למרות שלא בהכרח הייתי קוראת לעצמי פרפקציוניסט, אני סווגתי לאורך השנים ככאלה על ידי יותר מכמה מנהלים. בפעם הראשונה שהבוס שלי השמיע את המילה, הייתי מחמיאה - חשבתי שזו מחמאה. ולפעמים זה כן. אך בסביבת העבודה, פרפקציוניזם יכול להיות מצב מתיש להפליא - אם אינכם יודעים כיצד להתמודד עם זה.
זה לקח כמה שנים, אבל סוף סוף הבנתי שפרפקציוניזם זה לא כל מה שזה נסדק להיות. למעשה, מסתבר שהשלמות היא השלמות החדשה, ובכן. אתה לא מאמין לי? המשך לקרוא, ואני אסביר.
טעויות הן החברים שלנו
בפעם הראשונה שירשתי את הצוות שלי, היה לבוס שלי רק חתיכת חוכמה אחת להקנות: "אני אתן לך מספיק חבל כדי לתלות את עצמך, אבל אני אעמוד בקרבת מקום אם תצטרך לכרות." חולני כמו זה אולי נשמע, זה היה בדיוק מה שהייתי צריך. אחרי שנים בהן הייתי בראש המשחק שלי, היה לי חשוב להבין שאני עומד לעשות כמה טעויות כמעט קטלניות. ושזה היה בסדר אם הייתי עושה זאת.
בוא ניקח כדוגמה את הירי הראשון שלי. לקחתי סיכון לעובד זה כששכרתי אותו. הוא לא ממש התאים למודל הסטנדרטי שלנו לעובד האידיאלי, אבל משהו בו אמר לי שעלי לתת לו צ'אנס. אז סמכתי על מעי ושכרתי אותו.
בהתחלה הוא היה עובד כוכב, וטפחתי בחשאי על עצמי בגב להחלטה כה מהממת. אך עד מהרה החלו לצוץ רמזים לפורענות. למרות שהמעי האמין הזה אמר לי עכשיו שמשהו לא בסדר, פשוט לא יכולתי לקבל את העובדה שההתרשמות הראשונה שלי יכולה להיות שגויה, ושעשיתי טעות ענקית בהעסקת אותו. בסופו של דבר נתתי לו יותר מדי הזדמנויות לנקות את המעשה שלו, עד שלבסוף המשרד סבל מהשפעה מהותית, והייתי צריך לשחרר אותו.
בסופו של דבר, כשהייתי מחויב לרעיון שההחלטה המקורית שלי הייתה הנכונה, גרמתי גם אני וגם לחברה צער רב. אבל מה שכן, כמעט פספסתי הזדמנות למידה נהדרת. כשדיבר עם הבוס שלי על המקרה, הוא הזכיר לי בעדינות כי טעויות הן הדרך שבה אנו לומדים, ואם לא הייתי עושה את זה, מעולם לא הייתי מקבל את ההקשר להכיר סוגים כאלה של מצבים בעתיד. (ותאמינו לי, נתקלתי בהרבה מהם.)
העבודה היא מבולגנת
אני חושב שבכל פרפקציוניסט, המונח "מבולגן" מעלה כל מיני רגשות לא נוחים. אבל העובדה היא שהעבודה מבולגנת. לעיתים נדירות העניינים הולכים לפי התוכנית, וככל שתקבעו יותר מתים בדברים שיהיו מושלמים, כך ההשפעה תהיה קשה יותר כשתתנגדו על קיר.
דוגמא אחרונה אהובה באה מתקופת ההתנדבות שלי בטנזניה, שם מעט, אם בכלל, עוקב אחר מסלול טיול קפדני. הארגון שאיתו התנדבתי אירח מסיבת קוקטיילים והוטל עלי ליצור ולהציג מצגת קצרה באותו ערב. חזרתי על המצגת עשרות פעמים במשרד, ניסיתי אותה עם מקרן המשרד, בדקתי את הצליל, את העבודות. אפילו הכנתי עותק גיבוי בכונן קשיח חיצוני, במקרה שהמחשב הנייד שלי נמס או שהמתקנים לא היו תואמים למחשב שלי. חשבתי שחשבתי על הכל.
ובכן, לפעמים, הדברים פשוט לא עובדים. אין שום הסבר הגיוני, ואף אחד לא יכול היה לצפות באופן מוחלט שהכל ישתבש. אבל, זה מה שקרה. שום דבר לא עבד. האורחים החלו להגיע, חלקם היו חשובים מאוד, ושם הייתי, התעסקתי בשני מחשבים ניידים שונים, מנסה נואשות להראות רגועים עסקיים כרגיל, בעוד משקפיים התכווצו ואנשים שאלו "האם נתחיל בקרוב?"
למרבה המזל, ידעתי שהתכנית שלי היא בדיוק זו; תוכנית. לכן, כאשר התוכניות A, B, ולצערנו, C, נכשלו, ניפצתי למצב של פתרון בעיות. מה שדמיינתי פשוט לא הסתדר, מושלם מכיוון שאולי התוכנית הזו הייתה בראש שלי. אבל הערכתי שעבודה זו והחיים יכולים להיות מבולגנים, הלכתי עם הזרם, אילתרתי את המצגת לעבודה במתכונת אחרת, ואיכשהו, באופן קסום, גרם לה לצאת ללא תקלה. כל שתי הדקות ו 39 השניות של זה.
השיעור: אם לא הייתי מרשה לאפשרות של תקלה מוחלטת ומוחלטת, ייתכן שהקפאתי. זה קורה כשאנחנו אובססיביים לפרטים. אבל זיכרון של עבודה יכול להיות רומן לא מסודר שעזר לי לתת לי את היכולת הנפשית להתמודד עם הנושא ואיפשר לי להתאבל על מותה של התוכנית שעכשיו לא מושלמת בבירור שלי (אחרי העבודה, כמובן).
השלמות לא תקדם אותך
תקשיב לי עד הסוף. אני יודע שהשלמות היא אידיאל שרבים מאיתנו שואפים להשיג, אבל כשאתה מסתכל בזה, "מושלם" לעיתים רחוקות עולה בביקורות על ביצועים או שהוא נותן עילה לקידום.
קח שניים מעובדי לפני מספר שנים. האחת עשתה הכל לפי הספר - היא עשתה את עבודתה "בצורה מושלמת". עם זאת, חסרה לה דמיון וגמישות ודבקה באדיקות כל כך לאות החוק, עד שלעתים נדירות הייתה להעריך את רוחה. העובד מספר שתיים, לעומת זאת, היה רחוק מלהיות מושלם. הוא עשה הרבה טעויות והיה כל הזמן ליד דלפקי וביקש עזרה. אבל הוא גם הלך וגדל.
בסוף שנה אחת, שני העובדים, שהתחילו בערך באותה תקופה, היו ברמות מיומנות שונות מאוד. עובד מספר שתיים - מר. לא מושלם - קיבלה את הקידום, בעוד העובדת מספר אחת נשארה במשך שנה שלמה לפני שהיא צברה מספיק ניסיון כדי לעבור לשלב הבא.
השלמות נשמעת כמו מושג נחמד, אבל אם אתה לא מוכן לצייר קצת מחוץ לקווים, כנראה שלא תרחיב את מערך המיומנות שלך או תלמד שום דבר שנמצא מחוץ לרשימת הבדיקה. ולמען האמת, אלה המפתחות להתקדם.
ברור, אין שום דבר רע בחתירה להיות הטובה ביותר שלך. אבל, כאשר השלמות היא המטרה הסופית שלכם, רוב הסיכויים שתפספסו את היער עבור העצים. אם אתה יכול לזכור שאתה לא צריך להיות מושלם כל הזמן ולאמץ את מתנות חוסר השלמות של ההזדמנות, אתה תגיע הרבה יותר רחוק.
