אתה בטח כבר יודע שחלק גדול מסיפוק הקריירה הוא התלהבות מהחברה שאתה עובד איתה וליהנות מהעבודה שאתה עושה ביום יום. אבל כשאתה משלב את הכישורים המקצועיים שלך למטרה שאכפת לך ממנה לעומק, אתה יכול להביא את התשוקה הזו לרמה חדשה לגמרי.
רק שאל את חמשת אנשי המקצוע האלה שתרגמו את כישוריהם בשיווק, עיצוב, תפעול וניהול קהילתי לתפקידים - במקרים מסוימים, תפקידים שמעולם לא ציפו להם - בארגונים מונעי משימה שהם באמת מאמינים בהם. המשך לקרוא כדי לגלות עוד אודות מסלולי הקריירה שלהם ומה הוביל אותם למקום בו הם נמצאים כעת, ולקבל השראה לקריירה שלך.
קרלי פיינשטיין
מנהל שיווק ותקשורת, ורוד בהיר
מאז שהייתה בתיכון, קרלי פיינשטיין ידעה שהיא אוהבת לזרוק התרמה טובה. אז אחרי שהגדירה את ספרדית כראשית המכללה הראשונה שלה, היא עשתה עסקים ויחסי ציבור. במהלך השנה הבוגרת שלה, החלה סטאז 'עם מודעות למלחמה בסרטן השד ורוד בוהק כבר בשלבי ההתחלה. "הארגון היה קטנטן!" היא משתפת.
אבל הסיבה האמיתית שהיא חשה קשר עם ורוד בהיר? "בדיוק נודע לי שדודתי ובן דודי אובחנו שניהם סרטן באותה שנה, " היא נזכרת. "לראשונה ראיתי דרך אמיתית שאוכל להשתמש בכישורי להבנת עסקים ויצירתיות וכתיבה למשהו טוב."
היא עושה זאת על ידי ניהול קהילות המדיה החברתית של ברייט פינק, פיתוח מערכות יחסים עם שותפים ארגוניים ותכנון כל החומרים לאירועים ותוכניות צפויים.
לשמוע מקרלי
ראה איך זה לעבוד בוורוד בהיר
מנדי טאפט-פירמן
שותף ומנהל כספים, קבוצת ברידגספאן
היה זה כאשר מנדי טאפט-פירמן החלה להגיש בקשה לבית ספר למנהל עסקים, והיא גילתה את קבוצת ברידגספן. היא תמיד התעניינה בעמותות ובארגונים מונעי משימה, ולכן ידעה שקבוצת הייעוץ ללא מטרות רווח נמצאת ממש בסמטתה. אבל במקום לנסות ולהגיש בקשה מייד, היא לקחה את זה כאתגר לראות אם היא תוכל ליישם את מה שלמדה בבית הספר למנהל עסקים בקריירה ללא מטרות רווח. מסתבר שהיא יכולה!
"אני נרגש מהעובדה שאנחנו נמצאים בחיפוש בלתי נגמר אחר האופן בו אנו יכולים להשפיע יותר, " משתף טאפט-פירמן. לאחר שמונה שנים כיועצת, היא קיבלה את תפקידה של סמנכ"ל התפעול - וכעת היא מפקחת על ארבע הקבוצות הפונקציונליות העיקריות של הארגון, עוזרת לגבש אסטרטגיה פנימית ולהניע את משימת החברה קדימה.
לשמוע ממנדי
ראה איך זה לעבוד בקבוצת ברידגספאן
מלורי רוס
עמית דיגיטלי, (RED)
חוג האמנות היה החלק המועדף על מלורי רוס במהלך היום בתיכון - לכן לא היה זה מפתיע (ובכן, למעט הוריה) שהיא בסופו של דבר הלכה לבית ספר לאמנות, שם למדה פרסום ועיצוב גרפי. אבל מה הביא אותה לארגון התרמה לאיידס (RED)? "בעצם עשיתי מצגת בנושא (RED) בתיכון", נזכר רוס, "ואז עשיתי גם אחת במכללה כדי לעסוק את חברי וחברי התלמידים."
ואז, כשבועיים לפני סיום הלימודים, היא ראתה ציוץ של הארגון, אשר נתן לה השראה להגיש מועמדות לתפקיד. כשותף דיגיטלי, רוס מנהל את פלטפורמות המדיה החברתית המרובה (RED) ומשמש כמעצב הבית, ויוצר תמונות וסרטונים שיעסקו משתמשים. "השימוש בכישורי העיצוב שלי כדי לתמוך בטוב זה דבר מעורר השראה", היא משתפת. "זה בהחלט מה שמניע אותי ללכת לכאן."
שמע מ- Mallory
ראה איך זה לעבוד ב- (RED)
ג'יי.די גרסיה
מנהל שירותי תעסוקה, רצון טוב
הקריירה החלומית של ג'יי.די גרסיה כללה בתחילה משחק כדורגל, אך הוא מצא את התשוקה האמיתית שלו בגודוויל, שם הוא מסייע למחפשי עבודה להתכונן למציאת עבודה. זה מתחיל בחנויות מוניטין המציעות סחורות לקהילה במחירים נוחים. אבל זה לא הכל: "אנחנו גם מפעילים את החנויות שלנו כדי לתת לאנשים עם חסמים לתעסוקה עבודה משמעותית", משתף גרסיה.
כדי להכין את מחפשי העבודה לעבודה זו, מפקח גרסיה גם על תכניות הכשרה בעבודה, בהן מאמנים עבודה מאמנים עובדים לעתיד על צרכי מקום העבודה, כמו כיצד לעבוד כחלק מצוות ולהיענות לבקשות המפקח. "אנחנו משאב עבור הקהילה שלנו. כשאני בא לרצון טוב אני מרגיש כבוד מאוד לעבוד כאן."
שמע מ- JD
ראה איך זה לעבוד אצל מוניטין
צ'לסה בוצ'י
מנהל שיווק קהילתי, קיווה
צ'לזה בוצ'י החלה בעולם התאגידים, עבדה כמגייסת ומומחית להגירה בחמש השנים הראשונות לקריירה שלה - עד שרצף נסיעות שינה את הכל. היא תרמלה תרמילאים בדרום-מזרח אסיה כאשר הצונאמי פגע בתאילנד בשנת 2004, ולכן היא שהתה שם במשך שלושה חודשים נוספים בכדי לעשות עבודות עזרה עם הצלב האדום התאילנדי. להוט לעשות יותר (ולא ממש מוכנה להכנס לכוח העבודה), הצעד הבא שלה היה סטאז 'בדרום אפריקה, שם גילתה לראשונה מיקרו-מימון.
כמנהל השיווק בקהילה, בוצ'י מוצא דרכים להעסיק את הקהל המקוון והלא מקוון של קיווה. היא מפיצה את הייעוד של החברה דרך פלטפורמות מדיה חברתית ויוזמות בחיים האמיתיים, כמו פרקי מכללות חדשים וכיתות לימוד בבית הספר היסודי.
