בוסים איומים משעשעים מאוד על המסך (אין להסתכל רחוק יותר מהמרנדה הכמרית המרשעת להפליא של מריל סטריפ בשטן לובשת פראדה ). אבל בעולם האמיתי, בוס נוראי הוא כל דבר מלבד משעשע.
לכל מה שמפקח סיוט עשוי לגרום לך לרצות לפרוש מתפקידך, זו לא תמיד אפשרות. המשך לקרוא לשלושה סוגים נפוצים של אישים רעים בבוס וכמה הצעות מהירות כיצד להתמודד.
1. אישיות בוס רעה: חזיר האשראי
אני מחכה בשקיקה ליום בו כל המפקחים מבינים שדיבור עם העובדים שלהם מדגיש את הערך של הצוות כולו - גם העובד המופלא וגם האדם החכם מספיק כדי להעסיק אותה. אבל בינתיים ישנם מפקחים שחושבים שתפקידם מוגן רק כל עוד סוויטת C חושבת שהם האדם היחיד בצוות שיש לו רעיונות מבריקים.
הפיתוי כאן הוא להגדיר את השיא ישר ולצעוק מהגגות - או באמצעות דוא"ל קבוצתי - שיש לך את הרעיון שהציל את היום. אבל, כפי שאתה בטח כבר יודע, א, "לא, זה היה הרעיון שלי" קדימה ואחורה לא תועיל.
כיצד להתמודד: לזכות בסביבת הצוות
מה שאתה יכול לעשות זה לחזק את הרעיון שאתה חלק מצוות בכל פעם שהפרויקט עולה. תחשוב: כשאתה שומע, "זה היה מבריק של ג'ון להציע שנעביר את הכנס השנתי לחודשיים!" נסה לעקוב אחר משהו כמו, "כן, כל הצוות באמת התאסף עם רעיונות נפלאים לשיפור האירוע בו אנו קיימנו בעבר בעבר. "
ראשית, גישה זו גורמת לך להראות טוב כי כולם אוהבים שחקן קבוצתי. שנית, זה גורם לך יותר להישמע מאשר גישה של "הוא אמר, היא אמרה". לבסוף, זה עדיין משיג את מטרתך להזכיר לאחרים שג'ון מקבל את הרעיונות שלו מחדר מלא בצוות.
2. אישיות בוס רע: זה שמנווט אותך לא נכון
זה יכול להיות מאוד מתסכל כאשר האינסטינקטים של הבוס שלך לא יכולים להיות רחוקים משלך. אתה הולך אליו לקבלת ייעוץ, ובמקום תוכנית משחק אתה יוצא עם הוראות שאתה לא רוצה לבצע.
האמת, זו עשויה להיות בעיה מהיצירה שלך. אתה מבקש עזרה והוא מנסה לספק אותה. העובדה שאתה לא רוצה לקחת את ההצעות שלו (אבל מרגיש שאתה צריך) זה סיפור אחר.
אופן ההתמודדות: בקש אישור, ולא עצה
נסה לחפש לוח נשמע חדש. אולי הבוס שלך תמיד מציע גישה ישירה, ואתה מעדיף להיות עדין יותר. האם יש עמית או מנטור שנראה תמיד "משיג" את הגישה שלך? במיוחד אם אדם זה מכובד היטב בארגון, תקבל עצות מועילות ובעל ברית באחד.
ואז, בפגישה הבאה שלך, במקום להגיד "איך היית מציע לי להתמודד עם הנושא הזה?" נסה, "לא הייתי בטוח איך הכי טוב לפנות ללקוח עם אישיות קשה. שרה - שיש לה גם כמה לקוחות קשוחים - הציעה את הגישה הבאה, ואני חושב שהיא תעבוד טוב. "ככה, אתה עדיין מעודכן את הבוס שלך - ומניח לו לשקול במידת הצורך - אבל צריך שיהיו לך הזדמנויות נוספות לטפל בדברים בצורה הגיונית לך.
3. אישיות בוס רע: הבוס שאוהב לומר "לא"
בכל פעם שאתה ניגש לבוס שלך עם דרך חדשה לעשות דברים, היא אומרת, "לא." בין אם זה קשור לתקציב הדוק, חוסר במשאבים או סתם נטייה לאופן בו הדברים נעשו מאז ומתמיד, היא לא עושה אני לא רוצה לשמוע כל דבר שהוא הפסקה מהסטטוס קוו.
ובכן, שאלתי היא: האם אתה זקן לעונש? האם אתה חושב שיום אחד, אחרי חודשים של שיתוף של כל רעיון שעולה בראשך, הבוס שלך פתאום ישנה את המנגינה ותגיד, "כן, זה חידוש מבריק!"? (אני יודע מניסיון: זה לא יקרה.)
האמת, אתם בטח נלחמים בקרב שלא תוכלו לנצח. אתה רוצה להדגים שאתה חושב מחוץ לקופסה (שהיא לא מעריכה). או שאתה חושב שהדרך שלך טובה משלה (שהיא לא מאמינה). או שאתה לא מסכים עם איך הדברים נעשים (מה שלא משנה לה).
כיצד להתמודד: קח את הרעיונות שלך למקום אחר
אם זה מתקשר, אתה לא מתאים לתרבות. קשה לשמוע, כי מאיפה שאתה עומד, הבוס שלך הוא לא מתאים. אבל אם החברה תחליט למקם אותה בתפקיד ניהולי, זה מכניס מלאי לגישה שלה. בהחלט תוכלו לחכות קצת, או אפילו לדון בתסכולים שלכם עם מנהיגים אחרים או משאבי אנוש. אבל אם יכול להיות גישה טובה יותר להתחיל לתעל את היצירתיות שלך ורעיונות חדשים לקראת עדכון קורות החיים שלך.
הקשר בין מפקח ועובד הוא קשר משמעותי, וזה מתסכל כשזה מרגיש שזה לא עובד. נסה את הטיפים לעיל כדי לחזור למסלול.
