במקום לחיצת יד. שינויי התנהגות קטנים אלה עובדים למעשה.

פיתוח תכניות מגירה לכל פרויקטים גדולים

הפוך את הרגל לספק "understudies" לכל פרויקט כדי להתכונן למחלות.

מה הורים עובדים יכולים לעשות

תומכים זה בזה תוך אכיפת מדיניות הישאר בבית

כאשר עמית מדווח שהוא או היא מרגישים תחת מזג האוויר, היו הראשונים שאומרים, "אתה צריך להישאר בבית. אנחנו יכולים לעשות את הפגישה הזו בטלפון. "כשאתה רואה הורה עובד העובד חסר ימים בעבודה כדי לטפל בילד חולה, קפץ פנימה כדי לעזור:" בטח תגיע עם אותו הדבר בעוד כמה ימים. מה אוכל להוריד את הצלחת שלך בשבוע הבא? "

תפסיק להרגיש אשם

הורים יכולים למצוא את עצמם במעגל אשמה בעונת הקור והשפעת. אנו חשים אשמה על כך שהורדנו עבודה כדי לטפל בילדים חולים, על היציאה לעבודה בזמן שבן זוגנו עושה זאת, או על שהיית בבית כדי לטפל בעצמנו. אנחנו לא יכולים לנצח. אך עלינו להפסיק לאבטח רגשות אשמה על נסיבות בלתי נמנעות אלה. ההחזקה באשמה היא תוקף של מקום עבודה מיושן שמניח שמישהו תמיד בבית כדי לטפל בילדים. התרבות במקום העבודה שלנו ממשיכה הלאה, והמנטליות שלנו צריכה גם היא.

פיתוח תכנית לחולי יום עם בן זוגך על סמך נסיבות מקצועיות בפועל

בערך 70% מהאימהות עובדות, כך שלא נוכל עוד לחזור לפילוסופיה "אמא תטפל בפילוסופיה זו" כשילד חולה, וגם לא נוכל להמשיך ולהנציח את התפיסה המגוחכת ש"ילדים חולים רק רוצים את האמהות שלהם. " כל זוג צריך לפתח מדיניות למשפחתם, המבוססת על גמישות לוח הזמנים, קביעות, אירועים וצפוי מועדים, וכן הלאה, ולהתמיד בה. קביעת מדיניות תימנע גם מקשקשת (וויכוחים) ברגע האחרון.

לבסוף, כתרבות שלמה, עלינו להפסיק למסגר חופשות מחלה בתשלום ומדיניות חופשת מחלה ריאלית כסוגיות המשפיעות באופן בלעדי על אמהות עובדות. אלכסיס סי מדריגל מהאטלנטיק התייחס לבעיה זו בחודש שעבר במאמרו, "שני הורים עובדים, ילד חולה אחד." כאשר בנו נפל עם הנגיף האמיתי הראשון שלו (היד, כף הרגל והפה הנזכר והנורא הנ"ל), הוא השתקף, "מצב העניינים הוא אבסורדי וכדאי לומר בקול רם: הובלתי על ידי תרבות סקסיסטית להאמין שגברים לא מטפלים בילדים חולים. זה מה שאמהות עושות. "אבל אחרי שהקדיש זמן חופשי לדאוג לבנו כדי שאשתו תוכל להמשיך לעבוד ולעמוד בלוחות זמנים דוחקים, הוא מגיע למסקנה המתאימה הזו:

תחושתי היא שאם מספיק אבות יפסיקו להישען על בני זוגם במצבים אלה - דברו על זכות גברית בלתי מוכרת - התרבות הייתה משתנה. הבעיה בטיפול בילדים חולים תיחשב כהכרח אוניברסאלי להמשך המין, במקום אתר של ויתורים לאמהות עובדות.

בדיוק. בואו נעשה את העונה החולה הזו למעט בריאה יותר על ידי שינוי יוזם של מדיניות ותפיסות מיושנות אלה.