להרשים זר, להתבלט מהתחרות, להרוויח הצעה - כל אלה הם אתגרים, אפילו עבור איש מקצוע מנוסה שצריך להיות בכושר מושלם.
למה?
מכיוון שככל שאתה עולה בסולם, אתה מתחרה נגד מועמדים עם חוויות וכישורים מרשימים דומים.
כמנכ"ל ומראיין במשך שנים רבות פגשתי כל כך הרבה אנשים נהדרים שבסופו של דבר עברתי הלאה.
אז השאלה הבאה שלך היא כנראה, "נו, אז איך אני בולטת?"
הנה הסוד הגדול שלא קשור לנקודות הכדור קורות החיים שלך: נקודת המכירה החזקה ביותר שלך, היתרון התחרותי הטוב ביותר שלך, היא עצמך. באמת - אף אחד לא יכול להעתיק את זה.
איך אתה מראה מי אתה במהלך ראיון עבודה? נסה את הגישות הבאות:
1. לדפוק "ספר לי על עצמך" מחוץ לפארק
אני שואל את השאלה הזו בתחילת כל ראיון (וכך גם הרבה מאוד אנשים אחרים האחראים על ההעסקה). למזלך, התגובה האופיינית היא גנרית וארוכה - כלומר יש לך כאן את ההזדמנות להפוך את עצמך לבלתי נשכח.
שקול ותרגל את תגובתך לפני הכניסה לחדר. חשבו על זה כמו תקציר העטיפה של הספר: אתם מנסים לרגש ולעודד את המראיין. אתה רוצה שהיא תרצה ללמוד עליך יותר - כוונה להפוך אותו או אותה לסקרן. (בונוס: כלול משהו שלא נמצא בקורות החיים שלך מכיוון שרכיב ההפתעה יכול לעורר סקרנות נוספת.)
אם אינך נשאל ספציפית "ספר לי על עצמך" במהלך הראיון, היה יוזם ומצא דרך לשתף את תשובתך במהלך השיחה.
קשורים : מדריך מלא לתשובה "ספר לי על עצמך" בראיון (דוגמאות נוספות!)
2. תן דוגמאות לעבודה מחוץ לצוות שלך
עובדים שאינם יכולים (או לא) חושבים מחוץ לתפקידם עצמם גורמים לכאבי ראש גדולים למנהלים. הסיבה לכך היא שאם אתה מקבל החלטה מבלי לשקול כיצד היא תשפיע על אחרים, אתה יכול להשפיע לרעה על תרבות, תפוקה ופעולות כלליות. (ואף אחד לא רוצה להעסיק את אותו אדם.)
לכן כל כך חשוב להראות שאתה יכול לבנות מערכות יחסים עם אנשים מחוץ למחלקה המיידית שלך - ואפילו מחוץ לעסק עצמו.
כשאתה משתף סיפור על השפעה רחבה, אתה נותן את מה שאני מכנה "דוגמא מנהיגות נטולת גבולות". הסבר כיצד פעולות שביצעת בתפקידך לשעבר השפיעו לטובה על היבטים אחרים של העסק. לדוגמה, אתה יכול לומר משהו כמו, "הייתי מנהל מדיה חברתית, אבל במקום פשוט ליצור קשר עם לקוחות באופן שחשבתי הכי טוב, בניתי קשרים חזקים עם עמיתים לעבודה בשיווק ויחסי ציבור. זה עזר לי להבטיח שהייתי מסר, ולתמוך גם במאמציהם. "
על ידי דיון בקשרים שיצרת, אתה מדגיש את הגישה הייחודית שלך (ואת כישורי האנשים).
3. הראה תשוקה אמיתית
תשוקה היא יותר מאשר מילת באזז: זה דבר שמראיינים לא יכולים להספיק ממנו. (ברצינות, קח את דבריי על זה.)
לפעמים העצבים שלך יאפילו על התרגשותך לתפקיד. אם אתה מרגיש חרדה, אני מציע למצוא נושא שאתה נוח יותר לדון בו, גם אם זה משהו מחוץ לסביבה המקצועית (כמו האהבה שלך לריצה, או העבודה שלך לצדקה).
דיון בחיים שלך מחוץ למשרד יכול לעזור לך להרגיש יותר בנוח, וזה יעזור למראיין להתייחס אליך ברמה אחרת. בנוסף, אם אתה משתף את מה שלמדת מאותן חוויות (למשל, עבודת צוות מצוות הספורט של המועדון שלך או כישורי אנשים מההתנדבות שלך) תמשיך בדרך למכור את עצמך כמועמד מוביל לתפקיד.
4. להפגין מודעות עצמית
אתה תישאל על חולשותיך בשלב מסוים במהלך הראיון בדרך זו או אחרת. התגובות הטובות ביותר לשאלה זו מודיות על תחום לצמיחה ואז המשך לדון במה שלמדת על ידי העבודה עליו.
למשל, כאשר ראיינתי, הייתי מדבר לעתים קרובות על חוסר הסבלנות שלי. הייתי מסביר איך זה היה גם חבר וגם אויבי: זה עזר לי לעשות דברים; אבל לפעמים זה הרגיז את הקולגות שלי. דיברתי על איך שיניתי את התנהגותי - כמו לחכות יום נוסף למעקב אחר בקשות - וכן את מה שלמדתי (שלהתחשב בעובדיך לעבודה שווה להתקדם מעט לאט יותר במשימות מסוימות).
כדי "להיות עצמך" באמת, אתה צריך לדעת מי אתה - כולל חוזקות וחולשות.
5. הרשים מהלקוחות האישיים שלך על החברה
כל מבקש עבודה צריך לחקור את הארגון לפני הראיון שלו. אבל אנשים רבים עוצרים שם ופשוט מחדשים את מה שהם קוראים באתר. עם זאת, מי שלוקח את זה צעד קדימה תמיד בולט. לדוגמה, אני אוהד כאשר מרואיין מזכיר משהו שקורה באירועים אקטואליים או בחברה שעשוי להשפיע פוטנציאל על העסק שלי.
לשם כך, מצא באתר האינטרנט שלה את היעדים המרכיבים את החברה ואז חשבו על משהו ייחודי שאליו תוכלו לקשר אותם. שקול כיצד מגמות חברתיות עשויות להשפיע על הכיוון האסטרטגי שלה. לדוגמא, לקוחות מצפים לקשרים ישירים יותר עם מותגים; אולי אתה רואה הזדמנות לחברה להיות נגישה יותר לקהל.
המראיין לא צריך להסכים עם הרעיונות שלך. העובדה שהשקעת את הזמן במחשבה יצירתית על העסק תציג את נקודת המבט הייחודית שלך ותוכיח שאתה לא כמו כולם.
אתה יודע שעליך "להיות עצמך", אך יתכן שלא ידעת בדיוק מה זה אומר בהקשר של הראיון. השתמש בטיפים שלמעלה כדי להדגים כיצד אתה מועמד ייחודי, ואת הערך שתוסיף אם תתקבל לעבודה.
