פיטורים יכולים להיות אחד מאירועי החיים האוכסריים והמעצבנים ביותר שאפשר לחוות. והפיטורים כשאתה מנהיג יכול להרגיש ממש מפחיד.
אם אתה אחד שהתרומם בין הדרגות בחברה אחת, או שגויס להצטרף לאחרים, ייתכן שמעולם (לא פעם) לא היית צריך אפילו לחפש עבודה. שלא לדבר, ככל שאתה קרוב לראש הפירמידה האגלית, יש פחות משרות בדרגתך וברמתך.
אז מאיפה אתה מתחיל אם התרוממת לראש הערימה, רק כדי שתגזרי אותך, תוריד אותה או תשלח אותך מהתפקיד האחרון שלך?
להלן חמישה דברים עיקריים שלמדתי מעזרת אנשים מצליחים בראש המשחק שלהם לבנות ולהפעיל אסטרטגיות חיפוש עבודה מצליחות
1. זה בסדר לבקש עזרה (מקצועית)
כשאתה בתפקיד כבר חמש, תשע או 19 שנים והיית די אדם הבן אדם לכל התשובות, זה יכול להרגיש ממש מוזר להבין שאין לך את הכל (או כל ) של התשובות כשמדובר בצעד הבא שלך.
ברור שלא. בטח אפילו לא היית צריך לחשוב על זה הרבה זמן רב. זה נפוץ לחלוטין, וזה בסדר גמור. אבל, אם אתה משתרבב, שוכן או מאפשר לחוסר המומחיות שלך בכל חיפוש עבודה לבצע את המיטב שלך, זה יכול להאריך את מאמציך או לעטוף אותך במצפה.
אתה לא תהיה בראש המשחק שלך אם אתה עטוף בהצפה. לא נורה על ידי ארוך.
במקום לבזבז אנרגיה יקרת ערך וזמן שתרץ על משהו שאתה לא פעיל בו או שאתה בקיא בו, שקול לשכור מאמן קריירה, אסטרטג לחיפוש עבודה או לחדש כותב כשאתה מוכן להתחיל (וכן, מותר לך) לקחת נשימה או שתיים אחרי שהוצגה הדלת).
לכל הפחות, פנו לחברים ובני משפחתכם לבדוק את חומרי היישום שלכם ולהכין לראיונות אתכם.
2. (מחדש) למד כיצד עובד תהליך חיפוש העבודה
המון מנהיגים סקרו כאילו התחדשות התזוזה לאורך השנים מכיוון שהם מקבלי החלטות מרכזיים בכל הנוגע לשכירת כישרונות חדשים. בהתחשב בכך, סביר להניח שיש להם העדפות ספציפיות של מה שהם צריכים או אוהבים לראות בקורות חיים (ומה שהם לא).
וזה שימושי מכיוון שכנראה לאחרונה הרכבת קורות חיים. ואתה נותן לתובנות שלך להנחות את התהליך.
עם זאת, יתכן שאין לך מושג לגבי המסע שמתחדש לנסוע בכדי להגיע לשולחן העבודה שלך מלכתחילה. יתכן שיש לך הבנה מועטה של ה- ATS שחברות רבות מעסיקות כדי למיין (ולבטל) מועמדים לפני שרירי העיניים האנושיות נוגעות ביישום.
יתכן שלא תדע כיצד נציג משאבי אנוש חזיתיים בארגון או מומחה לרכישת כישרונות סוקר את הכל, ומה גורם להם להחליט להפנות אליכם מלכתחילה.
גורמים אלה חשובים, במיוחד אם אתה מגיש בקשה לתפקידים באופן מקוון. קורות החיים שלך אמורים לשקף את מה שאתה, המנהל העסקי, חושב שמנהל אחר ירצה לראות, אך גם יהיה בנוי באופן שפונה למקבלי ההחלטות הקודמים בתהליך.
