מהו תוך-פרנייר, ואיך אתה יכול להיות אחד? - המוזה

בטח, יש הרבה דיבורים בימינו על יזמים ופרילנסרים - אנשים שעובדים בעצמם, קובעים את עצמם שלהם ומנהלים עסק משלהם. אבל יש צוות נוסף בעיר שהופך להיות יותר ויותר פופולרי: תוך-פרנרים.

אם אינך מכיר את המונח הזה, אתה לא לבד.

הפעם הראשונה ששמעתי זאת הייתה מוויליאם ארודה, מומחה למיתוג אישי עולמי שלקוחותיו כוללים חברות רבות של Fortune 100 ומחבר קריירת הבחנה: להתבלט על ידי בניית המותג שלך . בה הוא מתאר פנים-פנים כמו "אדם שמפגין רוח יזמית בתוך ארגון."

מושג זה מראה עד כמה התפתחו יחסי עובד ומעביד. וכשחושבים על זה, זה הגיוני מאוד בעולם העבודה של ימינו. עובדים דורשים יותר חופש ואוטונומיה כדי לצמוח. והמעסיקים מבינים את הצורך ליצור תרבות חברה חזקה השומרת על הכישרון המובחר ומטפחת חדשנות.

התוצאה? חברות להוטות לקבל את פנין ולחיבוק אנשים יצירתיים, פרואקטיביים וגמישים - או במילים אחרות, בין-פנים. אני אסביר מה זה להיות אחד מהיתרונות שהם מביאים למעסיקים - ואיך גם אתה יכול להיות פנים-לעין.

מהו פנים-פנים?

במובנים רבים, intrapreneur יכול להיחשב כיזם פנימי. אם נחזור להגדרה של ארודה, קבוצת אנשים זו מסווגת כבעלת "רוח יזמית".

אז מה זה אומר בדיוק?

ובכן, יזמים מונעים על ידי הרצון ליצור שירותים או מוצרים חדשים. בכך הם מפתחים רעיונות מקוריים, חושבים מעבר למה שכבר נעשה, ומחפשים תמיד לספק פתרונות יקרי ערך לבעיות נפוצות. הם מושקעים באופן אישי בהשגת תוצאה מוצלחת.

אפשר לומר את אותו הדבר על פנים-פרנרים. הם מחשבים חופשיים יצירתיים אשר נלהבים לחלוק דרכים חדשות לעשות דברים. ההבדל הוא שהם פועלים בתוך חברה ולא סולו. בעוד שתואר המשרה של אף אחד לא צפוי להיות "תוך-פרנייר", אתה יכול לאמץ את הלך הרוח כמעט בכל תפקיד.

מהם המאפיינים של פנים-פנים?

אתה יכול להבחין מייד בתוך פנים בתוך חברה מכיוון שהם מתייחסים לתפקיד שלהם כאילו היה זה עסק משלהם. כמו כן, ההמצאה של פנים-עורכים הופכת אותם לעובדי כוכב - הם תמיד מגיעים עם דרכים תושייה להתקרב למצבים מאתגרים.

להלן כמה מאפיינים שהופכים אותם למיוחדים באמת.

הם אותנטיים

התכונה הגדולה ביותר של פנים-עורכים היא להיות צנוע וכנה בעקביות - בין אם זה במייל, בפגישה או בשיחה עוברת. זה הופך אותם למומחים בביסוס אמון ומוערכים ואוהבים בכל רחבי החברה.

הם משתפי פעולה

ידעת פעם מישהו שיכול להרים טלפון כדי לבקש טובה או מידע ולקבל תגובה מיידית? ובכן, זהו מהלך תוך-פרנרי קלאסי. כאדונים בבניית מערכות יחסים, לעולם לא נגמר להם אנשים ליצור קשר שמוכנים לעזור - מכיוון שהם היו עושים אותו דבר בתמורה.

הם בטוחים מאוד

דרוש רמה מסוימת של ביטחון כדי לבטא רעיונות יצירתיים ולהתחיל באופן יזום בפרויקט. מבקרי פנים הם נוטלי סיכון, כך שהם סומכים על מעשיהם ולא חוששים לנסות משהו שונה או ללמוד מניסוי וטעייה.

הם גמישים מאוד

בין אם מדובר במציאת תשובה לבעיה מתמשכת או פיצוץ פרטי התוכנית החדשה, תוך-פרנייר לא יוותר. תוך-פרנייר לא נרתע בקלות ולא עמד באתגר שהם לא מוכנים להתמודד חזיתית.

יש להם מותגים אישיים חזקים

מבני פנים מודעים מאוד לאופן שבו הם מתקשרים על חוזקותיהם הייחודיות ועובדים קשה כדי לשמור על מוניטין חיצוני חיובי על מנת לקדם את המומחיות והשירותים שלהם. מכיוון שתדמיתם המקצועית חשובה להם, הם גם בעלי נוכחות מקוונת בדיוק כמו באופן אישי.

מדוע בין-הערכים כל כך יקרי ערך לחברה?

אתם עשויים לחשוב, "המממ … האם אנשים מסוג זה לא היו נתפסים כאיום על הצלחת החברה? והאם הם לא היו מורידים רק את השני שהמשהו טוב יותר הגיע? "

אבל דווקא לטובת החברה יש עובדים שלוקחים בעלות על עבודתם. עובדים שמרגישים כאילו הכישרון והתרומה שלהם חשובים (למען האמת) יעבדו בצורה חכמה יותר, ירגישו יותר מרוצים ויעלו את רעיונותיהם הטובים ביותר - שיהפכו בסופו של דבר לרעיונות ומוצרי החברה.

חלקם עשויים לחשוש שמאפשר לעובדים להיות חדשניים מדי יביא לכך שאנשים ישתמשו במה שהם עושים בעבודה לטובת ההמולה הצדדית שלהם. עם זאת, גם אם זה המקרה, אין בזה שום דבר רע, כל עוד אין ניגוד אינטרסים (למשל, עבודה על פרויקטים מחוץ לשעות העבודה או עבודה על משהו שהוא מתחרה ישיר לחברה).

מדוע אתה צריך להיות פנים-פנים ואיך אתה יכול להיות אחד בכל חברה?

אז כשאתה חושב על דרכים להרחיב את הקריירה שלך, שקול כיצד הלך הרוח של פנים-פנים הוא גם נכס למותג שלך ולהצלחה. בטח, הרעיונות שלך הולכים לכיוון החזון של החברה, אבל אתה יודע לאן עוד הם הולכים? לפרופיל קורות החיים שלך ולינקדאין - תיק העבודות שלך!

כל יוזמה מוצלחת שאתה חלק ממנה נותנת לך דוגמאות קונקרטיות לתרחישים כשנקיטת פעולה והצגת תוצאות. זה מגדיל את הפוטנציאל שלך להרוויח יותר כסף ולגשת ליותר הזדמנויות צמיחה בהמשך הדרך (למשל, קידום, תפקיד חדש שאתה מקבל להגדיר, או התחלה חדשה לחלוטין במקום אחר). בנוסף, היותך פנים-עירוני מאפשר לך להמשיך בפרויקט תשוקה עם היתרון הנוסף של משאבים ותקציב של חברה - לעומת הצורך להתחיל מהתחלה ולהשיק את הכל לבד.

כתוך פנים-עין, החוויה שלך קשורה לכישורים מבוקשים הניתנים להעברה לכל מקום שאתה הולך במקום תואר עבודה ספציפי.

כך תוכלו להתחיל לחשוב ולהתנהג כמו תוך-פרנור בחברה שלכם - לא משנה כמה זה רשמי או מסורתי:

היו פרואקטיביים

במקום לחכות להוראות (או שתתעורר בעיה), קבל את הכדור להתגלגל כדי להצית את הפעולות הדרושות לביצוע. פירוש הדבר יכול לשלוח דוא"ל, לעקוב אחר דיון או להציע פגישה כאשר רעיון צץ לראשך.

: 2 דרכים קלות להרחבת תפקידך (מבלי לחרוג מגבולותיך)

התאם לשינוי (במהירות)

לפעמים עולים מצבים לא מתוכננים ועליך להוריד מייד את מה שאתה עובד עליו ולהחליף הילוכים. היו גמישים ופתוחים לשינוי כך שתמיד מוכנים להפשיל שרוולים ולמקד מחדש את סדר העדיפויות שלכם לפי הצורך.

: הכל משתנה - כך תוכלו להשתפר בקבלת עובדה זו

סמוך על שאלות מהירה

אסוף פרטים רבים ככל האפשר לפני שתקבל החלטות על ידי שאלת שאלות פתוחות, מהרהרות - חשבו על שאלות שמתחילות ב"מה ", " למה "או" איך ". זה מייד יסייע לכם לבצע בחירות חכמות ומהירות יותר.

: 4 שאלות שאנשים חכמים שואלים תמיד מתי הם מחויבים בפרויקט

אתגר את הסטטוס קוו

אם אתה חושב שיש דרך לשפר את התהליך, אל תפחד לעשות משהו בנידון אם זה בשליטתך. התחל בבדיקת הרעיון שלך בתפקיד שלך, ואז שתף את הצוות שלך (והתוצאות!) המשופרים שלך.

: 5 שלבים לביצוע שינוי במשרד "תמיד ביצענו זאת בדרך"

עקוב אחר ההישגים שלך

זוכר כשדיברנו על איך תוך-פרנרים תמיד מוסיפים ניסיון לתיקים שלהם? עשה זאת באמצעות עקוב אחר ההישגים שלך במשך כל השנה, כך שתוכל להראות בדיוק אילו פרויקטים עמדת בראשם, אם אי פעם תצטרך לעשות.

: הפעילות השבועית של 10 דקות שעוזרת לך להתקדם (כלול גליון העבודה!)

מבוקשים הם ביקושים פשוט מכיוון שהם גורמים לחברות להתנהל טוב יותר. עובדים נשארים בתפקידים שלהם לטווח הארוך מכיוון שהם מאתגרים וממלאים את העבודה שהם עושים, וחברות משגשגות כי הן שומרות על האנשים הטובים ביותר והרעיונות הטובים ביותר - זה win-win לכולם.