לאורך הקריירה שלי בת 16 שנה בתחום הטכנולוגיה, חונכתי וחונכתי על ידי אנשים רבים. כל מערכת יחסים הכניסה לחיי רעיונות וחוויות חדשות, ולימדה אותי שיעורים שלקחתי איתי במהלך כל הקריירה שלי. להלן מה שלמדתי על איך להיות חניך נהדר, ועל מה עליכם לזכור כשאתם מחפשים חונכים וחונכות בקריירה שלכם.
1. קבל עזרה במציאת ההתאמה הנכונה
בעוד שיחסי חונכות רבים צומחים באופן אורגני, אתה יכול להאיץ את התהליך על ידי בקשת מישהו שאתה סומך עליו שיעזור לך למצוא מנטור. הם יכולים להתאים אותך לאדם הנכון על סמך מה שאתה מחפש לצאת ממנטור ולהקים את מערכת היחסים להצלחה.
כשאני מוצאת חונכים לאנשים בצוות שלי, למשל, הדבר הראשון שאני עושה זה ללמוד מה הם מקווים לצאת מהקשר. ברגע שאבין זאת, אוכל להציע לחונכים התואמים את האינטרסים והמטרות שלהם. לדוגמה, מנהל מוצר אחד (PM) איתו אני עובד חיפש מנהיגת אישה בכירה שעשתה דרך דומה, ומעצבת חיפשה מישהו שיגדיל את הנראות שלו מחוץ לקבוצה שלנו. בשני המקרים, שאלתי מנהיג שבטחתי בו אם הוא ישקול להיות מנטור ועוזר להם לפגוע במערכת היחסים שלהם.
מעבר "שדכן" יכול גם לעזור לך לקבל גישה למנטורים שאולי לא היית יכול להגיע אליהם. במקרה שלי, בגלל אילוצי זמן וכמה שאני משקיע במערכות היחסים האלה, אני יכול רק לחנך שלושה עד חמישה אנשים בשנה. פעם הייתי חלק מתכנית חונכות שהקצתה לי מישהו באופן אקראי לחונך. אבל מצאתי כי מערכות היחסים הללו לא מספקות לשנינו מכיוון שמה שהיה לי להציע ומה שהם צריכים לא הותאמו. אני לוקח עכשיו מנטות רק לבקשת מישהו שמכיר את שנינו ויודע שאוכל לתמוך במינו.
2. לטפח את הקשר
לעתים קרובות כשאנחנו חונכים אותנו, אנו טועים בזה כשירות שמישהו מציע לנו. אנו מבקשים עצה, והם נותנים לנו את זה. אבל חונכות היא מערכת יחסים, לא עסקה. אם אתה מתייחס לחונכות כאל משהו שאתה מקבל רק, מערכת היחסים תעבור במהירות.
חונכים נרשמים בדרך כלל כדי לעזור לכם לעבור בעיה, או אם הם עוברים תוכנית זה לפרק זמן מוגדר. הם משקיעים זמן ומאמץ משלהם כדי לתמוך בך. התפקיד שלך הוא לוודא שההשקעה שלהם משתלמת וששני נותנים להם בחזרה ומשלמים אותה לאחרים (עוד על זה בהמשך).
כמנטור, לעיתים קרובות קשה לדעת אם יש לי השפעה חיובית, במיוחד אם אינני מקבל שום משוב. מעקב אחר מנחה ויידע אותי שהם לקחו את העצות שנתתי להם - וכיצד התברר - זה ממש משמח וגורם לי להיות יותר מושקע בהצלחה שלהם ובזוגיות.
3. הפוך מנטור לספונסר
אנשים רבים שחונכו אותי, כמו המנהלים המוקדמים שלי בפייסבוק, המשיכו להמליץ עליי הרבה אחרי שנפגשנו, כששימשו כספונסרים לקריירה שלי. זו הסיבה שאני נמצא איפה שאני נמצא היום. בתורו, אני נותנת חסות לאנשים רבים שחונכתי במשך עשר שנותיי בפייסבוק - אך לא את כולם. אני מחפש אנשים עם יוזמה ששווה לאלוף אותם הרבה אחרי שהקשר הראשוני שלנו הסתיים.
לכל מנטור יש קריטריונים שונים - מודעים או לא - למה גורם להם להחליט להשקיע במנחה לאורך זמן. אבל באופן כללי, הם מחפשים מישהו שלא רק מבטיח הבטחה, אלא פועל באופן פעיל בכדי לעמוד בהבטחה זו. בני נוער אלה להוטים לקחת על עצמם משימות מתיחה ולהתנדב לתרום באופן נרחב כמו הפעלת אימונים להרים או לגיוס. בכל פעם שאתה נפגש הוא סיכוי להפגין את התכונות האלה למנחה שלך, ולהראות להם באופן יזום שאתה ראוי לחסות.
4. שלם אותו קדימה
אל תשכח להעביר את מה שלמדת יחד לאחרים - אחרי הכל, אתה לא היית במקום שאתה נמצא אם המנטור שלך לא היה עושה את אותו הדבר בשבילך. אתה יכול להתחיל בקטן: בפייסבוק, למשל, אנו מעודדים חברי פרלמנט רבים חדשים להצטרף למעגלי חונכות כדי לנווט בתהליך האונליין. זוהי הזדמנות נהדרת לעובדי ראשים קבועים יותר בפייסבוק לקבל ניסיון מנהיגות מעשי בהדרכת עובדים חדשים בתהליך ראש הממשלה והגדרתם להצלחה בפייסבוק. חברי ראש ממשלה רבים ועובדים אחרים בפייסבוק מוצאים גם מנטורים דרך קהילות המכונות קבוצות משאבים בפייסבוק, שהן רשתות של אנשים החולקים ערכים דומים של תמיכה ועידוד גיוון.
חונכות היא מערכת יחסים חשובה משני הצדדים. כן, המנטור צריך להכניס לזה הרבה - אבל זה גם תלוי במנחה לחשוב מה הם מכניסים אליו ומה הם רוצים לצאת מזה. בהיותך חניך נהדר, לא רק שתקדם את הקריירה שלך, תלמד את השיעורים שאתה צריך כדי להיות מנטור נהדר גם בעתיד.
בדוק איך זה לעבוד בפייסבוק:
המשרד שלנו
כאן ב- Muse, אנו משתפים פעולה עם הרבה חברות נהדרות בכדי להביא לך מבט פנים על משרדיהם ורישומי משרות מדהימים. כן, המעסיקים האלה משלמים לנו על כך שיופיעו באתר - אך אנו מביאים לך מאמר זה מאחד השותפים שלנו מכיוון שאנו חושבים שהוא מועיל ומועיל באמת.
