המשימה שלנו כאן ב- Muse היא פשוטה: לעזור לך למצוא את העבודה החלומית שלך. אז אין דבר שאנחנו אוהבים יותר מאשר לשמוע על זה כשאתה כן!
היום דיברנו עם ש.ג. מקמילן, שעבדה באומץ בחיפוש עבודה בן שמונה חודשים בעיר חדשה מכיוון שהיא ידעה שעמדת החלום שלה נמצאת שם איפשהו. והיא צדקה! כעת היא עובדת כמומחית Onboarding and Learning בתוכנת Ultimate Software, עוזרת לשכירים חדשים לעבור בשמחה לתפקידיהם ומאפשרת המשך הכשרה לעובדים.
קרא בהמשך למידע נוסף על הסיפור של מקמילן, ואז בדוק את המשרדים של Ultimate Software ותראה כיצד אתה יכול לנחות הופעה חדשה נהדרת משלך.
ספר לנו על עצמך!
כל תפקידי הקודמים התמקדו בשירות לקוחות במסגרות שונות עם שונות מסוימת באימונים ובניהול. אני משגשג במתן פתרונות דינמיים ומותאמים אישית לדאגות הלקוח. להיות יצירתי וניתן להבחנה הוא בסיסי לאישיותי, כך שזה יוצא בקלות בעבודתי. אני רוצה לעורר סיפוק אמון אמון בכל אינטראקציה. עכשיו אני צריך לתמוך באחרים כדי שהם ישגשגו וירגישו שהם מוסמכים תמיד לעשות את הדבר הנכון. כן!
מה חיפשת בעבודה?
חיפשתי בקפידה אחר קריירה חדשה מאז שעברתי לאטלנטה לעבודה של בעלי במרץ האחרון, אבל לא רציתי סתם תפקיד או עם חברה כלשהי. התפקיד החדש והנוצץ של בעלי הגיע עם חביות בירה, ימי כלבים ואימוני צוות. הוא היה מעל הירח לחברה החדשה שלו ויכולתי לדעת שהשמחה האמיתית שלו נבעה מתחושת השייכות שלו. אני לא שותה בירה - ואני גברת חתולים לאורך כל הדרך - אבל החלק בשייכות ואמון בצוות שלך דיבר אליי כרכים. הייתי זקוק לזה לעצמי וחיפשתי זאת בלהט.
לרוע המזל, רובנו באמריקה של התאגידים עברו התעללות והוכשרו לקבל מצבים תת-חלקיים במקום העבודה. רציתי מאוד לעבוד במקום שהתייחס אלי כמו לאדם: אדם חי, נושם, מרגיש, שאפשר לסמוך עליו שיש לו את טובת החברה בראש בעת קבלת ההחלטות. רק רציתי להיות אני ולהצטרף לצוות שסומך זה על זה.
מה משך אותך לתוכנת Ultimate כשאתה מוצא אותה ב- Muse?
זה נראה כמו חברת פנטזיה! במבט ראשון ידעתי שהחברה הזו היא משהו מיוחד. כששמעתי את המוטו "אנשים ראשונים" וצפיתי בסרטונים בפרופיל המוזה של החברה, נמכרתי. יכולתי לומר שזו בעצם חברת עם וידעתי שאני חייבת להיות חלק ממנה. לאחר מכן חיפשתי אחר כל המידע שיכולתי למצוא על החברה.
למידע נוסף על תוכנה אולטימטיבית
האם יש משהו שעשית במהלך תהליך הפנייה שלך שעזר לך להתבלט ולהנחות את העבודה?
לאחר תחקיר מעמיק של החברה היה ברור לראות כיצד המחשבות והאמונות שלנו התיישבו - ורציתי להראות לצוות שאני פועל על אותם עקרונות שהם עשו. עם פרץ אנרגיה חדש, לקחתי כמה ימים ליצור את מכתב השער שלי והתאםתי את קורות החיים שלי לתפקיד. הצגתי גם את אישיותי בחלק "כל דבר אחר שתרצה לספר לנו" ביישום והתרחקתי מתשובות משומרות. את כל זה למדתי ממאמרים על המוזה היומית !
ביליתי כשבוע במחקר, עדכון החומרים שלי ושכלול היישום שלי - והעבודה שהכנסתי לתוכם השתלמה.
מה החלק האהוב עליך עד כה בעבודה ב- Ultimate Software?
האנשים! המנהל שלי סומך עלי לדאוג לדברים. אני מאוד אוהבת את הצוות שלי - הם שומרים עלי על הקרקע ותומכים בי. העובדים החדשים נרגשים להתחיל, ואני מאכיל את האנרגיה הזו כדי להבטיח שיש להם את מה שהם צריכים כדי להתחיל בתפקידים שלהם. כולם באמת מחבקים זה את זה בשביל מי שהם, ולא יכולתי לבקש יותר. אני עובד עם משפחה של כוכבי-על!
אני גם אוהב עד כמה אנחנו נאמנים לתרבות שלנו. עד כה עבדתי ב- Ultimate, ואני עדיין מרגיש אותו דבר כמו כשהתחלתי. התרבות שלנו כל כך חשובה, ואתה מתעטף בה בכל יום. זה נוגע לך איכשהו, לא משנה איך אתה מרגיש, ומרכז אותך.
איזו עצה תהיה לך למי שרוצה עבודה כמו שלך או שנתקע במצוד עבודה קשה ברגע זה?
אם אתה רוצה עבודה כמו שלי, אתה צריך להיות אמיץ לעשות דברים בדרך היצירתית שלך. הייתי כדור עצבים בכל תהליך הראיון, אבל רציתי לעשות רושם מתמשך. אז אחרי הראיון האחרון שלי, כשנפגשתי עם חבר הצוות שלי, המנהל שלי, מנהל צוות והסמנכ"ל שלי, כתבתי לכולם את הקלפים שהודו להם על זמנם והתייחסתי למשהו ספציפי שדיברנו עליו. מעולם לא עשיתי זאת לפני, אז כשחזרתי למסור את הקלפים, הייתי כל כך מודאגת שאיתקל באחד מהם. פקידת הקבלה לקחה את הקלפים עם חיוך גדול על פניה ואמרה שהיא תביא לי מילה טובה. הרגשתי כל כך אמיץ!
אני יודע בדיוק מה זה להיות תקוע במצוד עבודה קשה. מצאתי את התוכנה האולטימטיבית שמונה חודשים אחרי שהתחלתי לחפש עבודה, חודשים מלאים בזוג ראיונות ובמגבלות ללא מוצא. מאוד רציתי להישאר נאמן לעצמי. תמיד נשארתי חיובי וידעתי שיש יותר בשבילי באופק. בין פעילויות ציד עבודה התמקדתי בהגדלת חוזקותיי ומציאת (ואז הגדלת) חולשותיי. זו הייתה תקופה קשה מאוד מבחינה כלכלית אבל ידעתי שיש התאמה מושלמת עבורי איפשהו ונשארתי עקשנית עד שמצאתי אותה. אני מניח שגם זה סוג של גבורה.
