בשותפות עם גולדמן סאקס, אנו שמים את הזרקור על אנשי מקצוע המגלמים משימה אישית לאפשר את הדברים. להלן, אנו מדברים עם Funmilayo Oludaiye על בניית מערכות יחסים, וכיצד הם יכולים להועיל לך ולקריירה שלך. אל תחמיץ את שאר הסדרות, בקרוב.
Funmilayo Oludaiye ("פונמי") התאהב בקידוד במכללה, ומאז הוא מכור. כעת, האישה, ילידת ניגריה, בת 29, מתכנתת תוכנה בגולדמן סאקס. "נמשכתי לרעיון הזה של כתיבת קוד יש מאין וליצור ממנו תוכנה", היא אומרת.
אפילו עכשיו, כשניהול אנשים עומד במרכז עבודתה כסגנית נשיא לטכנולוגיה, היא מפנה זמן לקוד וללמוד טכנולוגיות חדשות. "שמירה טכנית דורשת יותר מסתם קידוד. חשוב במיוחד להתעדכן בהתפתחות הכלים והשפות בתעשיית הטכנולוגיה. "
אך מה שמגדיר באמת את החוויה המקצועית הייחודית של פונמי כמהנדס, נוגע לאנשים כמו לתחום הדיגיטלי. "הרבה ממה שהביא אותי למקום שאני נמצא בו עכשיו נוגע לעבודה שעשיתי, " היא אומרת, "אבל זה גם קשור לזוגיות."
הבאת חוויות לתוכנה
עולם הטכנולוגיה, באופן לא מפתיע, דורש מיומנויות טכניות. אבל חוויות החיים של פונמי הן חלק מהתועלת שהיא מביאה לצוות שלה.
"ייצוג באמת משנה", היא אומרת. "אם יש לך צוות ללא גיוון - של רקע, חוויות ונקודות מבט - אתה בסופו של דבר עם רעיונות דומים, לא הרבה חדשנות."
לדוגמה, פרויקט שעבד לאחרונה על ידי חברת Funmi מאפשר לצרכנים להגיש בקשה להלוואות באמצעות כלי מקוון. הצוות היה צריך לדמיין דרכים שונות שאנשים עשויים להשתמש בכלי, ומערכת מגוונת של חוויות חיים הייתה קריטית לשם כך. יתכן שאדם אחד ירצה לקחת הלוואה כדי לצאת לחופשה או לקנות סירה, אך אחר אולי ירצה לשלם עבור חתונתו או לעבור ברחבי הארץ.
"מישהו אחר בחדר אפילו לא יכול לחשוב על הרעיון הזה", אומר פונמי. "אז אנחנו בסופו של דבר עם מוצר עשיר יותר בפונקציונליות."
הרצון לקבל קולות מגוונים יותר בתעשייה הוא הסיבה לפונימי מעורבת בתוכניות התומכות ומעודדות נשים ואנשי צבע להיכנס לתחומי STEM.
ערך מערכות היחסים
החל מארגון מפגשים לתוכניות כמו בנות ב- STEM @ GS, ועד השתתפות באירועי רשת בתעשייה, Funmi מעדיפה ליצור קשרים עם אנשים בתחומה - למרות שזה לא תמיד בא באופן טבעי. "אני מופנמת ולא כל כך נהנית ללכת לאירועי רשת", היא אומרת. "אבל ללכת לאירועים כאלה ולבנות מערכות יחסים זה דבר חשוב כי אתה אף פעם לא יודע מאיפה ההזדמנות הבאה תגיע."
עמדתו הנוכחית של פונמי היא עדות לכך. עוד ב -2008, כשהיא התקיימה עם גולדמן זקס, היא השתתפה באירוע רשת ענף בו התחברה לאישה שעבדה במשרד אחר. בשנה שלאחר מכן, אותה אישה החלה לעבוד בגולדמן זאקס, והשניים התחברו להתחבר, והתחברו זה לזה במהלך כל השנים. במהלך ההתקפה לפני מספר שנים, האישה הזכירה צוות חדש בגולדמן זאקס שלדעתה יתאים לפאני. היא צדקה.
"זה ממש היה הקשר שהביא לי את העבודה הנוכחית שלי, וזה היה מישהו שפגשתי כמתמחה בשנת 2008, " היא אומרת. "זה באמת מראה את כוחם של מערכות יחסים."
גישה אישית לניהול
שנתיים מאז ניהול הצוות שלה, Funmi שואפת כעת להיות אותה מערכת יחסים קריטית בחייהם. היא למדה רבות על סוג המנהיג שהיא רצתה להיות ממנהלי עבר שהוסיפו לצמיחה המקצועית שלה, ועזרו לה ללמוד להציב יעדים ולהשיג אותם.
אך מה שלמדה כמנהלת הוא שלמרות שהגדרת יעדים ספציפית היא מניע נהדר עבורה, ישנם אנשים שפועלים אחרת, כך שהיא פוגשת אותם איפה שהם נמצאים. "אני מנסה לגוון את האופן שבו אני עובדת עם כל אחד מחברי הצוות שלי על סמך היכן הם נמצאים בקריירה שלהם ומה הם מחפשים, " היא אומרת.
חלק מהעצות שלה לחברי הצוות שלה - ולכל מי שעוסק בפיתוח תוכנה - הוא להעריך ולמנף את מערכות היחסים שלהם לאורך הדרך, ממנהלים לקולגות בכל הענף.
עם זאת, כל מערכות היחסים בעולם יכולות לעזור רק למהנדסים שמעמידים דבר אחד מעל לכל דבר אחר: להשקיע את הזמן והאנרגיה במלאכה, אומר פונמי.
