מנהלים גדולים מגיעים בכל הצורות והגדלים, אך ישנם מספר תכונות עיקריות שכולן חולקות: מיומנויות קבלת החלטות טובות, כישרון להציב יעדים ברורים ולהחזקת אנשים באחריות ויכולות תקשורת אפקטיביות, אם לדבר על כמה. ולמרות שהצוות הנוכחי שלך עשוי לדעת שיש לך את התכונות האלו, הם לא ממש קלים להפגין בפני מעסיקים פוטנציאליים כשאתה מחפש עבודה חדשה.
בין אם אתה מנהל פרויקטים או אנשים, זה לא מספיק פשוט לרשום מיומנויות אלה בקטע מיומנויות הליבה של קורות החיים שלך - אתה צריך להראות, לא לספר. הנה כמה דרכים מוחשיות לעשות בדיוק את זה - ולשווק את יכולת הניהול שלך בחיפוש העבודה הבא שלך.
1. הצג את היקף כישוריך
כשמגישים מועמדות לתפקידי ניהול, המעסיקים תמיד רוצים לדעת כמה אנשים, דולרים ופרויקטים פיקחתם עליהם. לכן, כשמדובר בנקודות הכדור של קורות החיים ופרופיל הלינקדאין, היו ספציפיים וכוללו מספרים בתיאור תפקידכם ואחריותכם. לדוגמה, במקום להזכיר שהיית "אחראי לניהול צוות המכירות בצפון-מזרח", כלול שאתה "אימנת וניהלת בהצלחה צוות של 11 אנשי מכירות בתוך האחראי על 12 מדינות."
מידע חשוב נוסף שיש לכלול הוא גודל התקציב שאליו הועמדת לאחריות ומספר הפרויקטים שניהלת. כאשר אתה יכול לספק מספרים, זה מציב את האחריות שלך - ואת ההישגים שלך - בפרספקטיבה.
2. אבל אל תדברו רק על ההישגים שלכם
אין הוכחה טובה יותר לכישורי הניהול המצוינים שלך מאשר מה שהצוות שלך בכללותו השיג. לכן, השתמשו בכדורים שמתחת לכל תפקיד כדי לתאר לא רק את הישגכם, אלא את אלה של העובדים שלכם, וציינו את הפעולות שביצעתם שהובילו אותם לרמה זו של הצלחה.
איזו תוצאה חיובית התרחשה כתוצאה מההנהגה וההנהלה הגדולה שלך? האם הביצועים של הצוות שלך השתפרו? האם צמצמת את מחזור העובדים, הגדלת הכנסות, או העברת פרויקטים בזמן ומתחת לתקציב? הדגש וכמת את ההישגים הרלוונטיים ביותר שלך ככל האפשר. לדוגמה, "השג 110% מיעד המכירות בשנת 2013 על ידי שכירה והסמכה של שני נציגי מכירות חדשים והכשרה מחדש של כל הצוות בשיטת מכירה מבוססת ערך." הצהרה כזו מדגימה בבירור את היכולת שלך לשכור, להתאמן, ולאמן קבוצה כדי לחרוג מיעדיה.
3. קבל המלצות מהצוות שלך
דרך נהדרת להשוויץ באיזה בוס נהדר אתה בדרך תלת מימדית, אישית יותר, היא לבקש המלצות מאנשים שניהלת, חונכת ועבדת איתם בצמוד לפרויקטים בעבר (כך תעשה זאת), ולהציג אלה בפרופיל הלינקדאין שלך. במידת האפשר, בקש מהאדם לתאר איך היה לעבוד עבורך או להזכיר כל הישג משמעותי שהשלמת במהלך עבודך עם אותו אדם. מידע זה יחזק את הסיפור שאתה מספר בקורות החיים שלך, ובנוסף להשוויץ בכישורים "רכים" אלה שקשה לארוז אותם לנקודות קליעה.
4. הראה את המחויבות שלך לגדול כמנהל
אם ניצלתם את כל ההזדמנויות להתפתחות מקצועית כדי לשפר את כישורי הניהול שלכם, או הצטרפתם לאגודות מקצועיות רלוונטיות, דאגו לכלול אלה בפרופיל קורות החיים ופרופיל הלינקדאין שלכם. בנוסף, הקפידו להשתתף בקבוצות לינקדאין הקשורות לעמותות המקצועיות או לתחום שלכם. שתף מאמרים, הצב שאלות והשתתף בשיחות בהן יש לך משהו חשוב להוסיף, במיוחד כשמדובר בניהול ומנהיגות. זוהי דרך נהדרת להפגין את המחויבות שלך להמשך למידה ושיפור עצמי. (בונוס נוסף: המגייסים ידועים לשמצה בחקר קבוצות אלה בחיפוש אחר מועמדים איכותיים לתפקידם הפתוח.)
לבסוף, אם יש לך תואר מתקדם או אישור המדבר לכישורי הניהול שלך, שים את ראשי התיבות לצד שמך בראש קורות החיים שלך. לדוגמה, "שרה אוטו, PMP" או "ג'ון רנדל, MBA." זה מבטיח שהקורא לא יחמיץ את המידע החשוב הזה, שנמצא בדרך כלל בתחתית קורות החיים שלך.
בסופו של דבר, הדבר החשוב ביותר שאתה יכול לעשות הוא להפגין את כישורי הניהול שלך, ולא פשוט לפרט את היכולות שלך. בדקו מחדש את קורות החיים והפרופילים המקוונים המקוונים שלכם בעזרת עדשת מנהל שכירה: האם חומרי חיפוש העבודה שלכם מגלים כיצד כישורי הניהול שלכם הובילו את הצוות שלכם להצליח? אם אתה יכול לעשות זאת ביעילות, אתה תהיה בדרך הנכונה.
