על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה, משך הזמן הממוצע בו מילניום חי במשרה הוא כמחצית מהממוצע הארצי של כהונה טיפוסית.
אבל מה אם לא תמשיך הלאה? מה אם אתה באמת אוהב את החברה שלך? זה מדהים (ונדיר!). עם זאת, כפי שבטח שמתם לב, שהייה באותו מקום זמן רב עלולה להקל על אנשים לקחת אתכם כמובנים מאליה. וזה משאיר אותך במקום מוזר שבו אתה כל הזמן נאבק להוכיח את עצמך לעמיתים שלך.
לכן, אם אתה מתעלם מהזדמנויות חדשות מכיוון שהגבוהים לא רואים כיצד התפתחו הכישורים שלך, אם עמיתים שואלים אותך שאלות בהנחה שאתה עדיין בתפקיד שלך ברמת הכניסה, או אם אנשים פשוט לא נראה לרשום את מה שאתה עושה, הנה שישה שלבים לקבלת הכבוד שזכית ומגיע לך בצדק.
1. קבע את הערך הייחודי שלך לחברה שלך
קשה לראות את הכישורים הייחודיים שלנו מבפנים. אנו קרובים מדי לחוויה שלנו כדי לקבוע את הערך שלנו. הנה כמה שאלות שיעזרו לכם להבין זאת:
מדוע הדבר שאתה מביא לעבודה שלך, לחברה או למשרד רלוונטי למקום העבודה שלך? לחלופין, במילים אחרות: איזו בעיה אתה פותר? מה הופך אותך שונה או ייחודי? מה האנשים שאיתם אתה עובד אומרים הוא ערך הנוכחות שלך?
היכולת לענות על שאלות אלה תעזור לך לממש את הערך שלך. ומשם, תוכלו לעבור לשלב הבא.
2. בבעלותך הערך שלך
כבדו את עמדתכם וכבדו את אופן ביצוע העבודה שלכם מדי יום ביומו. כשאתה מתחיל להתייחס למשרה שלך כאילו שהיא חשובה, אחרים ישימו לב ויבצעו אותה. (וזה לא רק לטובתך: על פי מחקר שנערך ב 2013 על מערכות יחסים, ההערכה העצמית שלך משפיעה על הסובבים אותך.)
קח את זה צעד קדימה והיה מוכן לשאול את עצמך: "מה עוד אוכל לעשות? אילו כישורים עלי לפתח כדי לקחת את עצמי לשלב הבא? ”גישת ניהול למשוב, ואז הקשיבו וספגו אותו. ככל שתעניקו יותר כבוד לעמדתכם, כך יתייחסו יותר כבוד לאחרים.
3. העבירו את הערך שלכם למנהל שלכם
לדברי מומחה משאבי אנוש ג'וש ברסין, כעת מתרחש שינוי בביקורות ביצועים, כאשר חברות רבות משנות את אופן הערכתן של העובדים. בקיצור סיפור ארוך, כבר לא ניתן לצפות ממנהלים לכמת עבודה של כשנה בפגישה יחידה. לכן, בין אם החברה שלך עדיין מבצעת ביקורות שנתיות ובין אם לא, חובה עליך לתקשר את הערך שלך ולהקפיד על עדכניות המנהל שלך על עבודותיך.
קבע פגישה בה תוכלו לדון באיזו תדירות הוא או היא מעוניינים לקבל עדכונים מכם. לאחר מכן הקפד לעקוב ולשלוח סיכומים שוטפים על הפרויקטים שאתה עובד עליהם. כלול את התרומות של הקולגות שלך, שימו לב כששליטתם מיומנות חדשה ושמרו אותו או אותה בתחתית כל יצירה חדשה שתתמודדו עליה.
4. החמיאו לעמיתים שלכם
הדרך הקלה ביותר לקבל כבוד היא לתת את זה, ובכל זאת כל כך מעט אנשים עושים זאת. כך שאתה באמת יכול להבדיל את עצמך על ידי שבח עמיתים לעבודה בפומבי. בכל פעם שאתה משתף פעולה, הקול בקשר לשיתוף האשראי. זוהי תזכורת טובה לכך שאתה לא תמיד צריך להעביר את הערך שלך במפורש ככל שאתה צריך רק כדי להיות עמית בעל ערך.
בונוס: הצעת מחמאות למעשה הוכחה כמשפרת את הביצועים של הקולגה שהחמאת.
5. הראה שאתה מסוגל לטפח כישרון
שמענו את זה בעבר: התחרות מתה. שיתוף הפעולה נפתח. מחקר שנערך באוניברסיטת וושינגטון בסנט לואיס מצא כי היצירתיות בקרב נשים למעשה נבלה בסביבות תחרותיות יותר - בניגוד לסביבות שיתופיות.
אחת הדרכים הטובות ביותר לטפח את הסובבים אותך היא להוציא את הטובים שבהם. לולאה עמית פחות מנוסה בפרויקט שישפר את מערך המיומנות שלו, או שתקדיש את הזמן ללמד מתמחה כיצד להשתמש במערכת הדיווח של החברה. הרגעים הקטנים האלה שולחים מסר חזק על רמת הביטחון שלך. אינך צריך לפנות למטה או להגדיל את הקולגות שלך בכדי לגרום לעצמך להראות טוב. פשוט על ידי שיתוף פעולה, אתה מראה שאתה מאמין שיש לך ניסיון שימושי לחלוק.
6. למד כיצד לומר "לא"
כן, אתה עדיין יכול להדפיס חומרי מצגות לצוות לפני פגישה או לתפוס קפה לעמית לעבודה שנדבק ליד שולחנו - לעשות את הדברים הכפריים לא צריך להיות תחתיך. אבל, היו מוכנים להזכיר לאנשים היכן אתם נמצאים. אחת הדרכים לעשות זאת היא להתחיל להגיד לא (בנימוס) לבקשות אלה בכניסה - במיוחד אם יש מישהו אחר שתפקידו זה להשלים את המשימות האלה.
עדיין מקבלים שאלות על בסיס המשרה שעשית לפני שלוש שנים? הדרך הטובה ביותר להתמודד עם זה היא להגדיר אנשים בדרך הנכונה מבלי להקריב את הפרודוקטיביות שלך. אם זה כבר לא התפקיד שלך, אתה פשוט צריך לומר, "אני לא הייתי במחלקה הזו כבר כמה שנים, אבל אולי תנסה כך וכך."
כאשר היית איפשהו כל כך הרבה זמן, אנשים יכולים להתחיל להתעלם ממך. לכן, עליכם להזכיר להם את הערך שלכם. האם עבדת אצל אותה חברה לנצח? איזו מהן תנסה לעשות לעתים קרובות יותר? ציוץ לי את התשובה שלך.
