אלא אם כן אתה חובש כובע נייר לעבודה, הנימוס המקובל של הפסקת הכתיבה מכתיב לך הודעה של שבועיים לפני שאתה קופץ.
אבל המציאות היא, לעיתים רחוקות, היא כל כך חתוכה ויבשה.
לפעמים אתה צריך להתחיל את תפקידך בפרונטו, ושבועיים זה כל מה שאתה יכול להציע באופן סביר. אחרים, להישאר אפילו שבועיים זה רק מאריך את הסרבול. אבל מדי פעם, שבועיים הם מסלול קצר לצחוק כדי לקשור את ענייניך, והוספת שבוע נוסף לערך עשויה להיות רעיון טוב, לא רק להחזיק אותך בחסד טוב עם הקולגות שלך, אלא גם לשפיות שלך.
ברור שאין תשובה פשוטה, אך שאל את עצמך את השאלות האלה ותהיה צעד אחד קרוב יותר לנחיתה של המלצות הלינקדאין הנחשקות אחרי שתעזוב - שלא לדבר על תן את מצפונך.
1. כמה דוא"ל יש בתיבת הדואר הנכנס שלך?
או ליתר דיוק, כמה מיילים או מיילים שלא נענו? אני לא מציע שתצטרך להגיע לתיבת הדואר הנכנס לפני שתארוז את שולחן העבודה שלך, אבל מספר הדוא"ל, הקבצים בשולחן העבודה שלך או קצוות רופפים שיש לך תלוי הוא מדד נהדר לכמות ההתחברות שלך. לעשות לפני שאתה עוזב.
לאחר שהחלטת להפסיק ולפני שהגשת את הודעת השבועיים שלך, סרוק את הרבע או שניים האחרונים של הודעות הדואר הנכנס בתיבת הדואר הנכנס שלך. בצע חישוב מהיר של כמה זמן ייקח לך לפתור כל אחת מהבקשות או כמה זמן ייקח לך להעביר אותן באחריות למישהו אחר. אם העבודה תיקח לך יותר משבוע שלם, כנראה שזה רעיון טוב להתמודד עם מספר ימים נוספים למשך שבועיים שלך, בהתחשב בכך שעסק הפרישה עצמה ככל הנראה יאכל לפחות שבוע משך כהונתו.
2. איך קשריכם עומדים?
לא משנה מה תעשה, ללא ספק פיתחת כמה מערכות יחסים חשובות בעבודתך. חלק מהיציאה בחינניות פירושו לוודא כי מערכות היחסים הללו נשארות בתנאים הטובים ביותר האפשריים לפני שתסתפק בפעם האחרונה.
ברגע שאתה חושד שאתה עלול לצאת מהדלת, התחל לקחת את הטמפרטורה של כל מערכות היחסים הקרובות שלך, הן פנימיות והן חיצוניות. גלה מה קורה בעולמם של כולם, ונסה לחזות כיצד עזיבתך עשויה להשפיע עליהם. אם אתה עוזר במצגת לטיפול בעסקות שתיערך בעוד שלושה שבועות או כנס בחודש הבא שנמצא בעבודות בשנה האחרונה, קרוב לוודאי שייתכן כי כשבועיים יסתכן במערכות היחסים הללו.
שקול כיצד ההתפטרות שלך תשפיע על מערכות היחסים שלך, וודא שתאריך היציאה שלך מעניק לך ולרשת שלך כרית מעשית.
3. איך יציאה מהדרך שלך תשפיע על הצוות שלך?
בין אם אתה מנהל צוות או שאתה חלק מאחד, אין ספק שהעזיבה שלך תשפיע עליהם ביותר. וגם אם אתה חושב שביצעת את הצ'ק של השבועיים בשאלות 1 ו- 2, אל תתעלם מאיך הצוות שלך ירגיש אם תבדוק בעוד 10 ימי עסקים.
אם יש לך דוחות ישירים, הקדש זמן לעבור בקובץ של כל פרט ורישום הערות היכן אתה נמצא עם תכניות ההתקדמות, היעדים והפרויקטים המיוחדים שלהם. אם יש לך עובד שנכנס לבחינת הסמכה חשובה בעוד חודש, לעזוב בעוד שבועיים עשוי לעורר הרס בתוכניות הלימוד שלו, שלא לדבר על הביטחון שלו. אם אתה חלק מצוות, הדבר תקף. חשוב על האופן בו ישפיעו על הצוות שלך ועל מה יישאר להם לכסות כשאתה נעלם.
עזוב מוקדם מדי, ותסתכן לאבד את הכבוד שנצבר עד כה. תן לצוות שלך מספיק זמן להגיע למצב (בסדר, אבל לא יותר מדי), והם יעריכו את המאמץ הנוסף.
כן, בוועידה כולנו מאמינים שכל מה ש"יש לנו "לתת הוא שבועיים, אבל בהחלט יש זמנים שזה פשוט לא מספיק זמן. שאל את עצמך את השאלות הללו לפני שתחליט על יציאה לשבועיים, ותעזור לשמור על המוניטין הטוב שלך על כל העבודות שיש לך בעתיד.
