בין אם אתה עובד בתחום התאגידי או ללא מטרות רווח, הצטרפות לדירקטוריון ללא מטרות רווח יכולה להוות דחיפה נהדרת לקריירה שלך. זו דרך נפלאה לבנות את כישורי המנהיגות שלך ולהחזיר לקהילה.
אבל זה יכול להיות גם הרבה עבודה.
לא משנה איזה סוג של מלכ"ר זה, הדירקטוריון צפוי לשמור על המשימה, להבטיח את בריאותו המשפטית והפיננסית של הארגון ולהוביל מאמצי התרמה. (להלן פירוט מעמיק יותר של אחריות הדירקטוריון.)
למרות שחברי ההנהלה הנבחרים עשויים למלא יותר תפקיד מנהיגותי בתחומים מסוימים בפעילות העמותה, על כל החברים להיות מוכנים לספק פיקוח כללי ומשוב. עליכם לצפות להיפגש באופן אישי לפחות רבעוני ולהשתתף בשיחות או בשיחות דוא"ל עם ועדות קטנות יותר בין לבין.
כדי למצוא משרה, אתה יכול לדפדף באתרי ארגונים פרטיים או לפנות לאתרים כמו אידיאליסט, ברידגספן, או העמותה המקומית שלך. רוב דורשים ממך לשלוח מכתב שער, קורות חיים, בקשה או שילוב כלשהו של השלושה. אם הדירקטוריון חושב שאתה בכושר טוב, תיפגש עם החברים הנוכחיים כדי לדון בהזדמנות לפני שתתבקש להצטרף ולהצביע בה.
אז אלה הם היסודות. אבל איך אתה יודע אם תפקיד דירקטוריון מסוים בארגון ספציפי מתאים לך? תצטרך לעשות את שלושת הדברים הבאים:
1. הכירו את המשימה (וכיצד היא ממומשת)
אני מקווה שזה מובן מאליו, אך אל תצטרף לדירקטוריון אם אינך נלהב ממשימת הארגון. לא תהיה לך חוויה טובה, והארגון לא יקבל את המחויבות שהוא באמת צריך כדי להצליח.
אך אל תניחו רק שכל משימה זהה. לדוגמה, אולי אכפת לך מאוד מסרטן ילדים. אבל האם אתה רוצה לתמוך בארגון שמממן מחקר או מעניק טיפול ישיר? האם אתה מעוניין בהתערבויות רפואיות, או שאתה מתמקד יותר בטיפול ברווחת הילדים? גם אם לארגונים שונים יש את אותה סיבה כללית, הם עשויים לפעול בדרכים שונות מאוד.
לכן, ברגע שמצאת את הארגון שעוסק בנושאים שאתה מתלהב בהם, עליך להמשיך לחקור את מודל התוכנית שלו וכיצד הדברים עובדים מנקודת מבטו של פנים-חוץ-חוץ-חוץ.
אחרי הכל, תצטרך לגייס התרומות ולקדם את הארגון. אתה רוצה לייצג אותו היטב ולהרגיש טוב עם השקעת זמנך בזה.
2. הכירו את הכספים
אתה לא צריך להיות בעל ניסיון רב בתחום הכספים כדי להצטרף לדירקטוריון, אבל אתה צריך לנהל שיחה רצינית על מצבו הכלכלי של הארגון לפני שתצטרף. בקש עותק של התקציב, מאזן עדכני והצהרת פעילויות פיננסיות. לרוב הארגונים נעשים בדרך כלל ביקורת או ביקורת פיננסית מדי שנה, והחזרי המס שלהם זמינים דרך Guidestar. שאל על חובות, חסרונות בתקציב או פיטורים אחרונים. אף אחד מהדברים האלה לא אמור להרתיע אותך מלהיכנס לתפקיד - אחרי הכל, זה יכול להיות העמותה הזקוקה ביותר למנהיגותך - אך עליך להיות מודע לבעיות פוטנציאליות מההתחלה.
כמו כן, הקפידו לשאול לגבי כל מדיניות "תן או קבל". זה קשור לגיוס הכספים שחברי ההנהלה צפויים לבצע. מרבית הדירקטורים לא מצפים מכל חבר מועצת המנהלים לתת סכום גדול (אם כי יתכן שעודד מתנות נומינליות), אך מציעים לכולם לתרום או לבקש תרומות ברמה מסוימת. אם אינך מרגיש בנוח עם הסכום הזה, עליך לדון בו מייד.
3. הכירו את האנשים
והכי חשוב, כחבר דירקטוריון, אתה בהכרח הולך לנהל שיחות מלחיצות עם וכל מי שקשור בארגון - צוות, לקוחות, תורמים וחברי ההנהלה שלך.
קבל הבנה מיהם האנשים האלה, מהן סדר העדיפויות שלהם וכיצד הם נוטים לעבוד. אני מציע לך לערוך כמה שיותר פגישות פנים אל פנים עם צוות הדירקטוריון והבכירים, ולבקר במשרד ולקיים שיחות עם מתנדבים או לקוחות. אתה לא צריך לאהוב את כולם (סמוך עלי, זה לפעמים קל יותר כשלא!), אבל אתה צריך לעבוד איתם כדי להוביל את הארגון כראוי.
כמה מהרגעים הטובים והמאתגרים ביותר בחיי המקצועיים התרחשו בגלל שירות הלוח שלי. זה דחף אותי לקחת עמדת מנהיגות אמיתית ולקבל החלטות קשות שאחרת לא הייתי מתמודד איתן. ופגשתי אנשים מקסימים לאורך הדרך שתמכו בי כשהמשכתי לבנות את הקריירה שלי. קבלת החלטה חכמה לגבי הצטרפות לדירקטוריון יכולה לעזור לך לאין ערוך ולאפשר לך להשפיע ממש על הקהילה שלך.
