קבלת בוס חדש יכולה להיות מורטת עצבים. לטוב ולרע, הבנת איך לעבוד עם המנהל הנוכחי. אתה יודע כמה זמן לוקח לו או לה להשיב להודעת דוא"ל, הגישה הטובה ביותר להצגת רעיונות חדשים וכיצד הוא או היא מגדירים "דחוף!"
אבל אין להכחיש שעבודה למישהו חדש היא הזדמנות. גם אם אתה מבין המעטים המאושרים שאוהבים את הבוס שלך, אדם חדש ידחוף אותך לגדול. לכל הפחות, בניית יחסי קרבה שוב ושוב היא מיומנות חשובה.
ואם הרגשתך כאילו המנהל הוותיק שלך מעכב אותך? ואז, זה עשוי להיות הפסקה שהייתם זקוקים להם.
כמובן, רצון שהדברים ירדו ברגל ימין לא מספיקים כדי לעשות זאת. האנשים שמנצלים את ההזדמנות הזו עושים את שלושת הדברים הבאים:
1. הם מכניסים את הרגל הטובה ביותר שלהם קדימה
בדרך כלל, כשאתה פוגש בוס חדש, זה כמבקש או שכיר חדש לגמרי, ואתה ממוקד להיות האני המרשים ביותר שלך. ואז, ככל שהזמן עובר, אתה נהיה קצת יותר רגוע.
כשהתחלת, קראת כל טיוטת דוא"ל חמש פעמים. עכשיו, אתה מכבה תגובות מקו אחד מהטלפון שלך. פעם היית בזמן בכל יום, אבל עכשיו אתה לא מזיע את העיכוב מתור ארוך בסטארבוקס. הסיבה לכך היא שברגע שביססת אמינות עם המנהל הישן שלך, יתכן ולמדת שבאמת לא היה אכפת לה ממנה נימוס רשלני או איטיות מדי פעם.
ולמרות שזה יכול להיות מבלבל מכיוון שאתה מכיר את העבודה שלך בפנים ובחוץ בשלב זה, אתה צריך לזכור שאתה שוב במקום הראשון במשחק ההתרשמות עם הבוס החדש שלך. אז, שחק לפי כל כללי המקצועיות כדי להראות שאתה יודע מה הם.
הימנע מלקחת את זה רחוק מדי
דבר שמבדיל אנשים חכמים הוא שהם יודעים לחייג למקצוענות - מבלי לפצות יתר. במילים אחרות, אתה לא רוצה להופיע שעה מוקדם, בחליפה, ולכתוב מיילים סופר רשמיים במשך שבועיים ברציפות; ואז חזור לדרכים הישנות שלך.
זה יראה כאילו אתה חושב שעוקב אחר הכללים הוא מתג שהפעלת בכדי לעשות רושם טוב (ואז כיבית שוב ברגע שנוח לך). הקפצה בין הקצוות רק תבלבל את הבוס החדש שלך.
אז, הגדר אותו בצורה שתואמת את האופן בו אתה מתכנן לעבוד קדימה. כוון להקדים מספר דקות, לדלג על המראה הלא-מזדמן מדי ולהוכיח את הדוא"ל שלך. אלה שינויים שיגרמו לך להראות טוב - וניתן להתמיד בטווח הארוך.
2. הם מציגים רעיונות טריים
כשמישהו נכנס לתפקיד ניהולי, הוא מחפש דרכים להמשיך ולהעביר את הצוות קדימה. אז זו הזדמנות עבורך לשתף רעיונות שיש לך לחידושים או דרכים חדשות שתוכל לתרום.
לכן, קבעו פגישה והכינו אותה על ידי סיעור מוחות על כל תחומי השיפור. האם יש משהו שאתה חושב שניתן לייעל (או כדאי להתנסות בו)? יש לך רעיון לקדם יוזמה צוותית?
אם שום דבר לא קופץ עליכם, הקדישו את הפגישה לשאול שאלות. שאל את הבוס שלך לגבי סדרי העדיפויות שלו ומה הוא רוצה לבנות. רשמו הערות ואז חזרו לחשוב מה הוא אמר. משם, שלח דוא"ל מעקב עם דרכים לעמוד ביעדים אלה.
הימנע מלקחת את זה רחוק מדי
כשמדברים על שיפורים, יש פיתוי להתעכב על מה שלא עובד. אבל אנשים חכמים יודעים שדברים שמדברים - בין אם זה הבוס לשעבר שלך או איך הדברים נעשו בעבר - לעולם לא רעיון טוב.
זה יכול לגרום לך להראות קטנוני, או כאילו שיש לך מזוודות. גם אם אתה מרגיש שזו עובדה אובייקטיבית שהמערכת הישנה שלך מבאס או שלא הצלחת לעמוד במלוא הפוטנציאל שלך, הימנע מהאוויר. הישאר ממוקד קדימה וחיובי.
3. הם מציעים לעזור
הבוס שלך חדש - בחברה, במחלקה או באחריות לעבודת הצוות שלך. ואתה זוכר איך זה להיות התוספת האחרונה לקבוצה: תמיד יש לך המון שאלות.
אז, השתמש בזה כנקודת קפיצת דרך כדי להתחבר למפקח שלך.
הצע לשתף ידע מוסדי, או את הסוד להכנת מדפסת מדויקת לעבודה, או לאינטראקציות שלך בעבר עם בעל עניין מרכזי. הבהיר כי אתה שמח לענות על כל שאלה שכן המנהל שלך עולה למהירות.
הימנע מלקחת את זה רחוק מדי
אנשים חכמים יודעים את ההבדל בין להיות מועיל - לבין יניקה. אל תתחיל להתנהג כמו חיית המחמד של המורה או למנות את עצמך כמתווך בין המנחה שלך לצוות שלך.
התנהגות זו כמעט תמיד מבטלת, כי נראה שאתה רוצה שהמנהל שלך ישחק מועדפים. זה יגרום לקולגות שלך להתמרמר (ויכול גם לעצבן את הבוס שלך).
אז אל תתנהג כאילו אתה האדם היחיד בצוות שיכול לספק עזרה כלשהי. עודדו את חבריכם לעבודה לעזור גם וגם שוחחו את יכולותיהם.
הדבר האחרון שכל האנשים החכמים עושים במצב זה הוא להרפות. גם אם המערכות שלך נשארות ברובן זהות (וזה הקורס שהמסלול ישתנה), אנשים הם, מטבעם, שונים זה מזה. הבוס החדש שלך יתקשר בדרכו ויקבע סדרי עדיפויות כראות עיניו.
כדי להמשיך להתקדם בקריירה שלך, היה גמיש ופתוח להזדמנויות חדשות. זהו סיכוי שתצמיחו ותקדימו גם אתם.
