פעם, מזמן, עבדתי בחברת טק שצומחה במהירות. לכל דבר ועניין, הארגון מסמר את זה, ושלח יועצים לכל רחבי הארץ לעבוד עם ארגונים בנושא פתרונות לבעיות הקשורות לטכנולוגיה. הכל נשמע נהדר, נכון? רק לקח כמה חודשים עד שהתחלתי לשים לב לדברים שהייתי רחוק מלהרגיש בהם בנוח.
פרויקטים של לקוחות יימצאו כדי להשאיר חלקים עיקריים מהפתרון, כך שכאשר החברה העבירה עבודה הלקוח היה צריך לעסוק אותנו מחדש בכדי לספק את הנתחים שהיו חסרים במקור.
נראה שזו הייתה טקטיקת מכירות שלא נאמרה, אבל לא משנה מה זה היה, היא טפחה לגמרי של חוסר יושר וחוסר כבוד מובהק ללקוח ולעובדים.
בחברה שלך, אולי ראית כמה ערעורים מוצלים דומים. אולי ראית מישהו "מתקן" דוח כך שהוא יתאים טוב יותר לסוויטת C או למשקיעים. אולי שמעת שמנהל משתמש בהתקפות אישיות כדי לגרום לאנשים בתור. או אולי ראית עמית נשוי ברומן עם עמית אחר לעבודה.
מה שמביא אותנו לרעיון של יושרה.
החוקר והסופר ברנה בראון מגדיר זאת כך:
"יושרה היא בחירת אומץ על פני נוחות; בחירת מה שנכון על פני מה שכיף, מהיר או קל; ובחירה לתרגל את הערכים שלנו ולא פשוט ליישם אותם. "
מכה את הציפורן בראש, לא? אני יודע שאתה יודע יושר כשאתה רואה את זה. אבל מה אתה עושה אם אתה מוצא את עצמך עובד עם מישהו שחסר לו? להלן שלוש דרכים להתמודד:
1. להיות בעל הסיפור שלך
כשאתה רואה מישהו עושה משהו שבעיניך חסר יושר, קל לקפוץ ישר לשיפוט.
המנהיגים של אותה חברה שתיארתי לעיל? אמרתי לעצמי שהם אנשים איומים מהסדר הגרוע ביותר, ושיש להם זכות אפס לנהל חברה. צפו באנשים מתפעלים עובדות או סתם ממציאים משהו כחלק מהעבודה שלהם? אתה יכול לומר לעצמך שהם לא ישרים מיסודם ומשוכנעים שזה בהכרח הכל יפתח. אם אתה מגלה שני עמיתים לעבודה המנהלים רומן מחוץ לנישואין, אתה עלול להיות נגעל ותוהה איך הם יכולים לחיות עם עצמם.
המוח שלך שוזר נרטיב שמכניס אותך לימין ואחרים בצורה לא נכונה, וזה הסיפור שאתה מספר לעצמך.
הם טועים. הם רעים. לעולם לא תעשה דבר כזה, אז אתה צודק וטוב.
שמעת את זה בעבר, אבל שווה לחזור על כך: אף אחד לא מושלם. והסיפור שלך אפילו לא יכול להיות כל הסיפור. זה לעיתים נדירות. במקום לתת להנחות שלך להניע את הנרטיב, קח את מה שאתה יודע שהוא נכון ובדוק אם אתה יכול לקחת צעד אחורה כדי להעריך רגשות לא מנוצלים משלך. כשאתה מבחין בעצמך מזנק למסקנות, מפוטר או מתייג אנשים כשגויים (ואת עצמך כנכונים), חשוב על שלוש השאלות הבאות:
- איזה סיפור אתה יוצר? התבונן היטב באילו רגשות מתעוררים והסיפור שאתה עוטף אותם, אפילו אם - במיוחד אם - זה גורם לך לאי נוחות.
- מה אם תשחרר את הסיפור והדרמה?
- מה עלול לקרות אם תנקוט בעמדה נדיבה יותר?
שופכת אור על שאלות אלה יכולה לעזור להוציא את המיקוד שלך מהדרמה ולהימנע ממשחק האשמה. לפעמים, בעשיית זאת אתה יכול ללמוד משהו תובנה לגבי עצמך.
2. שתלו את הרגליים שלכם
כאשר מישהו שאתה עובד איתו מגלה חוסר יושר ברור, כמה אפשרויות נפוצות כוללות:
- למצוץ את זה עמוק ולהעמיד פנים כאילו מעולם לא ראית כלום.
- מפעילה קטטה. איך הם מעזים?
- שומטת שובל של פירורי לחם קטנים וחסרי תקווה שאתה מקווה שתפוצץ את המכסה מכל זה.
קשה לדעת מה לעשות מול מישהו שאת דמותך אתה מוצא בספק, אבל תגובה מתאימה יותר לחוסר יושרה היא לכבד את גבולות היושרה שלך.
זה מסתכם במה שאתה מוכן ומסוגל להתפשר עליו, ומה שאתה לא. אם היותך שותף למשהו לא מסוכן גורם לעור שלך לזחול, הבין שנטיעת כפות הרגליים שלך ואמרה שאתה לא יכול להיות חלק ממנו זה הדבר הנכון עבורך. אם המחשבה על צפייה בתרגול בלתי-מוסרי ממשיכה מנוגדת לחלוטין למה שאתה מאמין, אז דע שהשמעה פרטית של אי נוחות שלך למנהל תהיה הדבר הנכון לעשות.
או שאם לא עושים דבר תוך כדי ראיית עמית קרוב להיכנס עמוק יותר במערכת יחסים לא חוקית, עף לנוכח המשמעות של חברות ותמיכה עבורכם, אז הצעת אוזן ידידותית עשויה להיות מתאימה לחלוטין. מצד שני, אם אתה לא מספיק קרוב להציע תמיכה, אולי גבול הידידות שלך יגיד לך לא להתערב או להפוך את הדברים למורכבים יותר.
כשאתה מזהה את הערכים שנמצאים בעצמות שלך. הדברים החשובים לך ביותר, תדעי במעיים שלך מה שאתה צריך לעשות. מהם הדברים החשובים לך ביותר, הדברים שיהפכו אותך למישהו שלא אהבת או מכבד?
אין מטרה להיות אדוקים או צדיקים בענין הדברים האלה, אבל כאשר חוסר יושרה משפיע על היום יום שלך, לכל הפחות, אתה חייב לעצמך להגיב על סמך גבולותך וכוח האופי שלך.
3. מקצועיות אינה שוללת כנות
כשאתה מתמודד עם מצב שהוא פחות מנקי מציץ, מקצועיות עשויה לרמוז לך לשמור על הראש למטה ולהישאר מרוכז בעבודה. אל תנדנד את הסירה. להתרחק. תשאר מחוץ לזה.
זה הגיוני. מקום העבודה אינו מועדון חברתי או תא משפחתי, אלא מקום עבודה, מקום בו התוצאות גוברות על העדפות אישיות.
אך בימינו כולנו יודעים שארגון פועל בצורה הטובה ביותר כאשר האנשים בתוכו עובדים יחד עם ערכים וחזון משותפים. כאשר האנשים במקום העבודה בוחרים נוחות על פני אומץ לב, כאשר הם בוחרים מה מהיר או קל על פני מה שנכון וכאשר הם מיישרים ערכים במקום בפועל לתרגל אותם, הארגון נידון.
הרעיון של מקצועיות כ"השבת ראש "או" גרירת קו המפלגה "מת. בעולם של ימינו, המקצועיות דורשת ממך לפעול ביושר ובאומץ כשרואים משהו חסר יושר.
אתה צודק לחלוטין לדבר עם מנהל או לגדל אותו עם האדם המעורב אם אתה רואה משהו לא ישר בארגון שמתיימר להעריך את הכנות. הקפד להציע גישה שונה וטובה יותר בישיבות הצוות שלך אם אתה שומר על משהו לא מוסרי שהופך לנורמה. או לפרוס כיצד ההתנהגות הרעילה של מישהו עשויה להשפיע על אחרים אם אתה רואה מישהו פועל עם חוסר כבוד; אפילו יידע את האדם שסטנדרט שונה של התנהגות נחוץ כדי שכולם יוכלו לעשות עבודה נהדרת.
זה לא אומר להיות טטלטייל; זה אומר להפגין אומץ לבקש דרך טובה יותר. זה לא אומר לפנות להתנשאות; פירושו חתירה לפתיחות ודיון. זה לא אומר לאמץ את עמדתו של שופט, אבל זה אומר לצפות לנקודת מבט של התנהגות שמושתתת על כבוד.
הדיבור דורש אומץ, כמובן. זה דורש ממך להפוך את עצמך לפגיע. זה משהו שתמיד ירגיש לא בנוח, אבל אם הוא גם מרגיש נכון, אז אתה בדרך הנכונה.
עובדה היא שמקום העבודה יכלול תמיד אנשים עם חוסר יושרה, מכיוון שתמיד יהיו אנשים שמתקשים למצוא את דרכם - וזה באמת מהי חוסר יושר.
אולי הדרך היחידה לעבוד עם אנשים כאלה היא לעבוד איתם מהיושרה.
זה תמיד מתחיל איתך. אך בסופו של דבר, אם אתה עדיין מרגיש פגוע או אם הביצוע שלך סובל לאחר שמצאת את האומץ לכבד את הערכים והיושרה שלך, ייתכן מאוד שהגיע הזמן להשתמש שוב בשלמות זו שלך, ולהתחיל לחפש עבודה חדשה .
