אף אחד לא מצפה ממך לדעת הכל ביום הראשון שלך - או בחודש הראשון שלך! - על העבודה. אבל זה לא אומר שאתה לא יכול ללמוד להרשים את הבוס שלך ואת עמיתיך לעבודה אפילו כשאתה עדיין מבין את הדברים.
אם כן, אם לא מומחיות, מה בדיוק רוצים המעסיקים לראות משכירים חדשים ביום הראשון? בכדי לברר זאת, שאלנו פאנל של 15 יזמים מצליחים ממועצת היזמים poung (http://theyec.org/) "מה דבר אחד שאתה מצפה מכל שכירים חדשים שיתחילו לעשות ביום העבודה הראשון שלהם כדי להבטיח את ארוכתם והצלחה מהטווח? "והנה מה שהיה להם לומר.
1. השג זכייה מוקדמת: ראול דייוויס, קבוצת אסנדנט
"שקול דרכים לבנות תאוצה מייד. נסה לזהות תרומה מיידית שאתה יכול לתרום לצוות. אנשים שעושים זאת מייצרים תפיסה חיובית ואומרים לי שיש לנו זוכה לטווח הארוך בחברה. "
2. הביא רעיון אחד גדול: קליי הברט, צירים
"אל תדאג לקבל את הבוס שלך קפה או להזמין את ארוחת הצהריים של הצוות במדויק. במקום זאת, הציע רעיון חדש נועז לשיפור העסק מדי שבוע. הביא את הרעיונות האלה לבוס שלך או (אפילו יותר טוב) לפרסם אותם בפומבי, והציע להוביל צוות שיבצע את הרעיון החדש. הציות אינו נדיר. מנהיגות ויוזמה הם. "
3. הכירו אנשים: שנאן ריד, מורפיוס מדיה
"אם אתה יושב ליד שולחן העבודה שלך בימים הראשונים ומבלה מעט זמן באינטראקציה עם אנשים אחרים בחברה, ייקח יותר זמן להבין כיצד לנווט במשרד ולמצוא תשובות לשאלות. להסתובב, לאכול ארוחת צהריים במטבח, לשאול אנשים מה הם עושים, על מה הם עובדים ומה מלהיב אותם להיות כאן כל יום
4. הכניסו את השעות הנוספות: דרק קאפו, השלב הבא
"הדבר הראשון שאנו שמים לב לעובדים חדשים הוא הזמן שהם סוגרים - נפשית או פיזית. אם נשים לב שמישהו יוצא מהדלת בשעה 17:00, אנו מכירים את סוג האדם שנקבל. אם אנו רואים שהאדם עושה את המאמץ והזמן הנוסף ללמוד יותר על מה שאנחנו מלמדים ונשאר מעט אחר כך, אנו יודעים שזה האדם שאנחנו רוצים. "
5. תעשה בדיחות: קלאוס מוברג, חותמת שלג
"אנו מאוד פרואקטיביים בהערכת ההתאמה התרבותית של המועמדים לתפקידים במשרה מלאה. כשכבר שכרנו מישהו, אנו מצפים שהוא או היא מכירים את הצוות הנוכחי שלנו מספיק טוב בכדי להתחיל לפצח בדיחות ולהנות מהיום הראשון. אם לא נוח לך מספיק לצחוק, זה סימן לבעיה. "
6. סקרנות אקספרס: ריד קאר, דלת אדומה אינטראקטיבית
"ביום הראשון, עבוד כדי לזהות את כל הלקוחות הפנימיים שלך, להציג את עצמך ולתאם זמן עם אותם לקוחות לראיין אותם במגוון רחב של נושאים. היה סקרן, מהורהר ופתוח. "
7. להבין את החזון: דורין בלוק, פושלי
"כדי להבטיח הצלחה לטווח ארוך, הבינו את החזון לטווח הארוך של החברה כבר ביום הראשון. לשאול שאלות עם חברי הצוות האחרים לגבי אסטרטגיה ומדדי ביצועים עיקריים, זה קריטי להכרות ביום הראשון. כשאתה שולט בחזון לטווח הרחוק, תוכל להבטיח שעבודתך היום יומית תואמת היטב. "
8. היה ספוג: רוברט סופיה, שיווק יועץ פלטינה
"לפני שתנסה לשנות את המשחק, תחילה עליך ללמוד כיצד לשחק אותו. במקום לדאוג לחברות או ליצור רושם, התמקד בלימוד כיצד הארגון והאנשים בתוכו פועלים. ראשית למד, אחר כך, ואז לימד. "
9. זכור את שם כולם: אלכס צ'מברליין, הדפסים EZFinger
"המטרה העיקרית שלי לחבר צוות חדש היא שהוא או היא יזכרו את השם של כולם. שום דבר לא עוזר לחבר צוות חדש יותר מאשר להיכנס ביום השני ולומר, "היי ג'ון." זה מייד בונה אמינות ויחסים עם הצוות. "
10. מחקר בבית: קלסי מאייר, משתתף שבועי
"יש הרבה דברים שצריך ללמוד בעבודה, אבל כמה דברים אפשר ללמוד על ידי קריאה ומחקר בבית. כששכירות חדשה שואלת אותי מה הוא או היא צריכים לקרוא כדי להגיע למהירות, אני יודע שהאדם הזה מסור להוסיף ערך מהיום הראשון. "
11. להבין את התפקידים של כולם: צ'אק קון, מורים שונים
"זה קריטי להבין איך אתה משתלב בארגון הגדול יותר ומה עושה כל חלק של החברה בפועל. זה יעזור להבטיח שהצוות שלך יעבוד בצורה יעילה יותר ושהמידע יועבר לאזור הנכון בארגון שלך. "
12. שאלו המון שאלות: דייב סמית, TekScape
"זה אומר הרבה כאשר שכירה חדשה עובדת עם שורה ארוכה של שאלות, בירורים או הערות המדגימות לא רק את הבנתו את המשרה ואת הציפיות של המשרה, אלא גם השלכה של המקום בו הוא או היא הוא מסוגל לקחת את החברה. "
13. ארגן וסדר עדיפות לעבודה: ג'יי וו, התאוששות לנצח
"הדבר הראשון שאני מצפה שכירים חדשים יעשו זה לארגן ולתעדף את אחריות העבודה שלהם. זה חשוב מכיוון שהוא נותן כיוון וקובע את העדיפות על בסיס מועדי הזמן והחשיבות של כל משימה. זה יכול להיות מהמם כשאתה אחראי על ביצוע משימות מרובות, אך יצירת רשימת מטלות יכולה לעזור לך להתמקד ולהשיג יותר. "
14. אינטראקציה עם אחרים: ארון שוינפלד, עשה זאת באופן אישי
"הראה שאתה לא ביישן ושאתה רוצה להיות חלק מהקבוצה. הכירו את עצמכם בפני אנשים העובדים בסביבתכם, וודאו שאתם פוגשים כמה אנשים חדשים בכל יום. ההצלחה שלך לטווח הארוך, כמו גם של החברה, תלויה בצוות, ואתה צריך להיות חלק מזה ברגע שתוכל. "
15. יש אנרגיה: הנרי בלנון, תשלום פרוטאני
"דרך אחת להבטיח התחלה לא טובה היא להפגין חוסר התלהבות ביום הראשון שלך. הראה לאנשים שאתה רוצה להיות שם. אל תתן להם ללא ספק מלכתחילה שאתה מחויב לצוות ולתפקיד שלך. "
