בבוקר יום שישי האחרון הצטרפתי לארגון ניו יורק "נשים בתקשורת" לשמוע את ג'יל אברמסון, עורכת "ניו יורק טיימס" שפוטרה מאוד בפומבי בשנה שעברה, מספרת על החוויה שלה.
אחרי שהיא עשתה את ההכרזה הזו - והחדר הפסיק לצחוק ולמחוא כפיים, היא שאלה את הקהל כמה מאיתנו פוטרו. וכשהסתכלתי בחדר של כמאה נשים בערך - מפיקות טלוויזיה מצליחות, עורכות מגזינים, אנשי שיווק ויחסי ציבור, אפילו מגן היום של אריקה היל - היום ההלם - הייתי המום שהרוב המכריע של אלה הרים את ידיהם.
אוקיי, אז שחרור זה כנראה לא בדיוק המרכיב הסודי להצלחתם, אך המשותף לנשים אלה היה כי הן ראו שפוטרו לא סוף הקריירה שלהן, אלא כנקודת קפיצה למשהו עוד יותר טוב .
הנה מקווה שתצליחו להגיע בלי שיפוטרו, אבל אם הגרוע מכל היה קורה, השיעורים האלה של אברמסון יעזרו לכם ללמוד מכך ולעבור לדבר הגדול הבא שלכם.
לחפור עמוק
אישה אחת בקהל ביקשה מאברמסון הצגה לפי הצגה של היום בו פוטרה. היא מתארת את היציאה מבניין הטיימס באותו יום במבט לא מעט, ואז עוצרת ושואלת את עצמה איך היא באמת מרגישה. כשחשבה על זה, היא לא הייתה עצובה, היא לא כעסה - היא הייתה למעשה הקלה להפליא. היא עבדה בחדר חדשות במשך עשרות שנים, והבינה שזו למעשה הזדמנות מדהימה לחשוב מה היא באמת רוצה לעשות הלאה.
יתכן שזה לא המצב שלך - אתה עלול להיות עצוב, כועס או מפחד, וזה 100% בסדר (וצפוי). אך לרוב, הרגשות מורכבים. ואם תוכלו לעצור, לחשוב ולזהות את המורכבויות של מה שאתם מרגישים, אתם עשויים למצוא משהו עמוק בפנים שיעזור לכם להתקדם בצורה חיובית.
הכירו את חולשותיכם
אברמסון שיתף כי כוחה העיקרי היה כתיבה ודיווח - וכי ניהול אחרים מעולם לא היה החליפה החזקה שלה. היא הודתה שלעתים קרובות היא "תובענית" ו"חסרת סבלנות "כלפי עובדי החברה, וציינה כי השניים הם" לא משולבת נהדרת ", וכי סגנון הניהול שלה תרם בחלקה לעזיבתה.
זה היה מרענן בכנות לשמוע מישהו באופן כה גלוי, בשלווה, ולא מדבר על חסרונותיה. לכולנו יש אותם, ורק על ידי הכרה במה שהם יכולים אנו להבין כיצד לעבוד עליהם או לעבור עליהם (או, ובכן, לחפש תפקידים המנצלים טוב יותר את נקודות החוזק שלנו).
אל תמרמר טינה
כשנשאל כיצד היא ממלאת את זמנה כעת, אברמסון הזכירה שהיא עדיין קוראת את הניו יורק טיימס כל יום. למעשה, היא עדיין אוהבת ומעריצה את הפרסום ולא היה לה אלא לומר טוב על המקום בו ניהלה במשך שלוש שנים.
הייתי מתאר לעצמי שהפיטורים יגרמו לך לרצות לשרוף את המקום, א-לה מילטון בחלל המשרדים , אבל להישאר חיובי (או לפחות נייטרלי) זה מראה טוב בהרבה - במיוחד כשאתה מתחיל לדבר עם מעסיקים פוטנציאליים חדשים. זכור שלא משנה מה קרה, המקום שאתה עוזב הוא חלק מההיסטוריה שלך. הייתה סיבה שהיית שם. תרמת לזה בדרך כלשהי. וכנראה שיש לכם שם גם קולגות ואולי אפילו חברים. להיות שלילי לגבי זה לא יפגע באף אחד מלבדך.
אל תתביישו
אברמסון הבהירה שהיא לא מתביישת בפיטורים. "למעשה התעקשתי שזה יהיה ברור בפומבי מכיוון שלא התביישתי בזה", אמרה בראיון ל"קוסמופוליטן " , בפעם הראשונה שנפתחה בפני התקשורת מאז עזיבתה. "במיוחד במשק הזה אנשים מפוטרים ימינה ושמאלה מסיבות שרירותיות, ולפעמים יש כוחות שהם בשליטתך."
אינך יכול לשנות את העובדה שפיטרת אותך, אך אתה יכול לשנות את מה שקורה בהמשך. אין שום מקום אחר כמו התפקיד הראשון בניו יורק טיימס . אבל במקום לתת לזה לתסכל אותה, אברמסון עשה דרך חדשה לחלוטין - לימד בהרווארד, עורך דיווח פוליטי, וייסד יחד סטארט-אפ. היא ממציאה את עצמה מחדש בצורה מדהימה - וזה אין מה להתבייש.
אני יודע, הרבה יותר קל לומר מאשר לעשות זאת, במיוחד אם אתה באמת מחמיץ את המשכורת הזו. לכן, אם אתם נאבקים, בדקו אם תוכלו למצוא מישהו שעבר גם את החוויה. כפי שלמדתי, ישנם יותר שם ממה שאתה יכול לדמיין.
וכדי לקבל מידע נוסף על ההתאוששות מפיטורים, למומחה לחיפוש עבודה ג'ני פוס יש כמה טיפים מעולים לבעלות על הסיפור שלך ולהסביר מה קרה למראיינים.
תחזיק מעמד. העתיד של אברמסון בהיר - וגם שלך.
