ראיונות זה קשה. כשיש הרבה מועמדים מוסמכים, ההתבלטות בראיון הופכת להיות יותר מסתם הצגת ההישגים שלך - זה גם על הצגת עצמך ואת כישוריך בצורה משכנעת ובלתי נשכחת.
אז, איך אתה יכול לוודא שאתה מסמר את השלב האחרון בתהליך ההעסקה? שאלנו פאנל של 13 מייסדי הזנק ממועצת היזמים הצעירים (YEC) מה יכול שכירה פוטנציאלית לעשות כדי להתבלט מהקהל, לעשות את הרושם הטוב ביותר ולנחות את העבודה.
1. הפגינו את מה שעשיתם
התוצאות בולטות, ושכירים פוטנציאליים באמת יכולים להתבלט על ידי הדגשת מה שהם עשו והתוצאות. כל כך חשוב להעסיק כישרונות שיכולים לבצע, והמוקד שלי כמעסיק הוא לקבוע אם שכירים יכולים לבצע תיאוריזציה, אסטרטגיה וביצוע התוכנית שלהם. יש הרבה הוגים ולא מספיק עושים. הפרד את עצמך מההמונים והדגים את מה שעשית.
2. שאל אותי שאלה חכמה
לעתים קרובות אני התחנה האחרונה בלוח הזמנים של הראיונות. אני תמיד שואל מועמדים אם יש להם שאלות, ולעתים קרובות אני שומע 'כל השאלות שלי כבר נענו'. קשה להעסיק מישהו שלא רוצה לשאול את המייסד ולו שאלה אחת. מועמדים טובים מגיעים מוכנים עם הרבה שאלות מחוייטות.
3. לדעת על החברה
אני מופתעת כל הזמן מכמה אנשים שאני מראיינת שלא יודעים כלום על החברה שלי. אי ביצוע מחקר לפני הראיון מראה כי המועמד לא הגיע מוכן. בצד האחורי, מועמד שיכול לחזות את האתגרים וההזדמנויות לעסק הוא סוג האדם שאני רוצה להעסיק.
4. השתמש במוצר שלנו
אני אוהב את זה כשאני מראיין אנשים שלקחו את הזמן להירשם ולהתבונן באתר שלנו. קל להירשם, אך רוב המועמדים שמגיעים לראיון שלנו לא נרשמים לפני כן. כשמישהו עושה זאת, זה גורם לראיון טוב יותר, וזה אות נהדר לכך שהמועמד רציני.
5. הכירו את המראיינים
בצע את המחקר שלך על האנשים שראיינו אותך. הכר את הרקע המקצועי, תחומי העניין והחוויות שלהם, ושאל אותם שאלות רלוונטיות המראות שעשית את שיעורי הבית שלך. שאל את המראיין מדוע הוא או היא בחרו בחברה בה אתה מתראיין, מה משך אותו או אותה להזדמנות ואיך נראה העתיד לעסק.
6. זכור פתרונות לבעיות בחברה
הדבר הטוב ביותר ששכירות פוטנציאלית יכולה לעשות הוא להגיע לראיון מתוך הבנה של בעיות החברה ופתרונות פוטנציאליים. חברות זקוקות לעובדים שיכולים לעזור בהגדלת הכנסות, לחסוך זמן או להפחית עלויות. העובדים הטובים ביותר הם פותר בעיות נהדרות. לעיתים רחוקות יש לך מרואיין להופיע עם תוכנית לפתור אחת או רבות מהבעיות של החברה.
7. חקר את מתחרות החברה
הידיעה על החברה שלי צפויה, אבל אני אתרשם אם מועמד עבר את הקילומטר הנוסף והביט גם במתחרים שלנו.
8. הודע את מה שאתה לא יודע
תפסיקו להצביע ולספר לנו אילו כישורים אתם מקווים לשכלל ולמה. אפשרות של נכונות ללמוד ואסטרטגיה לפיתוח מיומנויות אלה יועילו לארגון שלנו. ענווה, יוזמה אישית והבנה ברורה של מה שמעריך עוברת דרך ארוכה.
9. הפניה למישהו שאתה כבר מכיר
עסקים כוללים יחסים ואמון. בראיון, הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להראות שאתה כבר נמצא במעגל של המראיין. לפני הראיון שלך, עליך לחקור את המראיין ואת החברה. כדאי לנסות להזכיר לפחות אדם אחד או שניים שהמראיין מכיר ובוטח בו. זה יפתח יחסי קרבה ואחווה.
10. פעל כמו שאתה כבר
צאו מגדרכם לבצע ניתוח מתחרים, ושלחו הצעות לאסטרטגיות תחרותיות בעתיד. אתה צריך להיות יזום ולהראות שאכפת לך כל כך מהחברה שאתה מוכן להיות אחראי לצמיחתה עוד לפני שמוצעים לך עבודה. זה נכון במיוחד בסביבת הזנק שבה המייסדים צריכים לדעת שאכפת לך מאוד.
11. ברר על חולשות
כדי להתבלט במהלך ראיון, שאל את המראיין שאלות מפורטות לא רק לגבי חזון החברה והצלחותיו, אלא גם היכן שוכנות חולשותיה. זה מאפשר לך להכניס את עצמך לתמונה העתידית על ידי התייחסות לחולשה זו לאזורים שבהם הצלחת בעבר. אם הם חושבים שתוכל לעזור להם להראות טוב, אתה באמצע הדלת.
12. העברת יתר
אנו נותנים לשכירות הפוטנציאליות שלנו "שיעורי בית", והם בדרך כלל שואלים מתי נרצה לראות את זה. התגובה שלנו היא 'בכל פעם', אבל אנחנו באמת מתכוונים כמה שיותר מהר. אנו רוצים לראות עבודה ברמה העולמית המועברת בזמן. קל לזהות ברמה העולמית - זה בולט מכל השאר.
13. אמצו את הלך הרוח של יועץ פנימי
אני מניח שכל מועמד פוטנציאלי שראיינתי עשה את שיעורי הבית שלו או שלה נועז מספיק לשאול את השאלות הקשות. כדי להתבלט, שכירה פוטנציאלית צריכה לקחת את הלך הרוח של יועץ פנימי הפותר בעיות היטב. הציגו כמה תובנות ניתנות לפעולה לגבי בעיות עסקיות שעומדות בפני החברה. זו טקטיקה חזקה, אבל אם שיעורי הבית נעשו היטב, סביר להניח שזו מנצחת.
