כשאתם חושבים על הקמת חברה או תחילה בשוחות היזמים, כל עצה של עצות שתוכלו לקבל ממישהו שהיה שם בעבר זה כמו זהב.
אך ככל שיעבור הזמן, תבינו שחלק מהטיפים הללו טובים יותר - וייחומים יותר לעסק שלכם - מאשר אחרים.
לכן, כדי להתחיל ברגל ימין, לא משנה היכן אתם נמצאים במסע ההפעלה שלכם, ביקשנו מעשרה מייסדים לשקול את העצה המוחלטת ביותר שהם קיבלו בעת שבנו את החברות שלהם. שימו לב לשיעורים האלה (לעיתים מפתיעים) למיזם שלכם.
1. קבל נוח עם הלא ידוע
לעולם לא תדעו מספיק. תמיד תיאלץ לקבל החלטה מבלי להבין היטב מה עומד לבוא. כמייסד, זה פשוט משהו שאתה צריך להסתדר איתו.
2. זה לא רק בך
העצה הטובה ביותר היא לא לתת לעצמך יותר מדי קרדיט כשהזמנים טובים ואשמים רבים מדי כשהזמנים רעים. ברגע שאתה מבין שמזל משחק תפקיד הכרחי בהצלחה, זה הופך אתכם לצנועים יותר ובטוחים יותר בעצמכם בו זמנית.
3. הראה, אל תספר
'הצגה, אל תגיד' הוא אקסיומה דינמית, אבל זה כזה טוב.
מבחינת סטארטאפים, ההוכחות לגבי הצעת הערך שלך זה עצום. כל כך הרבה כוכבי לכת מדברים על כך שהם היו הרוצחים בפייסבוק, או ה- X for Y, שממצבים אותם בזריזות ובטרם עת בין מגישים מוצלחים. השיחה במקום על מה שהחברה שלך עושה והשיגה מציבה את הבמה לחזון שלך בצורה אותנטית, אמינה והרבה פחות גבוהה. תמיד היה מפיק ערך, כך שתוכל להדגיש הוכחה עדכנית ומתורגמת של מה שאתה יכול לעשות בפועל לעומת מה שאתה שואף להיות.
4. לדעת מתי להרפות
כמייסד - או כל מי שמרגיש גאה וקרוב למוצר שהוא או היא מייצרים - אתה נאבק כדי לקבל את הפרספקטיבה הנכונה לגבי העסק שלך. קל להתקרב מדי וזה יכול להסיח את דעתו. להלן החדשות הטובות והרעות: אף אחד לא מסתכל על העבודה שלך באותה המידה כמו שאתה. אז, זכור שכשאתה בשעה ארבע מתלבטת איזה גוון של כחול נייבי הכי מתאים ללוגו שלך. כן, פרטים חשובים. אבל בנקודה מסוימת, אתה צריך להרפות ולעבור לדבר הבא.
5. הכירו את היררכיית ההפעלה
חשבו על קהילת ההפעלה כתיכון: יש לכם את תלמידות הלימודים הראשונות, תלמידי הכיתה, הזוטרים, הגיל הזהב ואז המורים והצוות. כשאתה נכנס לראשונה לקהילה, בין אם כמייסד או כעובד, אתה סטודנט חדש. בכל האמצעים, פיתוח מערכות יחסים עם מנטורים ואנשים בכירים ומנוסים יותר, אך גם לטפח מערכות יחסים עם אנשים שרק צעד אחד או שניים לפניך. תשאלו אותם את השאלות 'המטופשות' ואת הדברים שנראים מטופשים או קטנים; די בקרוב תהיה השני או הזוטר ותמשוך איתך את המצטרפים החדשים בסולם.
6. מצא את היתרה
עם הקהילה, תן לפני שתקבל. ערוך מחקר מעמיק לרעיונותיך, אך סמוך על האינסטינקטים שלך. בקש הדרכה באופן פעיל, אך דע לעיתים קרובות התנגשויות בעצות, כך שאתה צריך הרשעה משלך. במוצר, חשוב לחשוב באופן נרחב, ואז להתמודד עם הדברים הבסיסיים. היה גאה במה שאתה בונה, אף כי לעולם לא תהיה שלמות. היה מודע לתחרות, אך אל תדאג. היה ישיר עם הצוות שלך, אך תמיד אדיב, אמפתי ומודע לעצמו. הבינו שאולי העולם לא צריך את הרעיון שלכם, אז דעו מתי להמשיך. מזל וחוסן חשובים כמו רעיונות וכישרון. אל תאמין לעיתונות שלך, טובה או רעה. אל תיקח את עצמך יותר מדי ברצינות, גם אם אתה מנסה לשנות את העולם. לעולם אל תאבד את הדברים החשובים: אהבה, חברים, משפחה.
7. עשו הכל והכל
העצה הטובה ביותר שקיבלתי מעולם הייתה מסטייסי בלקמן, המנהלת חברת ייעוץ קבלה לתואר שני במנהל עסקים: 'בהחלט לעשות הכל והכל. כשהתחלתי, שום קפה או מפגש, שום מעורבות מדברת, לא היה קטן מדי. הרבה אנשים שאלו מה מביא הכי הרבה לידים. היו לי מאות שותפויות ויוזמות שיווקיות, אבל ההצלחה שלנו הייתה מכלול של הכל. היו לי שותפויות שחשבתי שאולי זה הדבר הגדול האחד, הדאנק של הסלאם. אבל אני לא יודע אם הדאנק של הסלאם קיים. '
8. אל תדאגי מהרעש
התעלם מההייפ שאתם רואים לגבי סטארטאפים אחרים בתשחץ. זה בדרך כלל חבילת שקרים, ומחציתם ימותו בעוד שנה. התמקדו בבניית העסק שלכם כך שתוכלו להיות זה שנותר בעמידה.
9. זו החברה שלך - אתה מחליט
התמזל מזלנו שיש הרבה מנטורים מדהימים לאורך המסע שלנו בבניית EverTrue. אך לעתים קרובות נותנים מנטורים עצות מנוגדות. 'לך אחרי חשבונות גדולים!' 'לך אחרי חשבונות קטנים!' 'לך B2C!' 'לך B2B!' חונכים מספקים נקודת מבט על בסיס החוויות המקצועיות שלהם ונקודת מבט מוגבלת לשוק ובסיס הלקוחות שלנו. קייטי ריי סייעה לחבריי מייסדי TechStars ולי להבין שלמרות שהמשוב של מנטורים הוא בעל ערך רב, בסופו של דבר עלינו לקבל החלטות מפתח בעצמנו.
10. אל תחפש סיכון
מיטב היזמים אינם מחפשים סיכון. הם מבקשים להפחית את הסיכון.
