העבודה שלך יכולה לפעמים להרגיש כמו ללכת על קליפות ביצה. אתה לא רוצה לעשות או לומר את הדבר הלא נכון, אז אתה מתאפק - ולא עושה או אומר הרבה מכלום.
אך נכנע לפחד הזה יכול להשפיע ברצינות על הצלחת הקריירה שלך. כשאתה משחק בזה בצורה בטוחה אתה מפספס הזדמנויות לצמוח, לחדד את כישוריך ולבצע את עבודתך בצורה יעילה יותר.
אז הגיע הזמן להתמודד עם הפחדים שלך - החל מחמשת המצבים הנפוצים האלה שאסור לפחד מהם בעבודה.
1. לקחת את היוזמה לתזמן פגישות אחד על אחד עם הבוס שלך
עובדים רבים מניחים שמכיוון שהבוס הוא האחראי, תפקידו לקבוע את כל הפגישות - במיוחד פגישה אחת על אחד עם עובד. מנהלים נוטים לקיים לוחות זמנים עמוסים, ועובדים רבים אינם מעוניינים להסתכן במכשול בזמנם, לא בטוחים אם הבוס שלהם רואה בפגישה איתם עדיפות.
אם הבוס שלך לא לוקח על עצמו לקבוע פגישה חוזרת אחד על אחד איתך, עם זאת, עליך לקחת יוזמה לבקש פגישה. פגישות אלה יכולות להיות מועילות להפליא לקידום הקריירה שלך ולהצלחה בתפקידך האינדיבידואלי בתוך המחלקה. מפגש אינדיבידואלי נותן לך את ההזדמנות לבקש עצות לגבי מצבים או מטלות מסובכות, לדבר על אתגרים, לבקש משוב על הביצועים שלך ועוד. (כמו כן, רוב הבוסים יקבלו את הזמנת המפגש ללא עוררין.)
2. ביצוע שיחת טלפון במקום לשלוח דוא"ל
דוא"ל הפך להיות הסטנדרט ברוב המשרדים. משאלות מהירות ועד בקשות מורכבות, כמעט הכל מתקשר בצורה אלקטרונית. דוא"ל פשוט נראה פחות חודרני ומעניק למקבלים זמן רב יותר לחשוב באמת על תשובה, במקום לשים אותם במקום. זו הדרך בה רוב האנשים מתקשרים, ואתה לא רוצה לשבור את התבנית הזו.
אך הסתמכות על דוא"ל בלבד אינה תמיד יעילה, והיא בהחלט לא תמיד האפשרות הנכונה. כשאתה מרים את הטלפון, לעתים קרובות אתה יכול לקבל את התשובה לשאלה מהירה בשבריר מהזמן או להבנה טובה יותר של מושג מורכב - כזה שהיה כמעט בלתי אפשרי לסכם במייל.
זו לא צריכה להיות שיטת התקשורת שלך - אבל אל תהסס להעביר אותה.
3. להכניס משהו שאתה לא בטוח ב 100%
כשהתחלתי בתפקידי התקשורת הראשון שלי, הייתי מבועת להפנות משהו לבוס שלי - כי הנחתי שאם זה לא מושלם, זה יוכיח שלא מגיע לי התפקיד. היה לוקח לי שבועות של עריכה ועריכה מחודשת כדי להפוך אותו סוף סוף, וגם אז לא הייתי בטוח לגבי המוצר הסופי.
אבל בסופו של דבר, הבוס שלי עזר לי ללמוד שלפעמים, עדיף להעלות על הנייר משהו ואז לתת לו להסתכל. הוא היה נותן את ההנחיות שלו ומודיע לי במוקדם ולא במאוחר אם הייתי צריך לעשות משהו אחר (או לחילופין, אם הייתי בדרך הנכונה לאורך כל הדרך).
אני לא אומר שאתה צריך לעבוד בעבודה תת-חלקית. אבל אם אתה מרגיש תקוע במשימה מסוימת, אל תתחיל להראות את זה לבוס שלך. בדרך כלל הוא או היא ישמחו להפנות אותך לכיוון הנכון. (רק וודא לעשות זאת היטב לפני שזה באמת מגיע. הזנת משהו בשעה ה -11 עם התו הצדדי "אני ממש לא בטוחה אם זכות זו" לא תעזור לאף אחד.)
4. בירור משימות עם הבוס שלך
לא משנה באיזה תפקיד אתה נמצא, סביר להניח שתקבל פניות מכל כיוון - לפעמים מהבוס שלך, לפעמים מעמיתיך לעבודה ולפעמים ממחלקות אחרות. להוט לרצות, עובדים חדשים לרוב יקפצו על המשימות הללו ללא עוררין. זה פחד להגיד "לא" מעורבב בשאלה אם הם אפילו רשאים לדחות בקשה.
עם זאת, אי הערכת מטלות חיצוניות אלה עלול להוביל לבזבוז זמן ולמיקוד בסדרי העדיפויות הלא נכונים. לדוגמה, רק בשבוע שעבר קפצה אחת העובדות לעבודה על משימה "דחופה" שקיבלה ממחלקה אחרת ובילתה את כל היום בטרוף כדי לסיים אותה. כאשר הבוס שלי גילה את הפרויקט מאוחר יותר באותו ערב, הוא חשף שאם הוא היה יודע על זה, הוא לא היה עובד על זה בכלל. זה פשוט לא היה בראש סדר העדיפויות של המחלקה שלנו.
לכן, כשאתה מקבל פניות מאנשים שאינם הבוס שלך - במיוחד אם הם לא נראים כאילו הם עובדים עם העבודה הרגילה שלך - זה בסדר להביא את זה לבוס שלך כדי לוודא שזה משהו שאתה צריך לעבוד עליו באמת.
5. מבקש משוב
משוב מעצבן אנשים. זה הפחד מהלא נודע - לשאול את אותה שאלה פתוחה ("איך אתה חושב שהמצגת שלי התקיימה?"), בלי לדעת אם הבוס שלך יטפח בך על הגב או ינענע טלטול של ראשו או לא. אתה עשוי לקבל שבחים, אך אתה עשוי לקבל ביקורת שטוחה.
אך קח בחשבון: ללא משוב, אתה לא ישתפר. בלי לדעת איך אתה יכול להשתפר, אתה פשוט לא. אתה תמשיך לעשות דברים כמו תמיד.
משוב יכול להיות לא נוח, אבל זה לא משהו שצריך לפחד ממנו. זה משהו שיש להעריך - כי זה המפתח להתפתחות בקריירה שלך. להלן מספר טיפים להתייחסות ברצינות, לא באופן אישי.
אם אתה כבר לא עושה את הדברים האלה, ממה אתה חושש? שילוב הדברים האלה בקריירה שלך יעזור לך לבצע את העבודה שלך טוב יותר - ויכול להיות שזה יהיה המפתח לקידום הבא שלך.
