Skip to main content

זה כמו לעבוד עם סטארט-אפ חדש - המוזה

10.1.18 John Chambers igniting conversations at The Churchilll Club (מאי 2025)

10.1.18 John Chambers igniting conversations at The Churchilll Club (מאי 2025)
Anonim

לאחר מספר שנים של עבודה בענף המשכנתאות, סנדרין טיין, בעלת מקצוע צעיר, החליטה לקחת פסק זמן מהעבודה כדי "להבין מה לעשות בחיים."

זו לא הייתה בקשת החופשה הטיפוסית שלך. במקום זאת, טין התפטרה מעבודתה כדי לנסוע במשך שמונה חודשים. כמובן, כמי שעשתה משהו דומה שנים קודם לכן, יכולתי להתייחס לחלוטין להחלטתה. אחרי הכל, מדובר בחיים ארוכים, ואם אתה לא שמח לעשות את מה שאתה עושה, יש לך את הכוח לשנות את זה.

עבור אנשים מסוימים זה פשוט כמו קבלת עבודה חדשה או שינוי קריירה. אבל, עבור אחרים, זה קצת יותר מעורב ולוקח זמן, השתקפות עצמית עמוקה, ולפעמים, נסיעות!

כשטיין חזרה מהטיול שלה, היא עדיין לא הצליחה להבין את זה, והתפקיד הראשון שלקחה (בסוכנות רכב), היא עשתה זאת מכיוון שלמען האמת היא "הייתה זקוקה להכנסה." זה היה בסדר זמן מה. טיין, שאדם מתואר בעצמו, מסביר כי היא "תמיד נהנתה לשמח אנשים, לדבר איתם ולהפוך את המצב שלהם", כך שהיא הצליחה לשגשג בתפקיד שירות הלקוחות - בהתחלה.

אבל לא עבר זמן רב וטיאן נאבק בלהיות "שוטה באוקיאנוס" בחברת 500+ האנשים. בדאגה שלא התערערו עליה ולא ניצלו את נקודות החוזק שלה, טיין הסתכל סביבו וחשב, "זה לא העתיד שלי."

כדי לראות מה הוביל את טיין לתפקידה הנוכחי כקשר מנהלים בחברת Prepaired, חברת תכנון לחתונה המתהווה, ולקבל תחושה אם עבודה בסטארט-אפ תתאים לך, המשך לקרוא:

איך קיבלת את האומץ לעזוב את סוכנות האוטו? וכמה בדיוק הגעת לטיפול מקודם?

גויסתי על ידי אחד ממייסדי ההקמה של החברה מראש (היא מנהלת לשעבר מתפקיד קודם) וזה התחיל כפרויקט צדדי לעזור לחבר. אבל מהר מאוד קיבלתי אחריות רבה יותר ולקחתי על עצמי יותר משימות - עכשיו אני תומך במנכ"ל בהשקת החברה.

האם אתה יכול להדגיש כמה מההבדלים בין עבודה בחברה לבין סטארט-אפ?

בהחלט! בהפעלה יש גמישות רבה לנסות שיטות ואסטרטגיות חדשות להשלמת פרויקט או בניית מחלקה. יש המון הזדמנות וחדר לצמוח ולהבחין.

שלא כמו בתפקידים קודמים, אין ערוצים קשיחים שעליך לעבור כדי לקבל אישור לרעיון שיושם כאן. יש פחות פוליטיקה שמעורבים, ודעותיך הרבה יותר מוערכות. מניסיוני, אתה מרגיש שיש לך מושב ליד השולחן, אתה כבר לא אחד מרבים - אתה אחד מבין מעטים, וזו הרגשה נהדרת.

מצד שני, הייתי אומר שתאגידים מבוססים יציבים יותר, וזה הסיכון שלוקח לעזוב תפקיד. אבל מבחינתי הטרייד-אוף הוא גמישות מלאה, ההזדמנות לחבוש כובעים רבים, ללמוד מיומנויות חדשות רבות ולהיות חלק ממשהו ממש גדול.

האם אתה חושב שיש תכונות ספציפיות שצריך להצליח בסביבת הפעלה?

עקשנות ועצמאות. יכול להיות הרבה שמשתבש בהפעלה: יש פחות משאבים, לא הכל מפותח במלואו וכו ', כך שיש קביעות זו חובה. אתה צריך להיות מסוגל לסבול זמנים סוערים ולהישאר מונע כשנדמה ששום דבר לא יכול להסתדר. היכולת להתמיד בזמנים ההם היא המפתח.
העצמאות היא גם חיונית. אף אחד לא מסוגל להתייצב אצלך או לבחון את מצב העבודה שלך.

10:00 בבוקר: בהנחה שאני לא פוגש מוכר או עמית לעבודה במקום אחר, זה בדרך כלל שאני מגיע לחלל העבודה המשותף שההפעלה שלי מספקת. (אני עובדת מהמרחב הזה כשלושה ימים בשבוע ועובדת מהבית ביומיים האחרים.)

10:15 - 12 אחר הצהריים: אני מתעדכן בהודעות דוא"ל, כתבות מגוונות ועלוני מידע. כמו כן, אני סוקר את יומני העבודה שלי לניתוח פרויקטים ממתינים, רואה אם ​​יש פגישות שיחה מתוזמנות ליום ואני מעדיף סדר עדיפות באילו פרויקטים ומשימות להתמקד.

12 - 13:30: אני עוקב אחר עמיתים אחרים, עושה עבודות מדיה חברתית ומחפש אחר מאמצים פוטנציאליים להגיע.

13:30 עד 17:00: בדרך כלל אני נפגש עם המנכ"ל שלי פעמיים בשבוע במרחב השיתוף במשך מספר שעות כדי לקבל עדכונים על התקדמות המחלקות השונות, דן בהעסקות חדשות פוטנציאליות, פיתוח הנחיות ונהלים ושיתוף פעולה בנושא כיצד לבנות ולהאציל את המשימות בצורה הטובה ביותר.

כשאני לא נפגש עם המנכ"ל שלי, אני מדביק דברים שונים, עוקב אחר אימיילים באופן כללי ומתוך אירועי רשת, עורך מידע על חדשות בענף, חוקר מגמות ושיתוף מאמרים רלוונטיים עם הצוות, עוסק יותר במידע חברתי מדיה ובדיקת מצב והתקדמות של פרויקטים שוטפים.

17:30 - 19:30: אם יש אירוע רשת במרחב המשתף פעולה, אני משתתף בכדי לקבל תובנה ולאסוף מידע חשוב כדי לשתף אותו עם הצוות. אם לא, אני מדביק מיילים שלא הגעתי אליהם, מסכם את המשימות שהושלמו ליום, יצר יעדים למחרת ויצאתי הביתה.

איזו עצה יש לך למישהו שעושה את המעבר ממשרד תאגידי גדול לסטארט-אפ קטן ומזלזל?

תקשר והגדר את הגבולות שלך. מניסיוני, במשרד תאגידי גדול, ישנם כל מיני כללים ותאימות. בהפעלה אתה לרוב לבד, מנהל הכל משעות העבודה שלך, העבודה שאתה עושה, זמן מחוץ לרשת, חופשות וכו '. הימנעות משחיקה זה דבר אמיתי.

לעתים קרובות אני מרגיש שאני עובד אפילו יותר מאשר קודם לכן מכיוון שאני כל כך מחובר לעבודה שלי 24/7. אתה צריך להקדיש לעצמך השבתה כדי שתקדיש מספיק הפסקות. קל לעבוד יותר מדי בעצמך בהפעלה מכיוון שיש כל כך הרבה דברים לעשות. ניתוק מכל זה מעת לעת הוא קריטי.