לפני שנתיים קיבלתי טלפון מחבר ותיק ותיק. הלכנו לאותה מכללה אבל איבדנו מגע, ועכשיו היא שקלה אם להגיש מועמדות למשרה בחברה שלי, עם הבוס שלי. בהתחשב בהיסטוריה שלנו, הרגשתי שמגיע לה הערכתי הכנה: השעות היו ארוכות, הציפיות היו גבוהות, הבוסים היו קשים - אבל החוויה לא יסולא מפז.
כמה שבועות אחר כך, הבוס שלי ניגש אל שולחני כדי לחשוב על חברתי. אמרתי לו שהיא מועמדת נהדרת, כזו שעליו לשקול בחום. מה שחסר לה ניסיון שהיא תמציא בכונן, אמרתי. "היא מסוג האנשים שיעשו כל שביכולתה בכדי להצליח כאן."
כמה מתאים. כי אז הבוס שלי חייך ואמר, "ובכן, במהלך הראיון שאלתי אותה מה אמרת עלי."
לאחר מכן המשיך הבוס שלי לחזור על השפל שהעברתי לחברתי, במהלך מה שהנחתי שהוא שיחה חסויה ומעומדת, סתם זקן אחד לשני. כששמעתי אותו חוזר על המילים "קשה בתחת" הסמקתי באלימות.
המחשבה הראשונה שלי: כעס. אני רוצה לצעוק. אני רוצה להתקשר ולהתעמת עם החבר המרקם הזה, שנקרא, ברגע זה. אני רוצה להתייחד על המלצתי.
מחשבה שנייה: הכחשה. אולי היא לא התכוונה לומר את זה. אולי הוא תפס אותה. אולי היא חזרה מהראיון שלה, שיחקה אותה בראשה והבינה, "וואו, לא הייתי צריכה למכור את קרוליין בחוץ."
מחשבה שלישית (וסופית): קבלה. היא ידעה בדיוק מה היא עושה.
בזמן שגמגמתי במאמצים לבקרת נזקים, הוא פשוט צחק. (למרבה המזל, הוא הטיפוס להתענג על התיאור הזה. אבל כמובן ש"חברתי "הוותיקה והיקרה של עשור לא הייתה יודעת זאת.)
עצוב לומר, אבל יש רק כמה אנשים בעולם הזה שחושבים שזרוק אחרים מתחת לאוטובוס הוא הכרחי כדי להתקדם. בין אם מישהו שופך משהו שאמרת בביטחון, מאשים אותך בתקלה, או "שוכח" לשים את שמך במצגת חשובה, הרי שבמשרד שלה במשרד לא רק מתעסק ברגשות שלך; זה מתעסק בקריירה שלך ובאמינות שלך.
אך אמנם אינך יכול לשנות את האנשים הלא נעימים הבלתי צפויים האלה, אך אתה יכול לבנות תוכנית משחק שתעצור אותם במסלוליהם. הנה כמה מהשיעורים שלמדתי.
1. בחר את מילותיך בחוכמה
זה השיעור שלמדתי בדרך הקשה: אל תתן לאף אחד את התחמושת (או, אם כן, הסכין) כדי לדקור אותך בגב. כשאתה פוגש אנשים בפעם הראשונה (או במקרה שלי, נותן ללא-התחייבות את 411 במשרד), אל תציע יותר מדי מידע מוקדם מדי. זה נכון גם בראיונות הסברה או בתרחישים מסוג רשת, שבהם אתה עשוי להרגיש נוטה במיוחד להיות מועיל - אבל איפה שאתה לא יודע הרבה על האדם שאיתו אתה משתף מידע. למד מהטעות שלי והתנתק.
וכשמדובר בצנרת קבועה של שמועות במקום העבודה, תוכלו להקשיב, אך לא להנציח. אימן את עצמך להציל הערכות אישיות של מקום העבודה שלך ועמיתים למען הקודש הפנימי שלך: האחרים המשמעותיים שלך, ההורים והחברים הקרובים ביותר (שלא עובדים איתך). "Hm, זה מעניין פשוט" הוא תשובה מספיק טובה עבור רוב הרכילות המשרדית. לא צריך להיות פרנואידי - אבל כדאי לעשות שמירה על פסאודו לנורמה שלך.
2. לבנות צבא
יש אינספור סיבות מדוע צבא תומכים ברחבי החברה שלך טוב לרווחת מקום העבודה שלך, אבל במקרה זה, זו גם הדרך הטובה ביותר לנטרל את תחבולותיו של מעצב אחים - ואפילו למנוע אותם מלכתחילה. אם יש לך מערכות יחסים אותנטיות עם כולם, החל מהבוסים שלך ועד עמיתייך לעוזרים, הם יגנו על המוניטין שלך, גם כשאתה לא יודע שזה מונח על כף המאזניים.
עם זאת, לא מדובר רק ב"יהיה נחמד לכולם "- שמור על האנשים היודעים מה אתה עומד. קח בעלות על העבודה שלך, במיוחד בהגדרות קבוצתיות, ובקש באופן קבוע עצות והפעל רעיונות על ידי חברי הצוות והמנהל שלך. אני פונה באופן קבוע לייעוץ מהממונים עליו, משתף את הפרויקטים האחרונים שלי, ושוחח במה אני מצטיין, כמו גם כיצד אני מקווה להשתפר. עשייה שמראה יוזמה ומרוויחה כבוד.
ואז, אם מר או הגב 'Backstabber ישאלו את מסירותכם, "שוכחים" לשים את שמכם על פרויקט, או מונופול את הזמן בחדר הישיבות, זה לא יעצור אתכם - כי כבר העברתם לכולם את העבודה המדהימה אתה עושה. אתה חוסך פרצוף, ולוגם את התמונות של שני הטיימר באיבו.
טקטיקה נוספת ומשתלמת: היו נדיבים כשאתם נותנים קרדיט לזולת, בין אם אותם אנשים הם בוסים, עמיתים, או אפילו backstabbers עצמם. זה טוב משתי סיבות: ראשית, כמה תומכי backstack עשויים לבטל אם הייתם טוב לב אליהם בעבר. ושנית, אם שוב ושוב מכוון אלייך בכל זאת (כמו במקרה שלי), אתה הבוס ועמיתים לעבודה כבר יודעים על טוב לבך. אז אם אדם אקראי אומר להם משהו לא צבע שאמרת (אההם), אני מקווה שהוא ייקח את זה עם גרגר מלח. כאשר הניבים של השובל-אחורי יוצאים, האדם עליו הם סומכים הוא אתה.
3. השתמש בעימות כמפלט אחרון
יש אנשים שיצדדו שבמצב של דקירה לאחור, עליכם לפנות היישר למקור, להתעמת עם התנהלותה המוצלת ולומר לה שאתם כבר לא מתכוונים להשלים עם זה. אבל אני נוטה יותר לנקוט במסלול הלא עימות, אלא אם כן נחוץ בהחלט. ראשית, יש אנשים שמשגשגים בידיעה שהם מסעירים את הקופה וכי הם יכולים להעביר עליכם כוח רק עם כמה שיחות אסטרטגיות. במקרה שלי, שיערתי שאני לא מתכוונת להפחיד את הילדה הזו ישר. למען האמת, אם הייתי אומר לה שמה שהיא אמרה לא היה הולם לחלוטין ויכול היה לעלות לי בגדול, אני די בטוח שהיא הייתה שוב מכה.
אבל אם זה בא לעימות, שמור עליו סטרילי, חסר רגש, ובמטרה לפתור בעיות. פשוט, "הי, ראיתי ששמי לא היה במצגת ההיא. אנא שלחו לי אותו, כדי שאוכל להוסיף אותו לפני שאשלח אותו. "או, " בטח הייתה אי הבנה כלשהי ב- X, אז רציתי לפנות את האוויר. "
למרבה הצער, ככל שאתה הופך להיות חשוב יותר במשרד, המטרה שלך גדולה יותר לניתוח גב. (פשוט תראו את מארק אנטוני וקיסר, אחד מסיפורי הדקירה הגדולה ביותר בכל הזמנים!) אז למד להתמודד עם זה עכשיו. ואז כשאתה מטפס על הסולם ההגנה שלך תהיה העבירה הטובה ביותר שלך.
