אז העבודה הקשה שלך השתלמה סוף סוף וקידמתם! לא רק זה, כבר ניהלת משא ומתן על התנאים וחגגת את הניצחון שלך.
ההצלחה שלך היא ראויה היטב, אך למרבה הצער העבודה הקשה לא נפסקת כאשר הכותרת שלך משתנה (buzzkill, אני יודע).
אם תקשיב היטב במשרד, תבחין שאנשים מצליחים בארגון שלך "מפורסמים" לעתים קרובות בגלל דבר אחד או שניים. הסיבה לכך היא שהם מילאו חלק בכמה יוזמות מוצלחות וחברתיות את הישגיהם ברחבי הארגון. גם אתה יכול לעשות זאת.
יש לך בערך 90 יום כדי להשפיע באמת במיקום חדש. השקיעו את שלושת החודשים הראשונים שלכם בחוכמה על ידי הבנת מה יהיה “הטענות לתהילה” בתפקידכם החדש. הנה כיצד:
1. חפש כמה (משמעותי) זכיות מהירות
הדרך הטובה ביותר להראות לך שמגיעה לך לקידום היא ברגע "טענה לתהילה" מוקדם ומהותי שיציב אותך להצלחה בטווח הרחוק. חשוב למצוא זכייה בעלת משמעות לצוות החדש שלך ולא רק לפרי הקל ביותר.
כשאתם מקיימים פגישות אחד על אחד עם חברי הצוות והבוס שלכם, נסו לברר מהן כמה נקודות הכאב העיקריות שלהם בעבודות היום-יום.
קחו דוגמה שבה תלונה גדולה מצוות המכירות שלכם היא שלעתים קרובות הם צריכים לבצע המון תיקונים במצגות הלקוחות שלהם מכיוון שהם מקבלים שינויים במפרט הרגע האחרון ממחלקת השיווק. הזכייה המהירה שלך היא לפתח לוח שנה פנימי, ליישר את כל בעלי העניין וליישם אותו על פני מחלקות. על ידי פתרון נושא מפתח המשפיע על הצוות שלך ועל הבוס שלך באופן יומיומי, אתה יוצר מערכת יחסים איתנה עם הצוות שלך וזוכה מייד להכרה.
2. חפש הזדמנויות מחוץ לתפקידך המיידי
דרך נהדרת להבדיל את עצמך בתפקידך החדש היא לעשות סיעור מוחות הזדמנויות חדשות. לדוגמה, אם לאחרונה קודמת למנהל חשבון שעובד על חשבון מבוסס, שתף הצעות שיש לך למשיכת עסק חדש. קח את הרעיונות שלך למנהל שלך והציע להוביל יוזמות חדשות. מכיוון שהרעיון נופל מחוץ לתחום התיאור שלך, תקבל נקודות בראונינג למילוי הקילומטר הנוסף. זו דרך בטוחה להבחין כמי שחושב באופן יצירתי.
כמובן, כשאתה שוקל אלטרנטיבות מחוץ לפרקטיקות ארוכות שנים, אתה עלול להיתקל בהתנגדות. תצטרך להפעיל את מיטב השיפוט שלך כדי להחליט כמה אתה יכול לטלטל את הסירה מבלי לעלות על בהונות רבות מדי במהלך 90 הימים הראשונים שלך. אינך בטוח אם רעיון ייחשב כחדשני או שנוי במחלוקת? מצא מישהו שאתה יכול לסמוך עליו - יהיה הבוס שלך או עובד לעבודה שיהיה כנה איתך - כדי להקפיץ רעיונות לפני שתציע להם רשמית.
3. הקימו "טפטופי שם" אמינים
אני אוהב את הרעיון הזה מכיוון שהוא הופך את ייעוץ הקריירה המסורתי לראשו. בהחלט שמעתם על חשיבותם של מנטורים וספונסרים גדולים, ובצדק. עם זאת, בטח שמעת שגם עליכם לרשת לשלושה כיוונים, ואתם תוהים כיצד תוכלו לעשות זאת אם תתמקדו רק בחיפוש עצות מאנשים משפיעים.
ובכן, סוג אחר מאוד חשוב שיש לרשת החברתית שלך בעבודה הוא מה שאני רוצה לקרוא "טפטופי שמות." זה יכול להיות ספונסר או מנטור, אבל זה יכול להיות חבר מכובד, חבר צוות, או כפוף. "טפטף שמות" טוב הוא מישהו שיפיץ את הבשורה על העבודה הגדולה שלך בארגון. הם עוזרים לחבר את ההצלחות שלך ומעניקים לך חשיפה מחוץ למעגל הרגיל שלך.
לדוגמה, אם יישמת מחלקת חיסכון בעלויות מרשימה במחלקה שלך, חברה שעובדת במחלקה אחרת יכולה לפתור את עבודתה לעבודה באומרה, "ג'יין בשיווק השיקה תוכנית נהדרת לחיסכון בעלויות והצילה את המחלקה שלה 20 %! אולי היא יכולה להוביל אותך בתכנית שפיתחה. "זה עוזר לכולם מכיוון שאתה (ג'יין) להתפרסם, חבר שלך מתפרסם כפועל רשת, והאדם שנמצא באדום יכול לגנוב את סודות התוכנית החסכונית בעלויות הגאוניות שלך .
מה שהתחיל כמצב בו היית מביא תוצאות נהדרות וקבלת שבחים במחלקה שלך הוא עכשיו מצב שאתה בונה אמינות חוצה תפקוד ומומחיות בנושא. אל תשכח להחזיר את החסד עבור "שומרי-השם שלך!"
על ידי הקדיש את הזמן ב- 90 הימים הראשונים ליצור כמה רגעים של "טענה לתהילה", תעשה רושם ראשוני נהדר, תקים אמינות ותתחיל לפתח נהדר קשרים מקצועיים ארוכי טווח.
