הגעת (או התקרבת ליד) לראש שרשרת המזון בחברה שלך. ולרוב זה מרגיש ממש מסריח. וזה צריך! אבל יש את הדבר האחד הזה - אתה פשוט לא מרגיש את זה יותר.
אולי עברת מיזוג והדברים השתנו. אולי החברה שלך משרתת תעשייה גוססת ואתה עצבני. אולי אתה מדווח למנכ"ל שאתה לא רואה עין בעין. או אולי אתה פשוט מוכן לצמוח ולהרגיש שוב השראה ומאתגר.
לא משנה מה הסיבה, כשאתה מנהל ומוכן לעשות מהלך בקריירה, זה יכול להרגיש די מעורר גנאי.
אמנם אין נוסחה אחת מושלמת, אך הנה כמה דברים שחשוב לקחת בחשבון:
1. הכירו את הסיפור שלכם ולפחות יש לכם מושג באיזור הכדורים מה אתם רוצים בהמשך
למרות שזה באמת מדהים איך טיפסת על הסולם, אתה לא יכול להניח שאנשים מחוץ למעגל המיידי שלך יבינו מה הופך אותך לכל כך גדול ומה, באופן ספציפי, אתה יכול ללכת דרך הדלתות של המעסיק הבא שלך ולהשיג.
אתה גם לא יכול להשאיר את זה בידי מישהו אחר כדי להבין כיצד ומדוע אתה יכול להיות הגיוני לתפקיד מנהיגותי אחר . ראשית, לעתים קרובות לאנשים יש תמריץ מועט לבצע עבורך את העבודה הזו. ושנית, יתכן שהם לא יהיו כשירים לחבר את הנקודות בין מה שעשית לבין מה שאתה יכול לעשות.
מה לעשות
במקום להשאיר את זה לאחרים כדי להבין את הסיפור שלך, אתה צריך להוריד אותו קר ולהיות מסוגל לנסח אותו על קפה, בטלפון, בשולי משחק הכדורגל של ילדך, בכל מקום. ככל שתבינו יותר באופן אינטימי את מי שאתה כמקצוען ומה בדיוק אתה רוצה, כך הסיכויים שאתה הולך למשוך את סוגי ההזדמנויות הנכונים טובים יותר.
אל תעשה אחריות זו של מישהו אחר. זה שלך.
2. בנה תוכנית משחק (רמז: אסטרטגי)
באופן מוזר, מנהלים הם לעתים קרובות מהאנשים הכי לא מצויידים איתם אני עובד כשמגיע הזמן לבצע שינוי בעבודה.
למה זה?
כלומר, כאן יש לנו אותם אנשים מכובדים, אינטליגנטים ומאמרים (אני עובד ברצינות עם כמה מהאנשים המבריקים, המעניינים ביותר) שיכולים להוביל צוותים על פני גחלים בוערות, לנהל משא ומתן על עסקאות מורכבות ולהציל יחידות עסקיות שצולחות כמו אסטרואידים. עם זאת, כשמגיע הזמן לנהל באלגנטיות את חיפוש העבודה, הם כמו צבאים בפנסים .
התשובה לשאלה "מדוע זה?" מסתכמת לעתים קרובות בשאלה זו: הם כנראה לא נאלצו לעשות את זה זמן רב וממושך (או, אולי אף פעם). לעתים קרובות מבוקשים לבצע פעולות לביצוע. הם מוזמנים לקחת על עצמם אתגרים חדשים, קודמים לתפקידים חדשים, שנזנחים על ידי התחרות. וכך, הם חלודים, או פשוט חסרים מפה שתנחה אותם בתהליך זה.
מה לעשות
אם זה נשמע כמוך, עשה לעצמך טובה בקצה הקדמי של החיפוש: בנה את המפה. הקדש זמן לחשוב על מה, באופן ספציפי, שאתה רוצה לעשות הלאה והאסטרטגיה הטובה ביותר שלך להגיע לשם.
אילו חברות הכי אטרקטיביות עבורך? את מי אתה צריך לדעת בארגונים האלה, ואיך אתה יכול לעלות על הרדאר שלהם? האם אתה צריך לחדור מיומנויות או תעודות כדי להיות בכושר ממש חזק? איך אתה יכול לשים את עצמך שם באופן סמוי (במידת הצורך)?
זה לא צריך להיות קטע בן 40 עמודים, אבל אתה בטח אמור למחוק את המטרות שלך ואת תוכנית המשחק שלך ואז לחלק אותה למשימות שבועיות. אם יש לך רק חלונות קטנטנים של זמן להקדיש לכך, אתה בהחלט רוצה להפיק את המרב מכל אחד מאותם חלונות.
3. וודאו שהאסים של פרופיל הלינקדאין שלכם
כשאתה הכלב העליון, קל להתעלם מדברים כמו פרופיל הלינקדאין שלך. יש לך דג גדול יותר לטגן, נכון? ארגונים להפוך, שותפויות לזייף, מוצרים להשקה, מה יש לך. עם זאת, כשאתה מתכונן לבצע שינוי בקריירה, עליך בהחלט להשליך את משחק ה- A שלך בפרופיל הלינקדאין שלך.
זה ככל הנראה המקום הראשון בו תקבל כל קבלת החלטות כשהיא תרצה ללמוד עוד על מה שיש לך להציע . כמו כן, אם היא תאמר את שמך, פרופיל הלינקדאין שלך (בהנחה שיש לך כזה) יהיה בין התוצאות הראשונות שצצות. אתה צריך שיהיה לך כזה, ובאופן אידיאלי, עליך לעדכן אותו לפני שתתחיל להוציא כל תחושה.
מה לעשות
לאחר שיש לך את הסיפור שלך במקום, קפוץ לפרופיל שלך והתחל לטוות את הסיפור לאורך כל חלקי הסיכום והחוויה שלך (להלן טיפים להקל). עדכן או הוסף את התפקידים האחרונים והרלוונטיים ביותר שלך, וספק כמה פרטים על כל אחד מהם (תוך הקפדה על פרסום מידע שאינו חסוי או קנייני בלבד). ומלא את קטע המיומנויות וההמלצות שלך עם מילות מפתח המתאימות ליכולות שלך (ומכוונים אותך לעבר סוגי התפקידים שאתה רוצה לאחר מכן).
4. אל תצפו מחלונות הזמן להציג את עצמם
כמנהל אתה בוודאי יש הרבה אנשים, פרויקטים וסדרי עדיפויות הדורשים את זמנך. סביר להניח שאין לך שעות ושעות פנויות בכל שבוע לטייל בדרך בשינוי העבודה . אז מה עכשיו?
מה לעשות
כפה את הזמן. אין דרך אחרת. אם זה חשוב לך, מצא דרך להעניק לו את תשומת לבך, גם אם זה מעבר לחלונות קטנים בכל ערב או בסופי שבוע. קבע פגישה קבועה (כמו שאני בטוח שאתה עושה בעבודת היום שלך), צמצם הפרעות אפשריות והקדיש זמן קבוע למצב כזה.
זה גם המקום בו זה יהיה שימושי מאוד להכין את תוכנית המשחק הזו. אתה יכול להסתכל באסטרטגיית התמונות הגדולה ולברר מה בדיוק אתה מתכוון לעשות (מחקר, רשת, עבודה על קורות חיים וכו ') בכל אחת מהפגישות הייעודיות שלך.
5. גייס את המומחים
אם אתה יודע שאתה זקוק לתמיכה מסוימת במהלך המעבר בקריירה שלך, התקשר למומחים. כן, אני מבין. אתה מומחה. אבל כמו שאני לא מוסמך, למשל, לבנות מיזוג ארגוני מורכב, כנראה שאתה לא מעודכן לגבי אופן הפעולה של מגייסים או כיצד לנסח בצורה הטובה ביותר את הערך שלך בקורות חיים . וזה 100% בסדר.
מה לעשות
שקול לפנות למגייס מנהלים בתחומך ולתת לו שאתה פתוח לשינוי. (לעתים קרובות אתה יכול למצוא אחד רלוונטי על ידי בקשת מנהלים אחרים אם בתחום שלך לקבל המלצות ו / או לבצע צ'ק-אין אצל אחד העמותות שלך בענף.)
לחלופין, אם אתה מעדיף שמקצוען יבצע את ההרמה הכבדה בקורות החיים שלך, פרופיל לינקדאין או מכתב רשת (שתשתמש בו כדי להתריע באופן סלקטיבי על אנשים ולבקש את עזרתם), עשה את ההשקעה. שיתוף פעולה עם סופר חזק שמבין את השוק ואת עולם האיוש והגיוס יכול לחתוך ערימות של זמן ולחץ מהמשוואה.
רק להיות בטוח ופנה לספק עם המלצות חזקות ומי שיש לו רקע ישיר העובד בתחום שלך או סביבו.
אם אתה מנהיג וזה הזמן שלך לעשות שינוי, בוא נוודא שאתה מסמר את המאמץ. עשיתם את זה רחוק מסיבה, ואני משער שזה בגלל שאתם הורגים את זה במה שאתם עושים.
עכשיו, בוא נדאג שאתה הורג אותו בחיפוש עבודה.




