בטח היה לך מישהו שיגיד לך, "הכל קורה מסיבה." זה בדרך כלל ברגע בו נדמה שדברים לא יכולים להחמיר הרבה יותר - פירוק, פיטורים או במקרה של פרד וולס, מכונית גנובה .
באותה תקופה וולס היה ספורטאי מקצועי שבנה קריירה מצליחה כשחקן כדורגל, תחילה בסגל האימונים בקבוצה אמריקאית ובאותה עת שיחק בפסאק קנגורוס בצרפת. אחרי שישה חודשים של מעמד כמעט ידוען בחו"ל, וולס היה חוזר לעיר הולדתו פלינט, מישיגן כדי לעבוד במוצא סירס במשך ארבעה חודשים. כפי שאתה יכול לדמיין, המעבר בין שתי העבודות הרגיש מעט צורם.
עם זאת, היה זה באחד מממצאי הפלינט שלו, שהקריירה שלו הלכה לכיוון שמעולם לא דמיין - הכל בגלל שמישהו גנב את המכונית שלו. בלי דרך להגיע לעבודה (או בכל מקום שהוא), וולס לא היה מסוגל להמשיך בעבודתו. כחובב האמרה, "מה שלא הורג אותך מחזק אותך", הוא התחיל לעבוד על פיתרון.
הוא פנה לסניף Enterprise Rent-A-Car כדי לאסוף מכונית לווה וניהל שיחה נהדרת עם העובדים שעזרו לו לצאת. העובדים שאלו את עבודתו של וולס והם התחילו לשוחח על משחק כדורגל בצרפת. בשיחה קצרה הצוות ראה מהר מאוד כי וולס ישגשג בסביבת הארגון שבדומה לספורט מבוסס על תחרות ואחווה. לא מעט זמן הציע עובד וללס לבקש תפקיד בעצמו. "היי, הרבה ספורטאים בסופו של דבר עובדים כאן, " הוא ציין בהתחשב בכך שלכל סניף יש ויברציה של צוות המאזן בין ביצועים פרטניים לבין יעדים משותפים.
בשלב זה וולס עדיין חשב שהוא חוזר לצרפת לעונת כדורגל אחת נוספת. אך בעוד שתשוקה למשחק שימשה כעוגן בחייו, הלוך ושוב ברחבי יבשות ואורח חיים שונה באופן קיצוני החל לקחת את אותותיו - ומשהו בחוויה הקצרה הזו נתקעה עמו. "כשנכנסתי לסניף הרגשתי שאני בבית, " הודה.
למרות שהחברה נראתה מעניינת, וולס היה צריך לשקול אם הוא יכול אפילו להתקבל לעבודה בתוכנית ההדרכה הניהולית של החברה. אף על פי שלא היה לו ניסיון בעסקים, היה לו דרך עם אנשים והעניק לזכותו כדורגל בכך שהעניק לו דחף בלתי יודע שובע, רוח תחרותית וכישר למנהיגות - כל התכונות הערכיות הארגוניות בעובדיה. הוא הבין שעם ההכשרה הנכונה, מיומנויות רכות אלו יכולות לתרגם בקלות לתפקידי שירות לקוחות וניהול. בנוסף, הוא הבין שהיכולת שלו להפגין את עצמו ואחרים סביב מטרה יכולה באמת לגרום לו להתבלט: "אני מנהיג, אבל אני לא בהכרח מנהיג קולני. אני מוביל בהרבה מההיבטים האחרים של העסק. אם אני רואה משהו שאני רוצה, אני עוקב אחרי זה, ואני לא מפסיק אותי ברגע שאני אחרי זה. "
למידע נוסף על עבודה בחברות אחזקות
המשרד שלנו
האמון הזה שהוא יכול להביא לשולחן לא רק שהביא לו את התפקיד, זה הביא לכך שהוא התקדם במהירות בתוך החברה. בשנתיים וחצי, וולס קיבלה ארבע מבצעים, שגדלה מתלמיד ניהול לכל אורך הדרך להובלת שני סניפים. למרות שלא החל את הענף, הוא בנה קריירה חזקה בכך שהוא זיהה את מאפייני המפתח של המעסיק האידיאלי שלו והתאמתם לחוזקות שלו.
הוא עדיין חושב על עצמו כשחקן בעל השפעה גבוהה, סומך על היסוד שלו כספורטאי. "כל יום שאני מגיע לעבודה אני משתמש בכדורגל. השתמשתי באנלוגיות הכדורגל שלי כדי לאסוף את הקבוצה שלי יחד, והכול כדי להגיע למטרה אחת זו, "הוא משתף. הסגנון של וולס כמנהיג בונה על חוזקותיו תוך שהוא תורם לאותה תרבות שמשכה אותו לארגון מלכתחילה.
כעת, הוא מתמקד בהפצת תרבות זו למתגייסים חדשים, ואחרים המחפשים את הצעד הבא בקריירה שלהם. העצה שלו? "תהיה סטודנט … קח הכל פנימה, ובסופו של דבר זה יחזור אליך. והכל יהיה הגיוני יום אחד. "
