Skip to main content

12 ספרים שכדאי לקרוא כדי להרשים את הבוס שלך - המוזה

My Friend Irma: Irma's Inheritance / Dinner Date / Manhattan Magazine (אַפּרִיל 2025)

My Friend Irma: Irma's Inheritance / Dinner Date / Manhattan Magazine (אַפּרִיל 2025)

:

Anonim

סימן מובהק למנהיג טוב הוא רצון מתמיד ללמוד, והקריאה היא אחת הדרכים הטובות ביותר להראות לגברים הגבוהים שאתה רוצה לצמוח, בתוך הארגון ומחוצה לו. לא רק זה, זה משפר את אוצר המילים שלך, מרחיב את עולמך ובאופן כללי הופך אותך לאדם משכיל ומעניין יותר להיות בסביבה.

למטה, 12 יזמים מחברת החשמל מציעים ספרים שהם עצמם אהבו והועברו לעובדיהם. קרא רק אחד ותמצא את עצמך לקראת המשחק. קרא את הרשימה כולה ובכן, אולי אתה מסתכל בקידום מכירות.

1. עיבוד חוזר: שנה את הדרך בה אתה עובד לנצח מאת דייוויד היינמאייר הנסון וג'ייסון פריד

למרות שעברו כמה שנים, עיבוד חוזר הוא עדיין אחד מספרי העסקים האהובים עלי על העובדים מכיוון שהוא מאתגר רעיונות מסורתיים לגבי "אמריקה של התאגידים" ומסייע בבלימת הרגלים רעים. אתה לא יכול להיות מנהיג טוב אלא אם יש לך שיקול דעת טוב. זהו אחד הספרים הטובים ביותר שקראתי כדי להמחיש מדוע חשוב להטיל ספק בנורמות קבועות ולעבוד בצורה חכמה יותר, לא קשה יותר.

2. 8 שיעורים במנהיגות צבאית ליזמים מאת רוברט ט. קיוסאקי

כוותיק בצבא, אני חושב פעמים רבות על הכשרתי המנהיגית הבסיסית ביותר (אך לא יסולא בפז) שקיבלתי כמו גם את המעבר שלי לחיים אזרחיים. קיוסאקי, לשעבר מחבר ימי ומפורסם (אבא עשיר, אבא מסכן), משתמש בחוויותיו כדי לתאר מנהיגות, משמעת, כבוד ומהירות בסיפורים ודוגמאות משכנעות כיצד ניתן ליישם אותם בעולם העסקי.

3. מכפילים: איך המנהיגים הטובים ביותר הופכים את כולם לחכמים יותר מאת ליז ויסמן

התרשמתי באמת מהספר הזה מעורר מחשבה בשבילי. ויסמן עושה עבודה נהדרת כל כך לדון בחמש תחומי המפתח - כל הצוות שלי באמת יכול להרוויח מחוכמתה.

4. כוחו של הרגל: מדוע אנו עושים את מה שאנו עושים בחיים ובעסקים מאת צ'ארלס דוהיג

כוחו של הרגל הוא יסוד מצוין לגבי אופן היצירה, חיזוק ושינוי של הרגלים, בין אם בבית או במקום העבודה. זה גרם לי להיות מודע להרגלים שלי ונתן לי מסגרת להבנת (ובמקרים מסוימים לשנות) אותם. במקום העבודה, אני עכשיו הרבה יותר רגיש להרגלים ארגוניים ואני מבין עכשיו את התהליכים הנחוצים כדי לשנות אותם.

5. תשאלו על ידי ריאן לבסק

האופן שבו לבסק מסתכל על הדברים ומסביר כיצד לשאול שאלות טובות יותר כדי לגלות מה אנשים באמת רוצים מועיל מאוד. המערכת שלו מיועדת להרוויח יותר מכירות, אבל כל עובד שרוצה להיות מנהיג טוב יותר צריך לשפר את יכולת שאלת השאלות שלו. ברגע שאתה יודע מה אנשים לא רוצים ומה הם רוצים, אתה יכול להדריך אותם טוב יותר. אתה תהיה המנהיג שהם רוצים לעקוב אחריו.

6. מתיחה: קבל אחיזה בעסק שלך מאת ג'ינו וויקמן

ספר זה קובע דרך ספציפית להפעיל עסק יזמי הצומח במהירות וניתן להרחבה, אך עם זאת קל להבנה. זה נתן לי מפת דרכים ליצור הצלחה ולגרום לכך שכולם בארגון יפעלו בפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם. זה עוזר במיקוד, בצמיחה, והכי חשוב, להנאה.

7. ברוך הבא למשפך: טקטיקות מוכחות כדי להפוך את המדיה החברתית ואת שיווק התוכן שלך ל -11 על ידי ג'ייסון מילר.

מילר כתב מפת דרכים לשיווק תוכן מודרני. ספרו מודיע, מחנך ומדגים את הצעדים הנחוצים להשקת אסטרטגיית שיווק תוכן מצליחה לעסק שלך.

8. מנהיגות מבוססת מציאות: תעלה את הדרמה, השיבה את השפיות למקום העבודה והפוך תירוצים לתוצאות מאת Cy Wakeman

בכל פעם שאני מרגיש שאנחנו מבזבזים יותר מדי זמן ואנרגיה על משהו בעבודה שלא מועיל ישירות ללקוחות שלנו, אני שוב פותח את ספרו של Cy Wakeman. זו אהבה מהירה וקשוחה שמתחתרת במרדף.

9. איך גוגל עובדת על ידי אריק שמידט וג'ונתן רוזנברג

כיצד Google עובדת, אריק שמידט וג'ונתן רוזנברג ממחישים כיצד לבנות חברה מצליחה בפראות תוך שמירה על תרבות נלהבת ואותנטית. עובדים יכולים ללמוד הרבה מהחלטות הניהול שהפכו את גוגל לחברה הנהדרת שהיא כיום.

10. נחמות הפילוסופיה מאת אלן דה בוטון

ספר זה פקח את עיניי לערך הפילוסופיה והמצוקה. הכותב הקדיש קטע שלם לפרידריך ניטשה, שהציע שנביט בקשיים בחיים ובמנהיגות כמו גננים. בשורשיהם, צמחים יכולים להיות מכוערים במיוחד ובלתי צפויים, אך מישהו עם אמונה בפוטנציאל שלהם והידע הנכון יכול לטפח אותם כדי לשאת פרחים ופירות יפים.

11. התחל עם הסיבה: כמה מנהיגים גדולים מעודדים את כולם לנקוט בפעולה מאת סיימון סינק

התחל עם מדוע השפיע עלי מאוד. אני מעודד את כולם ב- CoachUp, ממנהלים ועד חברי צוות זוטר, לקרוא את זה! פילוסופיית הליבה היא שאנשים וחברות מצליחים ביותר כאשר יוזמות קשורות לשאלות ליבה שאנו נוטים להתעלם מהן או לשכוחן מדי יום: מדוע אנו עושים זאת? מה מטרתנו? מדוע אני קם מהמיטה כדי לעשות זאת?

12. מניפסט הרשימה: כיצד להצביע על הדברים מאת אטול גוונדה

ככל שהעסק שלנו גדל, חיוני שהתהליכים יהפכו לחזרה ואנשים חדשים יוכלו להיכנס ולהגיע ישר לעבודה בשיטות עבודה מומלצות. ניהול עסק שירות קשה אך לא נדיר. מניפסט ה- Checklist משתמש בעיקר בסיפורי בריאות - פשוטו כמשמעו מצבי חיים ומוות - כדי להסביר עד כמה שיפור ותיעוד חשוב של התהליך. זהו קריאה מהירה ומחליף משחק מהיר.