Skip to main content

מדוע שלא תצטרך ללכת בהכרח לקידום הזה

שיחת נפש - צופית גרנט ועמירם אלישיב (אַפּרִיל 2025)

שיחת נפש - צופית גרנט ועמירם אלישיב (אַפּרִיל 2025)
Anonim

קבלת קידום היא אחת הגביעים הקדושים של הקריירה המודרנית. זה כרטיס הדו"ח שלאחר המכללה. זה נותן לעובדים מטרה וסיבה לעבוד קשה יותר. זה מעניק יוקרה וכבוד. זה בא עם אחריות רבה יותר - ויותר כסף.

אך גם לקידום מבצעים יש השלכות שליליות. למעשה, יש מספיק חסרונות שכדאי לשקול שלא לרדוף אחריהם כלל.

הנה שלוש סיבות מדוע לא כדאי לך לקדם קידום - וכיצד תוכל להמשיך ולהניע את הקריירה שלך בכל מקרה.

1. מבצעים אינם בשליטתך

חברות מציעות מבצעים לעובדים על מנת לגרום להם לעבוד קשה יותר. הם לא יכולים לקדם את כולם, אבל זה לא משנה. ההבטחה להעלאה ולתואר יוקרתי יותר תגרום לכולם לעבוד קשה יותר (בתיאוריה), גם אם יש להם רק הכספים לקידום אנשים מעטים. זו לא עלילת תפוקה סדיסטית שהגה הצוות הבכיר - זו בדיוק ככה. לא כולם יכולים להיות סמנכ"ל.

המשמעות של זה מבחינתך היא שקבלת מבצע אינה לגמרי בשליטתך. זה בהחלט בהשפעתך. אתה יכול לוודא שהעבודה שלך מהשורה הראשונה, להופיע יותר מבני גילך, לשחק את משחק הפוליטיקה המשרדית ולעשות כל מה שצריך.

אך בסופו של דבר, היכולת שלך לקבל קידום מוגבלת על ידי היצע עמדות פתוחות וחוות דעת של מישהו אחר. ואם לא תקבלו את המבצע, תתאכזבו. הייתם מוציאים טון אנרגיה שניתן היה לבזבז על משהו יותר כדאי, משהו שבשליטתכם.

מה עליכם לעשות במקום זאת

אל תעשו דברים רק כדי לקבל קידום. במקום זאת, התמקדו בפעילויות החיוביות שבונות קריירה בהן תוכלו לשלוט. פיתוח מערכות היחסים המקצועיות שלך. פיתוח הכישורים שלך. היה חבר טוב ושותף לעבודה.

למרות שאלו נשמעים כמו דברים שהיית עושה כדי לקדם קידום, ההבדל הוא בתפיסתך. אתה תגלה שפעילויות אלה הן בעלות מטבען מתגמלים, וחשוב מכך, בשליטתך. אם הדברים האלה במקרה מובילים לקידום, נהדר! אם לא, אתה עדיף להיות טוב יותר מבחינה מקצועית ופסיכולוגית.

2. רדיפה אחר מבצעים מקטינה את המוטיבציה שלך

בשנת 1973, הפסיכולוגים מארק Lepper ודוד גרין רצו לבדוק את ההשפעות של תגמולים על המוטיבציה. הם בחרו ילדים בני 3-5 שהתעניינו בציור והקצו אותם באופן אקראי לשלוש קבוצות. לילדים בקבוצה א 'נאמר שהם יקבלו תעודה אם הם ישתתפו בפעילות השרטוט; הילדים בקבוצה ב 'יקבלו פרס על השתתפותם, אך לא אמרו להם על כך, כך שזו הייתה הפתעה; והילדים בקבוצה C לא קיבלו שום תגמולים על השתתפותם. לאחר מכן הם הוזמנו לחדר נפרד והתבקשו לצייר במשך 6 דקות.

נחשו לאיזו קבוצה השקיעו הכי פחות זמן בצייר? קבוצה א ', הילדים שנאמר להם שיקבלו תגמול.

רוב החברות מכניסות את עובדיהן לקבוצה א '. הן מסתמכות על תגמולים חיצוניים כדי להניע עובדים, והמשמעותית ביותר היא ההבטחה לקידום. לאחר שתתחיל לעשות דברים לתגמולים, עם זאת, המוטיבציה וההנאה שלך מהעבודה יקטן. כלומר, תהיה פחות פרודוקטיבי ופחות נוטה להכניס זמן ואנרגיה לבניית הכישורים הדרושים לכם בכדי להצליח לטווח הארוך.

באופן פרדוקסאלי, רדיפה אחר מבצעים עשויה לגרום לכם פחות להיות מוכשרים לקבל כאלה!

מה עליכם לעשות במקום זאת

במקום להתמקד בתגמולים חיצוניים על עבודתך, התמקד בלהנות באמת מהעבודה שאתה עושה. להבין במה אתה טוב, מה אתה אוהב לעשות ואיזו עבודה מרגישת לך משמעות. אם זה לא מה שאתה עושה כרגע, חשוב אם אתה יכול להרים פרויקטים שמלהיבים אותך יותר, או האם שינוי בקריירה תקין.

אם אתה אוהב את מה שאתה עושה כרגע, חשוב על דרכים שתוכל לעשות יותר מזה או להשתפר בזה. אם אתה סופר, התמקד בהיותך סופר טוב יותר. אם אתה יועץ, מושלם את האמנות העדינה של ניהול לקוחות. אם אתה מנתח נתונים, הפוך לאקסל ולגריז לבסיס נתונים. מצא משהו שנראה מעניין, ושליט אותו.

התמקדו במאמצים שלכם ליהנות באופן פעיל מהעבודה שאתם עושים ופיתוח המלאכה שלכם, ולא בתואר המשרה החדש והמבריק הזה. אם תדלג על קידום, אתה עדיין יהיה חשוב יותר בשוק, וחשוב מכך - אתה באמת יתלהב מהעבודה שאתה עושה.

3. ייתכן שתצטרך לשנות את עצמך כדי לקבל קידום מכירות

עברתי ביקורת באמצע השנה שלי בשבוע האחרון. המנהל שלי אמר לי שלמרות שהעבודה שלי טובה, אני צריך לפתח "מומחה פוליטי יותר". פירוש הדבר שאני צריך ללמוד מה האינטרסים של חברי, להיות פחות בוטה בהודעות הדוא"ל שלי וללמוד איך לא לדרוך על בהונותיהם של אנשים .

הבעיה היא, שאין לי שום אינטרס להתמצא בפוליטיקה. אותם "אזורי אתגר" שהבוס שלי תיאר לי הם תכונות אופי שאני מעריך. אני אוהב להיות בוטה ולעניין. אני אוהב את זה שאני לא מבלה את כל זמני במחשבה על איך מישהו יתפוס את הרעיונות שלי. זה הטבע שלי להיות ככה. עם זאת כדי לזכות בקידום, אצטרך להתמצא בפוליטיקה.

רדיפת קידום יכולה לפעמים להכריח אותך לעבוד כנגד טבעך. אם אתה טיפוס יצירתי אך החברה שלך שמרנית מטבעה, תצטרך ללמוד לשמור על עצמך את הרעיונות ה"משוגעים "שלך. לחלופין, אם אתה עובד הכי טוב לבד והחברה שלך עוסקת בשיתוף פעולה, תצטרך לצלול ראש עבודה ראשונה בעבודת צוות, למרות נטיותיך הטבעיות.

מה עליכם לעשות במקום זאת

במקום להכריח את עצמך לתבנית של מה שהחברה שלך רוצה, חשוב באמת אם זה המקום בשבילך לטווח ארוך. האם אתה באמת רוצה לשנות את עצמך כדי לקבל קידום בחברה שלך? או שיש מקומות וחברות אחרים שבהם היית יכול לקדם את הקריירה שלך תוך כדי להישאר נאמן למי שאתה, למה אתה מאמין וסגנון העבודה שלך? זה עשוי להיות הגיוני לראות איפה הצלחת אנשים אחרים כמוך, ולשקול את האלטרנטיבות שם בחוץ.

אם תשנה את עצמך כדי לעלות בסולם, אין זה סביר שתרגיש נהדר עם ההצלחה. אבל אם אתה מוצא מקום עבודה בו הדברים המיוחדים לך ייחודיים - ואף מתוגמלים? יש סיכוי טוב שבסופו של דבר תקודם לשם בכל מקרה, ותהיו מאושרים יותר מהעבודה שלכם.

זכור, לוותר על הרדיפה אחר מבצעים לא אומר שלא תהיה לך קריירה מצליחה. על ידי התמקדות בדברים שאינם מבצעים, תהיה לך קריירה מספקת, מעניינת ומאושרת יותר.