אתה מעוניין להיכנס לתפקיד ניהולי עם החברה הנוכחית שלך, אבל יש רק שאלה אחת שממשיכה לנדנד לך: האם אתה מוכן ?
בטח, יצרת תוצאות נהדרות בעקביות בעמדתך הקיימת וייצרת כמה קשרים איתנים עם רבים מהקולגות שלך. אתה גאה בזה - אבל אתה גם לא בטוח אם זה באמת אומר שאתה מגזור לעלות במעלה הסולם הפתגם.
למרבה המזל, ישנם עוד כמה סימנים מדויקים שתוכלו לפקוח עין עליהם, שיעזרו לכם להבין אם אתם באמת חומרי ניהול או לא.
1. אתה ממש נרגש מהשבת שאלות
עמיתך נופל ליד שולחנך במפתיע בשאלה על דוח מכירות שהיא מכינה. איך אתה מגיב? אתה רואה את זה כטרחה שרק זורקת מפתח ברגים משמעותי ביום העבודה שלך? או, האם אתה רואה בזה הזדמנות?
הנה דבר שחשוב לזכור: להיות מנהל פירושו שאנשים יגיעו אליך עם שאלות - והרבה מהם.
אם המחשבה על זה לבד גורמת לך לחבק את הלסת שלך, ייתכן שלא תהיה מוכן להקריב את התרחקותך מרשימת המטלות שלך בעד הדרכת אחרים.
אבל, אם הסיכוי לעזור לאנשים אחרים ללמוד ולצמוח ממלא אותך בהתלהבות אמיתית? ובכן, תפקיד ניהולי קורא בשמך.
2. אתה נוח לוותר על שליטה קטנה
אני יודע בדיוק מה אתה חושב: רגע, מה? להיות מנהל פירושו שאני מקבל אפילו יותר שליטה, לא?
כן, טכנית, אתה מקבל את התואר שמצדיק את העבודה שלך בכל הסובבים. עם זאת, ניהול צוות כרוך למעשה בשחרור שליטה מסוימת. תצטרך לסמוך שהדוחות הישירים שלך מבצעים דברים בצורה נכונה - מבלי שתוכל לפקח על כל פרט קטן.
במילים פשוטות, תהיה לך כל האחריות לדברים המיוצרים, מבלי שתוכל לומר את האצבע בכל פשטידה אחת, כביכול. תצטרך לשחרר את המושכות ולהעצים אחרים - גם כשהם עושים דברים אחרת מכפי שעשיתם לעשות בעצמכם.
3. אתה משתוקק להיות יותר משתף פעולה
פגישת הצוות שלך היא נקודת השיא של השבוע שלך, ולא נקודת המוצא של קיומך. אתה מתרגש באמת לצאת למפגש סיעור מוחות, במקום להסתכל עליו כעל סמל נוסף בלוח השנה שכבר עמוס.
תפקיד ניהולי מגיע עם המון המון פגישות. יהיה עליכם לבצע כניסות ושבתות קבועות עם הצוות שלכם - הן כקבוצה והן באופן פרטני. תצטרך להרכיב את ראשיך עם מפקחים ומנהלי מחלקות אחרים.
ברוב המקרים אתה מתכוון לבלות נתח מוצק משבוע העבודה הרחק משולחן העבודה שלך. לא תקבל המון זמן להניח את האוזניות ולהיות מושבת בעבודה שלך במשך שעות בכל פעם.
נשמע נורא? ייתכן שלא רק שתשתפר טוב יותר בתור תורם אינדיבידואלי - סביר להניח שגם אתה תהיה מאושר יותר.
4. אתה כבר ידוע כפתרון בעיות
כמו שציינתי קודם, המנהלים צריכים לשמש כמשאבים עבור אנשים אחרים - במיוחד אלה העובדים ישירות תחתיהם. אם כבר מסתכלים עלייך כמדריך ההדרכה בחברה שלך, זה אינדיקטור מוצק שאתה מוכן לקחת על עצמו כמה חובות מנהיגותיות רשמיות יותר.
כולם בתוך החברה שלך - בין אם זה עמיתים או מנהיג - יודעים שהם יכולים להביא לך בעיה או אתגר, ותרידי את השרוולים ותמצאי דרך לפתור אותה. אתה למעשה מונע על ידי זיהוי דרך לעקוב אחר אותם מצבים דביקים.
כשזה המצב, סמוך ובטוח, אינך מוכן להיות מנהל טוב - אתה מוכן להיות נהדר .
5. אתה מושקע בהצלחה של אנשים אחרים כמו שלך
אם אחד מחברי הצוות שלך נכשל, נכשלת. ואם אחד מחברי הצוות שלך מצליח, אתה מצליח.
זה המנהיגים היעילים ביותר שמכירים בעובדה הפשוטה המתעתעת הזו. הם מושקעים מאוד בצמיחתם ובפיתוחם של הדוחות הישירים שלהם - לעתים קרובות הם מעדיפים עדיפות לפני כל דבר אחר (כולל התקדמותם שלהם).
שאלו את עצמכם: איך אתה מרגיש כשמישהו בחברה שלך משיג זכייה גדולה? האם אתה מלא קנאה, או שאתה זה שמוביל את החגיגה? נפילה בקטגוריה השנייה הזו היא סימן די אמין לכך שאתה מתאים לכישורים מסוימים במנהיגות.
אתה לא רוצה להפוך למנהל לטובת התואר או הכסף (אם כי, בואו נודה בזה - אלה בהחלט הטבות נחמדות). אם אתה הולך להגדיל ולקבל תפקיד גדול יותר בחברה שלך, אתה רוצה להרגיש לפחות קצת בטוח שאתה תעשה איתה עבודה טובה.
זה יכול להיות מאתגר לדעת אם אתה באמת מוכן לעשות זאת. עם זאת, שמירה על עיניים קלופות לחמשת הסימנים הללו תעזור לך לקבוע אם אתה באמת מוכן לנקוט בתפקיד התובעני יותר הזה.
