אין דבר טוב יותר מלהיות מנטור בעבודה - מישהו שיציע לך הדרכה בקריירה שלך, ייתן לך עצות לגבי האחריות היומיומית שלך ויעזור לך להצליח בתוך הארגון. אז כאשר אותו אדם עוזב? ובכן, זה יכול להיות קשה. לא רק שסביר להניח שאיבדת את סנגורך הגדול ביותר, יתכן שאבדת רק את חברך הקרוב ביותר במשרד.
החדשות הטובות הן שאם תתקרב נכון למעבר, אתה תהיה בסדר גמור - ואולי אפילו תוכל להשתלט יותר על עתידך בגלל זה.
הצעד הראשון שלך צריך להיות לזהות איזה תפקיד החונך שלך מילא בקריירה שלך: אולי היא הייתה המנהלת שלך ובקרוב תתכוונן לבוס חדש, או אולי היא הייתה האדם שעזר לך להשיג נראות בתוך החברה שלך. בכל מקרה, לאחר שתקבעו את הריק שהיא תעזוב, תוכלו להגיע עם תוכנית פעולה למלא אותה.
אם החונך שלך היה המנהל שלך
אם המנטור שלך היה גם האדם עליו דיווחת כל יום, היא ללא ספק הבינה את נקודות החוזק שלך והניבה אותם - יתכן שהיא הבחינה בכישורים החברתיים החזקים שלך ובחרה אותך לפרויקט עם אינטראקציה של לקוחות מעל הממוצע, או שהיא אולי הבחינה פס הפרפקציוניסט שלך והקצה אותך לעבודה אנליטית. ובהבנת הכישרונות שלך, היא בטח סמכה עליך במשימות שלך והעניקה לך הרבה אוטונומיה.
באופן מובן שכאשר בוס חדש נכנס פנימה, המעבר הזה יכול להיות קשה. אבל במקום להתגעגע לימים עברו או לרטון שהמנהל החדש שלך לא נותן לך את רמת האחריות שאתה רגיל אליה, אתה צריך לעבוד על זכייתה. המשיכו לעשות את אותה עבודה מדהימה, הראו התלהבות מהיוזמות החדשות שלה וחפשו הזדמנויות לקבל משימות חדשות, במיוחד באזורים שמציגים את כישוריכם הטובים ביותר. חפש משוב על הביצועים שלך, גם אם היא לא מציעה זאת על הסף, והגיב לתשומה הזו.
גם אם הבוס החדש שלך לא יהפוך לחונך החדש שלך, לקחת יוזמה, לעשות עבודה נהדרת ולהיות פתיח למשוב בהחלט יביא אותך לצד הטוב שלה.
אם המנטור שלך היה הקשר שלך לעמיתים בכירים
חונכים אמיתיים עוזרים לקבוצותיהם להשיג נראות ולטפח מערכות יחסים בכירות חדשות. הם מבינים שקידומי מכירות ומשימות באיכות גבוהה נובעים לעתים קרובות מלהיות מוכרים ברחבי החברה, והם מחפשים הזדמנויות ליצור חשיפה זו. לשם כך יתכן והמנטור שלך המליץ לך על פרויקטים או משימות מעולות או דאג שתוזמן להצטרף לכוחות משימה או וועדות מסוימות.
עכשיו, בלי שהמנטור שלך יסמוך עליו, תהיה אחראי להשיג את הנראות הזו בעצמך. המשמעות היא שאתה צריך לבזבז זמן בחיפוש אחר הפרויקטים או הצוותים שאתה רוצה לעבוד עליהם ולבקש להיות מעורבים בהם. יתכן שתצטרך להגביר את התקשורת עם המנהל שלך או עם עמיתים אחרים כדי לדעת אילו יוזמות חדשות אפילו נמצאות בצינור.
תצטרך גם לטפח קשרים בכירים חדשים וחזקים יותר בעצמך. לשם כך, עליכם להתחיל לראות בכל אינטראקציה עם מקורבים, במיוחד בכירים, הזדמנויות לרשת - לחשוב על פונקציות של חברה, פגישות, או אפילו לשוחח עם אנשים בחדר ההפסקה.
לא, כל זה לא קל במיוחד, אבל ייתכן שהמנחה שלך עוזב עשה לך טובה בכך שאילץ אותך לעבור לשלב בקריירה שלך כשאתה צריך להסתמך יותר על יוזמתך מאשר על המלצות של אחרים.
אם המנטור שלך היה היועץ שלך
אולי המנחה שלך לא היה מסוגל לעזור ישירות לקריירה שלך על ידי קבלת מטלות טובות שלך, אבל העצות שהיא נתנה לך השפיעו עמוקות על בחירות הקריירה שלך ועל ההצלחה: יתכן שהיא עזרה לך לסייע במוח סיעור מהלך הקריירה הטוב ביותר שתבצע הבא., זיהית את חולשותיך ועזר לך לפתח אסטרטגיה להתגבר עליהן, או שקיבלת תובנה רבה כשאתה נתקל בבעיה.
במקרה זה, הפוך את עזיבת החונך שלך להזדמנות לקבל כמה נקודות מבט חדשות. זהה כמה אנשים אחרים אליהם אתה יכול לפנות לקבלת הדרכה וקלטת בקריירה, והתחל לאט לבקש עצות לגבי כמה דברים קטנים ולהשתמש בזה כנקודת בניה למערכות יחסים חדשות. היועצים האלה לא צריכים להיות מנטורים חדשים שאומצו, הם רק צריכים להיות אנשי מקצוע שאתם מכבדים וסומכים עליהם.
כמובן, החלק הקשה ביותר בעזיבת החונך שלך יכול להיות התחושה שאתה מאבד מודל לחיקוי וחבר. אך הזכרו לעצמכם שלמרות שאולי לא תוכלו לתקשר איתה מדי יום, היא לא מתה - פשוט המשיכה הלאה. בטח, היא תהיה עסוקה בתפקידה החדש, אך היא תקבל בברכה שיחות או אימיילים תקופתיות ממך ותירצה להמשיך לעזור אם תוכל.
לאבד מנטור זה לא קל, אבל זה יכול להיות רק הזרז שאתה צריך כדי להשתלט על עתידך יותר. מי יודע, מערכות היחסים הבכירות החדשות שתפתח עשויות להציע תובנות קריירה שמעולם לא שקלת. וכמובן שמנטור שמשאיר את החברה לאחר יכול להיות שימושי יותר מכפי שאתה מבין. אולי תצטרף אליה שוב יום אחד!
