אתמול נפגשתי עם אישה מחברת השקעות שמנהלת תקשורת עבור תיק שכולל חברות כמו ASOS, Facebook ו- Nasty Gal.
כמנהלת יחסי ציבור, חברות מגיעות אליה לייעוץ ביחסי תקשורת. אולם השאלה שנייה שהיא מקבלת מהם היא "איזו חברת יחסי ציבור עלינו להעסיק?" לפיכך, היא הקדישה זמן להתחבר לחברות ולהציע המלצות ממקור ראשון.
במילים אחרות, זה היה פחות או יותר ראיון סתמי כדי לראות אם העסק שלי יהיה מסוג התלבושות שהיא יכולה להרגיש בטוחים להמליץ עליה למאה+ שמות משק הבית וסטארט-אפים צפויים שהחברה שלה מחזיקה בעניין. אין ביגי.
בערך כשעה היא שאלה שאלה מעניינת: האם אני, כילד בן 25 שעושה זאת רק שלוש שנים, חש פגיע או חסר ביטחון לגבי היותו כה צעיר ורק היה לי ניסיון מוגבל בתחום?
כעת, התשובה שכל אדם שפוי ב"הזדמנות המכירה "הזו הייתה נותנת היא" לא. אני מאוד בטוח לגבי הצוות שלי ויכולותיו! אתה יכול לסמוך על החברות שלך בידי! "ואחריו הבטחה ורודה. אבל זה גרם לי לחשוב.
אני באמת אוהב את העבודה שלי. אני אוהב לחשוב שאני טוב בזה. אבל בסופו של יום, אני יודע שרק חי במשך 25 שנה לא העניק לי את המותרות של הזמן להיות המנוסה ביותר בתחום שלי. עוד לא עבדתי עם חברה עד להנפקה, או ערכתי בית משפט למותג בתקופה של משבר גדול. יש שם פגיעות, במיוחד כשאנחנו עומדים לשקול מול מנהיגים פעמיים בגיל שלנו עם צוותים כפול הגודל שלנו. זו מציאות, והיא לא תשתנה בקרוב (אלא אם הזמן ייפסק באורח קסם לכולם חוץ ממני, כמו כל סרט אחרון של רייצ'ל מקאדמס).
אז כן, אני בהחלט מרגיש פגיע. יש ימים יותר מאחרים. אבל הידיעה שאני לא יודעת כל מה שגורם לי לחיות לפי ארבעת הכללים האלה:
אלה אותם ארבעה כללים שבסופו של דבר מגדירים את איכות התפוקה האישית שלי, ובתורם, הם תורמים לאופי של החברה שלנו. אני לא כל כך מנוסה שאוכל לנוח על זרי הדפנה והוותק שלי בקלות. שלוש השנים האחרונות סיפקו עקומת למידה מדהימה ומגוון רחב של יוזמות בתעשייה להיכנס עמוק לברכיים ובבעלותן באמת, אבל אפילו בכל זאת, אני מפצה על חוסר הזמן שלי בשוחות על ידי חציית כל ט, אומר כן בכל הגיון הזדמנות, ולדעת מתי להקצות משימות שמחוץ ליחסי לאלו המצוידים יותר. אני יודע שעלי לעבוד קשה כפליים, להעסיק פעמיים בחדות ולהיות יסודי כפליים בכדי למלט את מקומנו במרחב הזה.
אני לא "רעב" לעבודה (לא חסרים כרגע ביקוש לייצוג יחסי ציבור), אבל אני רעב להוכיח לעצמי כל הזמן שאני לא מרפה מאף אחד - שאני מוציא את כספי הלקוחות לשימוש הטוב ביותר האפשרי ובמקביל לספק את האוזן המקשיבה הטובה ביותר ואת היד האצילית לצוות שלי שאני מסוגל. הפגיעות הובילה אותי לחזור על גישות חדשות, להציב יעדים ברורים וציפיות לפני כן, לשלב את הרעיונות והרקעים של הצוות שלי ושלל פעילויות אחרות שהחזקו את החברה הזו. זה החלקים הרכים והסחירים של הפגיעות שלי שצרבו את בסיס העבודה שבניתי עליו.
אז, כדי לענות על שאלתה, האם אני פגיע? כן. האם זה אומר שאשתדל לעשות עסקים טובים יותר בגלל זה? כן גם לזה.
לו הייתי מתעלם מחוסר הניסיון שלי בתחום והעמדתי פנים שאני בלתי מנוצח, כנראה שלא הייתי מגיע למרחקים רבים. אז שקלו זאת: במקום להתעלם מהדברים שעשויים להפוך אתכם למועמד חלש יותר, זהו את נקודות הפגיעות הללו כדי שתוכלו להפוך אותם למקומות כוח. העבודה על מנת לטפל במה שעשוי להיות אזורים בעייתיים מונעת מהם להפוך אי פעם ל"אזורי בעיות "לאורך הקו. השתמש בפגיעות כדי לבנות את הבסיס שלך.
