סביר להניח שתשקר לעצמך אם אמרת שמעולם לא נכנסת למשרה חדשה והחלטת לעלות על הציפיות של הצוות שלך. יש לך המון רעיונות טובים ורוצים שכולם יידעו שאתה גאון מסוגים שונים.
לרוב, הלך הרוח הזה נהדר בקריירה שלך - הוא דוחף אותך להיות היום והיום הטוב ביותר שלך. אבל הבעיה היא שיש אנשים שחושבים שהנעת עצמם בדרך זו נותנת להם אישור לדחוף את חברי הצוות שלהם.
בזמן שהחברה שלך שכרה אותך מכיוון שאתה מביא משהו ייחודי לשולחן, זה לא נותן לך רישיון להתנשא בעניין. לכן, אם ברצונך לשכנע את עמיתיך שאתה מבצע ביצועים הגבוהים מהציון שלך, הנה כמה מהלך הרוחות שעליך להשתמש בו בהקדם האפשרי.
1. אתה נרגש לצ'יפ אין, אבל אתה מוכן ללמוד קודם
בין אם אתה חדש או שהיית בצוות שלך זמן מה, זה בסדר גמור לצאת ולהגיד שאתה להוט להשתתף ביוזמות שמחוץ לתחומי האחריות שלך.
עם זאת, גם אם יש לך כמה מחשבות על איך אפשר לעשות דברים אחרת (או אפילו יותר טוב), חשוב לקחת צעד אחורה ולבקש מבעלי העניין שמעורבים להוביל אותך כיצד הם עשו דברים בעבר. אני בטוח שאתה יכול לעזור לחברי הצוות (החדשים) שלך לבצע את עבודתם בצורה טובה יותר, אך אם אין לך הקשר לתהליכים שעבדו בעבר, לא יהיה לך מושג אילו אלמנטים צריכים לבצע אופטימיזציה לפני שתצלול פנימה .
2. אתה מוכן להתמודד עם פרויקטים שלא עשית בעבר
כאן אתה צריך להרגיש חופשי לקפוץ על הזדמנות ללכת מעל ומעבר. כמה פעמים נתקלתם בפרויקט שאיש בצוות לא מעוניין לקחת? וכמה פעמים הפרויקטים האלה לא בוטלו במשך תקופות ממושכות, רק כדי שהחברה תגלה שזה חיוני להצלחת כולם?
עד כמה שזה נשמע מעצבן, הפרויקטים הקטנים והמעצבנים הללו הם השילוב המושלם בין הזדמנות אישית עבורך, וניצחון לכל הצוות. בנוסף, התנדבות לביצוע משימות טורדניות אלו היא דרך מצוינת לבנות אמון עם הצוות שלך - מבלי לשפשף אף אחד בדרך הלא נכונה.
וכבונוס, לאחר שתקפיד על המשימות הפחות רצויות, תוכל להמשיך ולהשפיע עוד יותר על ידי הפרויקטים שאתה מתרגש מביצוע כאשר קיבלת את המשרה.
3. תצאי מגדרך ללמוד כיצד הצוות החדש שלך עובד יחד
מניסיוני, דרוש הרבה אמון עבור מישהו בצוות לשאול בגלוי כיצד אנשים מעדיפים לשתף פעולה - במיוחד כאשר הוא או היא מחפשים דרך להעביר את הרעיונות שלהם כדי לייעל את הדברים. אף פעם לא קל להודות בכך שאתה לא יודע משהו, וזה קשה במיוחד למי שרוצה ללכת מעבר לזה להתחיל עם זה שיחה.
עם זאת, קח את המקרים האלה כהזדמנויות להראות לכל הצוות שלך שיש לך כמה רעיונות כדי להקל על חייהם, אך אתה רוצה גם להקדיש את הזמן ללמוד אם רעיונות אלה הגיוניים או לא. זה נהדר שיש לך כמה מחשבות על איך כל מי שסביבך יכול לעשות דברים יעילים יותר, אבל לפני שאתה עושה זאת, וודא שאתה מבין טוב איך הם עשו אותם בעבר.
היי, אני מבין. אף אחד לא רוצה לקחת עבודה ופשוט להתקשר אליו לצורך תשלומי המשכורת (ואם הגעת למצב זה, כנראה שהגיע הזמן להתחיל לחפש עבודה חדשה).
עם זאת, מוטיבציה זו יכולה לפגוע קשות ביחסי העבודה שלך לפני שיש לך סיכוי להשפיע באופן משמעותי על הצוות כולו. למרות שאולי תרצה להיכנס ופשוט לפוצץ הכל, קח נשימה עמוקה וזכור שהצוות פעל בצורה די טובה לפני שהגעת.
הובאת מכיוון שיש לך כמה רעיונות נהדרים, אך אלא אם החלפת מנכ"ל לשעבר, הסיכוי הוא שהחברה לא העסיקה אותך כי הכל מצץ ואתה צריך להציל את כולם מעצמם. אז שמור על מחשבות הרוח האלה, טוב את דעתך, ותקפיד להרשים אנשים בעבודה החדשה שלך מבלי להרגיז אף אחד.
