סמוך עליי, אני יודע שקשה לדעת לאן לפנות לייעוץ בקריירה שמועיל באמת. הדגש על "מועיל למעשה." אחרי הכל, כמעט כולם (וממש את אמם) מוכנים לתת לך את זה. עם זאת, מציאת מילות חוכמה שלמעשה תקרב את מטרת הקריירה שלך תמיד תרגיש קשה יותר ממה שהיה צריך להיות.
למרות שאימנתי מחפשי עבודה כבר שנים וכעת הקול הזה עבור אנשים רבים, אני לא שונה ממך. ביקשתי עזרה בקריירה שלי המון פעמים - מחברים, משפחה, מאמנים, קולגות.
רוב מה שהשגתי בתמורה היה שילוב של קלישאה או לא מועיל. עם זאת, לא הכל היה שטיפה. במהלך השנים למדתי שאם אתה רוצה לקבל עצות מדהימות, אתה צריך להשתמש בחמש טכניקות פשוטות.
1. דלג על החבר הכי טוב שלך - ובקש במקום זאת את הקשר המוצלח ביותר שלך
כן, ללכת לחבר הכי טוב שלך הוא ברירת המחדל הטיפוסית שלך כשאתה מנסה לקבל משוב כנה. לא רק שזה קל, אלא שאתה סומך עליו או שהיא בכנות לגמרי איתך. כמו כן, שליחת טקסט בטוח נוחה יותר מאשר להבין כיצד ניתן לשלוח אימייל למישהו שיש לך שתייה איתו כל כמה חודשים.
עם זאת, כשמדובר בקריירה שלך, הכנות לא תמיד מספיקה. במקום זאת, אתה רוצה ללכת לחבר שיש לו את הקריירה שאתה רוצה. זה לא אומר שהיא צעד לפניכם בסולם שבתחום שלכם - אלא ששניכם מגדירים הצלחה בצורה דומה, והיא בדרך לדרך לשם.
ביל סאליבן, מייסד פרויקט Tyche, מבהיר מדוע זה מהלך טוב יותר: "זה בדרך כלל מראה יכולת להתעמק באתגרים ולהציע פתרונות בר-קיימא המבוססים על ניסיון ודעה."
דגש על ניסיון - לפעמים צריך להיות באותו הדרך כדי לדעת לאיזה דרך ללכת.
2. שאל את הבוס (הישן)
למרות שלעתים הגיוני לבקש עצה מהמנהל הנוכחי, תמי רייס, יוצרת שותפה של אפליקציית JustNotSorry, מציעה לא ללכת אליו או לחיפוש אותה עד שתחפש עצות במקום אחר:
"אם זה היה קשור לעבודה, למדתי לא ללכת לבוס שלי עד שהיו לי כמה אפשרויות לעשות; הבוסים צריכים להיות בעלי אמון ביכולות העובדים לפתור בעיות. "
אז, למי עדיף לפנות כדי לקבל את האפשרויות האלו מאשר הבוס לשעבר. אחרי הכל, לאדם הזה אין עניין מוקדם בביצועיו בתפקיד הנוכחי שלך. יחד עם זאת, אם היו לך מערכת יחסים נהדרת איתו או אותה, הוא או היא ירצו לעזור לך להמשיך ולהצליח. והכי חשוב, הוא או היא יודעים מה גורם לך לתקתק (ומה מתקתק אותך).
על ידי צעד ראשון תחילה, אינך מסכן את אמינותך כאשר אתה מבקש עזרה מהמנהל הנוכחי; במקום זאת אתה מראה שעשית את כל עבודות הרגל האפשריות. עכשיו אתה בא אליו או לה עם פתרונות פוטנציאליים, ולא רק שלל בעיות.
3. מצא מנטור
במקום לפנות למישהו הקרוב אליך באופן אישי או מקצועי, סמנכ"ל המנכ"ל בריאן דלה דון מציין שעדיף לפנות למנטור שהוא "אינדיבידואלי משוחדת … שרוצה לראות אותך מצליח ויכול לתת ייעוץ אסטרטגי לשם כך. "
בדרך כלל סיכון נמוך ביחסי חונך ומנטאי מכיוון שלאדם זה אין מה להרוויח באופן אישי מלבד תחושת סיפוק כשאתה מצליח. בדיוק בגלל זה מנטורים יוצאים מגדרם לעזור לך. אפילו טוב יותר, מערכת יחסים זו יכולה להתחיל להרגיש יותר כמו חברות כפי שאתה מכיר זה את זה יותר. אל תזלזל בתועלות הכרוכות בקירוב למישהו מבוגר, חכם ומנוסה מכם.
4. קח את ההורים שלך עם גרגר מלח
אם אתה מחפש עצות כלליות לחיים, סביר להניח שיש להורים שלך כאלה שהם נצחיים. עם זאת אם אתה מחפש עזרה בבעיה ספציפית לתעשייה, עדיף להימנע. יתכן שיש בראשם את טובתך, אך לרוע המזל הם כנראה לא מקבלים את מה שאתה עושה, וגם לא את האפשרויות העומדות לרשותך.
כמו כן, זכור כי הורים באופן מודע עשויים לחיות מחדש את ימי הזוהר שלהם (או היעדרם) במהלך הקריירה שלך. כפי שאומר אהרון הרסט, כלכלן ויזם, "ההקרנה של העצמי בולטת ביותר במערכות יחסים בין הורים לילדיהם."
אז, רק משהו שכדאי לזכור כשאתה מחליט לאיזה טיפים של הורים לעקוב ומה פשוט לחייך בנימוס (ולצחוק לחברים שלך אחר כך).
5. היו פתוחים לאהבה קשה
יש המון עצות מסוגים שונים שתוכלו לקבל - אך לעיתים קרובות, הסוג הטוב ביותר הוא האהבה הכנה והקשוחה שפותחת את עיניכם לתמונה הגדולה (או, במקרים מסוימים, התמונה המציאותית). דרך אחת להשיג זאת? שכירת מאמן קריירה שלא חייב לך כלום חוץ מכנות.
ג'ו ליונס, סמנכ"ל מכירות מצליח בתחילת אחסון, מסביר: "מאמן הקריירה מבחינתי לא מסונן, גולמי ולא חושש להעליב. אני קורא לזה תיקון קריירה-קורס באמצעות חשיבה מתקדמת. "
כמו ג'ו, גם אני עבדתי עם מאמן. לאורך כל המפגשים הוא הצליח לזהות את ההטיות והדפוסים שלי, לקרוא לי אותם ואז לעזור לי לפתח פתרונות לפרוץ אותם. בטח, האמת נפגעה מדי פעם. אבל זה גם שיחרר אותי.
בסוף היום אתה צריך לבצע את השיחה
טעות אחת שעשיתי וראיתי אחרים עושים היא לתפוס את העצה האחרונה האחרונה ואז לרוץ איתה. גישה טובה יותר היא לחכות עד שתאסוף תשומות מכל המקורות, לתת לדברים לשבת יום-יומיים ואז להעריך הכל מחדש. כמעט וודאי שתקבלו החלטה טובה יותר, ולא תשקלו על המשוב שהכי טרי בראשכם.
סטיב קפלן, מנהל פיתוח עסקי בחברת טרום הנפקה, מסכם זאת יפה:
"אני מאמין שבאופן כללי, ככל שיש הרבה משוב יותר טוב. אבל בסופו של יום, אנו אחראים לכל פעולה שאנו מבצעים, לא ליועצינו. "
תבחר בחכמה!
