כשאתה מתחיל עסק - או אפילו סתם חושב על זה - העצה שתקבל שוב ושוב היא למצוא מנטור.
אבל הנה מה שחשוב יותר: למצוא את המנטור הנכון .
הקשר בין חונך ומנטה דומה מאוד לדייטים. עליכם לחלוק אינטרסים הדדיים, באמת רוצים לבלות יחד ולהיות מחויבים באותה מידה. לוקח זמן לזהות את ההתאמה המושלמת, ולמען האמת, לפעמים אין התאמה. ישנן תכונות יסודיות במנטור שלך שיקבעו אם תפיק את המרב מהקשר.
תוך כדי ניהול עסק שלי, התמזל מזלי וניהלתי כמה מערכות יחסים חונכות מצוינות. במבט לאחור, הנה שלושת הדברים שראיתי באמת מבטיחים הצלחה.
1.
הדבר החשוב ביותר למצוא במנטור הוא כימיה. צריך להיות התאמה בין שניכם אם הזוגיות תעבוד.
מה המשמעות של זה בדיוק? ראשית, צריך להיות לפחות אינטרס מרכזי אחד ששניכם חולקים. עם זאת, חשוב יותר שהמנטור שלך ישתף בכמה מאותם רעיונות ותצוגות שאתה עושה בנושא זה.
אם, למשל, המנטור העסקי שלך הוא מומחה מכירות ואמין כי הלקוח תמיד צודק, אך אתה מאמין שהתמקדות בתמיכת לקוחות היא בזבוז זמן, אין זה סביר כי שניכם יקיימו מערכת יחסים מתמשכת. גם אם אינך יודע מיד מה אמונותיך בנושא מסוים, היכרות עם השקפותיו של המנחה שלך בנושאים שלדעתך חשובים תהיה המפתח למציאת הנכון.
2.
כשאני חושב על המנטורים הטובים ביותר שהיו לי, זה תמיד הגיע למחויבות - או כמה זמן הם היו מוכנים לבלות איתי. מכיוון שאנשים מצליחים בדרך כלל טובים במה שהם עושים, הזמן שלהם הוא ביקוש מתמיד. אבל אם חונך מוכן לחצוף אפילו פרוסה קטנה מיומו כדי לשוחח איתך, זה יכול לעשות את כל ההבדל. זה מראה על המחויבות שלהם ועוזר לך להפיק הרבה מהקשר. זה מאפשר לך באמת ללמוד ולשאול שאלות. וזה נותן תחושה של תמיכה אם משהו יעלה בהמשך הדרך.
אחד המנטורים שלי היום מטייל הרבה. למרות שמשפחתו וביתו נמצאים בעמק הסיליקון, הוא נוסע לאירופה אחת לחודש, לפעמים לכמה שבועות בכל פעם, כדי להיפגש עם צוותו. עם זאת, למרות לוח הזמנים הקדחתני שלו, הוא תמיד מפנה זמן לדבר איתי, אפילו אם עלינו לבצע שיחת סקייפ מהירה בזמן סדק השחר. מבחינתי זה שולח מסר שהוא מוכן לשים בזמן גם אם הוא ביבשת אחרת. וזה בדיוק מה שאתה רוצה.
3.
כן, כן, זה נשמע גביזי ומוזר, אבל זה נכון: כנות ויושרה חשובים במנטור עסקי.
אולי זה נראה ברור מאליו, אבל מה שאני באמת אומר כאן זה שאתה לא רוצה מנטור שעתיד להגיד לך מה אתה רוצה לשמוע רק כדי שתרגיש טוב. אם אתה מתכוון להפיק למידה אמיתית מתוך חונכות, אתה צריך שיהיה לך מישהו שיהיה כנה איתך ויידע אותך כשאתה בכיוון הלא נכון. חנופה מתמדת וציפוי סוכר לא יעזרו לכם ללמוד.
פירוש הדבר יכול להיות גם שעליך לבנות עור עבה יותר כדי לקחת את הביקורת, אך אם הדבר נעשה כראוי, התוצאה תהיה לא רק בונה, אלא נפקחת עיניים. אחד המנטורים שלי, למשל, נהדר לקרוא לי ולהיות כנה באכזריות, אפילו כשאני לא מסכים. לאחרונה הוא אמר לי שהגיע הזמן להפסיק להיות מייסד ולהתחיל להיות מנכ"ל. בהתחלה לא ראיתי את ההבדל, אבל זו הייתה למעשה שיחת השכמה נהדרת - והייתי צריך את זה.
בגלל המועמדות שלו, יש לי אמון אדיר בו ובדרך כלל אני מבקש את עצתו בנושאים החשובים ביותר. אני יודע שהוא תמיד יורה בי ישר - וזה לא יסולא בפז במסגרת עסקית.
אנשים רבים חושבים שאתה יכול פשוט לצאת ולבקש ממישהו להיות החונך שלך - אבל זה כמו להציע לדייט הראשון בלי לקנות קודם ארוחת ערב. באמת, מערכות יחסים אלו מתפתחות לעתים קרובות באופן ספונטני לאורך זמן, כאשר מתברר שלמישהו יש את כל התכונות הללו והן מתאימות לעזור לך להנחות אותך בעסק שלך. למעשה, כמעט ולא מסתכם בכלל בחיפוש אחר מנטור. חונכים הם בדרך כלל אנשים שאתה מכבד ועבדת איתם בעבר. הם נתנו לך עצות ומצליחים איכשהו להיות אדם שאתה הולך אליו לעתים קרובות כשאתה בקשר. לא צריך לומר דבר על הקשר - כי הם כבר שם.
