ניהול עובד מוחצן - המוזה

רק לאחרונה ראיתי כל כך הרבה מאמרים שמדברים על אינטרברציות. כיצד לנהל מופנמת. איך לשבח מופנם. איזה שטח משרדים עובד למבוגרים (תשובה: שקטים).

וזה בסדר; אני משער שהמבטות התעלמו באופן מסורתי - ככל הנראה בגלל קיר הצליל העצום שמגיע ממוחשבי המשרד - אבל זו טעות, אני חושב, להניח שאנשים מסתדרים עם זה כל הזמן עם מוחצנים. רק מכיוון שמוחצנים עשויים, בפגישה הראשונה, להיראות פתוחים ונוחים יותר, זה לא אומר שהם פשוטים יותר לניהול.

למעשה, אני חושב שמנהלים טועים לעיתים קרובות גם אצלנו. בנימה זו, הנה חמשת הכללים המובילים שלי לניהול מוחצנים. ובעוד אלה הם אישיים עבורי וישר מהלב, אני חושב שיש כאן נושאים שכל אחד יכול לתפוס אותם.

1. רק בגלל שאני עושה בדיחות, אל תתייחס אליי כאל אחת

כשאתה פוגש מוחצנים בפעם הראשונה, סביר להניח שהם יהיו פטפטים ופתוחים, ומפלפלים את שיחותיהם בבדיחות, פיצוחים ומצחיקים (אם אני אומר זאת בעצמי). אנחנו אוהבים להרגיש בנוח עם אנשים, ואנחנו חושבים שלעשות בדיחות קטנות גם מרגיע אותך. אבל זה לא אומר שאני משקל קל במקום העבודה, שאני לא לוקח את העבודה שלי ברצינות, או שאין לי את הכבידות שיש לאנשים אחרים (פחות מבעבעים). אז קחו אותי ברצינות - אך השאירו לי זמן להביא את הכיף.

2. אל נניח שאין לי יכולת לפרטים

אנו מוחצנים הם לא כולם אנשים רעיונות במוח ארנבות. אני באופן אישי מאושר עמוקות כשאני מתמודד עם יצירה הדורשת תכנון, מבנה ואולי אפילו את הגיליון האלקטרוני המוזר. וזה לא קשור לאנשים מפולחים או מוחצנים, זה נובע מההעדפה החושית שלי, שאוהבת להרגיש דברים על ידי יצירת סדר מתוך כאוס. אנא אל תפטר מוחצנים באומרו "אה, אין לך עין לפרטים; מוטב שנתן את זה למישהו אחר. "אנחנו שונאים את זה.

3. תן לי לדבר

אני יודע מה אתה חושב: איך אוכל לעצור אותך לדבר? אבל מעולם לא הרגשתי את המוחצנות שלי יותר מאשר כשעבדתי בצוות מאוד מופנם; בכל פעם שהתחלתי שיחה, יכולתי לחוש את הפאניקה שלהם בגלל שהם נמשכים לשיחה שהם לא רצו להיות חלק ממנה. אבל לדבר, בשבילי ועבור המון מוחצנים אחרים, יש מטרה - זה לא רק ליצור רעש כדי למלא את השקט.

ברמה האישית אני מדבר להכיר אנשים, להתחבר, להרגיש חלק מקבוצה ובגלל שאני נהנה להיות חלק מצוות. אבל ברמה העבודה, לפעמים אני צריך לדבר כדי לחשוב. אני יכול להתבשל על משהו במשך שעה - או שאני יכול לדבר על זה עם קולגה במשך חמש דקות ולהגיע להחלטה הרבה יותר מהר. זה הרבה יותר יעיל עבור שנינו.

4. תן לי לערבב את זה

מונוטוניות היא, עבור מוחצנים, רוצח היצירתיות והפרודוקטיביות. אני אוהב לערבב את היום שלי; אני עובר בין האזנה למוזיקה לשימוש בחדרי ישיבות כשאני צריך להתרכז בעבודה בשולחן העבודה שלי לקיים פגישות הליכה או מלכודות בבית קפה סמוך. אני גם מערבבת את השבוע שלי; והימים שבהם אני עובד מהבית, בשקט מפואר ומאושר, הם כמה הפרודוקטיביים ביותר שלי.

אז אם אני אומר שאני רוצה לעבוד מהבית, או בחדר ישיבות או בבית קפה, אל תניח שזה בגלל שאני רוצה לגמור מהבית מוקדם או שלא יטריד אותי לעבוד; זה בגלל שלעתים שינוי הנוף הוא כל מה שצריך בכדי לגרום למיצים היצירתיים שלי לזרום.

5. תנו לי להיות מופנמים

אני יודע, נראה אינטואיטיבי. אבל כמו שמופנם לא רוצה או צריך לשבת לבד בחדר חשוך כל היום, אני לא תמיד רוצה להיות "דולק". לפעמים אני אוהב להתמקד, לחסום את הרעש מהעולם שסביבי, לרדת לעסק. אני לא תמיד רוצה לשתף - יכול להיות שאני פתוחה, אבל אני גם יכול להיות פרטי מאוד. אז אנא כבדו את ההתמדה שלי, בדיוק כמו שהייתם עושים עם מופנמים.

בנימה זו, אולי זו העצה הגדולה ביותר מכולם: קחו את הרמזים שלכם מהסובבים אתכם, ואל אל אנשים יונים כמוחצבים, מופנמים או כל דבר אחר. תן לאנשים להראות לך מי הם באמת ולקחת את זה משם.