כשמדובר בקריירה שלך, יש רק כיוון אחד שאתה רוצה לעבור אליו: קדימה.
אנחנו רודפים אחרי מבצעים. אנו רודפים אחריות מוגברת. אנו לוקחים על עצמנו תפקידים ואתגרים חדשים שירחיבו את מערך המיומנויות שלנו. אנו עושים כל שביכולנו כדי להמשיך לטפס על הסולם - בניגוד לנוע אחורה או להישאר תקועים על אחד מאותם בורות אמצעיות.
בנאום תחילת דרכו במכללת אלמה מאטר, מכללת דיקינסון, נשיא ומנכ"ל LL Bean, סטיבן סמית ', אומר כי מסע הקריירה שלו לא היה שונה. בנוסף, הוא מספק אנלוגיה הולמת כדי להצביע.
מאז גיל 25, הוא דמיין לעבור את חייו ואת עבודתו עם סל אריזות פתוח וארוג, שרוך על גבו. כשהוא מרים כישורים חדשים וחווה דברים חדשים, הוא משליך אותם לסל שלו. כשמגיע הזמן לקבל החלטה או מהלך, הוא מרוקן את תוכן החפיסה המטאפורית שלו ומסתכל על מה שיש לו.
כשראה רק מיומנויות שיווק, למשל, עבר לעבודת מכירות כדי להרחיב את מומחיותו. כשהבחין שהוא חסר גיוון בחוויותיו, הוא החליט שהוא ומשפחתו צריכים לעזוב את אזורי הנוחות התרבותיים שלהם. סמית קיבל עמדות שונות בכל רחבי העולם והביא את משפחתו מכל מקום מבלגיה לסין.
האנלוגיה של התרמיל טובה, נכון? אבל יש חתיכה אחת מהמסר של סמית 'שלדעתי מעודד במיוחד - בין אם אתה בוגר חדש בעצמך ובין אם אתה נמצא בקריירה שלך.
אל תהיה תמיד אובססיבי להוסיף מוסמכים וכישורים חדשים כדי להתקדם.
רגע מה? כאשר כל כך הרבה פיסות של ייעוץ בקריירה מדגישים את הצורך להמשיך לצמוח, לדחוף את עצמך ולרדוף אחר הדבר הבא הכי טוב, אני אוהבת את התזכורת כביכול האינטואיטיבית לכאורה של סמית 'לפיה זה יותר מאשר בסדר ללחוץ על הפסקה מדי פעם.
"אל תשכח תמיד להוסיף", ממשיך סמית ', "האט האט לפעמים. קח את הזמן לחשוב על מה שכבר יש לך. "
האם ההודעה הזו לבדה לא מעוררת אותך להקיא אנחת רווחה?
כפי שסמית 'הזכיר את כיתת הבוגרים במכללת דיקינסון, כבר יש לך חבילה על הכתפיים שלך - וכנראה שהיא לא מעט מלאה יותר ממה שאתה נותן לעצמך קרדיט.
לכן, בעוד שזה נהדר להתמקד באתגר עצמך להיות מעוגל יותר, אל תהסס לזלף מעת לעת את החבילה שלך מהגב שלך ולהכיר ולחגוג את החוויות שכבר צברת. הרווחתם את זה.
רוצה לצפות בנאומי התחלה מעוררי השראה נוספים? לבדוק:
- דברי החוכמה של אופרה לשיעור 2018 ב- USC אננברג.
- מנכ"ל אפל טים קוק מאוניברסיטת דיוק מדבר על דיבורים בעבודה.
- הילרי קלינטון מסבירה את חשיבות החוסן בקריירה שלך לבוגרי ייל.
